友情提示：如果本网页打开太慢或显示不完整，请尝试鼠标右键“刷新”本网页！
壮大资本:中小企业融资案例与实务指引-第2部分
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完，想下次继续接着阅读，可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能！
5。健身强体自身硬
有人戏称“银行就是在艳阳高照时给你送伞，天下雨时又收回雨伞的人”，此话虽然刻薄，但也道出了银行发放贷款中存在的不足。一般来说，银行贷款注重“锦上添花”，而不愿“雪中送炭”。中小企业融资问题完全解决与否还得靠企业自身不懈的努力，只要管理规范、组织健全、经营效益良好，中小企业就完全可以以自身的花团锦簇的优势吸引银行贷款增光添彩。
6。在资金充裕时与银行交往
一般情况下，企业总是在资金紧张时才想到银行，求助银行放贷以解燃眉之急，而在资金充裕时，则忘了银行，与银行断绝来往。殊不知，此乃犯了个大错误。
7。尽量避免在多个银行开立账户
有的中小企业将资金分散于多家银行的多个账户，这不利于放贷银行了解其资金状况；同时，多账户导致分散资金与结算，也就分散了对银行的贡献率。
8。主动追加企业主个人担保
许多小企业主将法人资产与企业主私人资产混在一起，易使银行产生企业主抽逃资产的担心。另外，中小企业股东的实力、信誉、素质等，普遍受到放贷银行的关注。当企业申请贷款又无法找到有效的担保时，一些银行的信贷业务人员可能会建议企业主以个人名义，对贷款进行担保。此时若企业主表现出积极主动的姿态，将大大提高银行对自己企业的信任度。
银行贷款注意事项（2）
（二）走出银行与企业关系的误区
目前，中小企业贷款难最普遍的原因在于缺乏资产抵押或其他企业的担保，换句话说就是缺乏信用。中小企业自身规模有限，急需银行信贷支持，但从银行得到贷款难度较大，而为了获得贷款，中小企业常陷入以下几个误区。
1。片面依赖与银行重要人员私交
某些中小企业管理者认为，只要与银行行长、信贷主管、客户经理等人员保持良好的私人感情就可以解决贷款难的问题。而实际情况是，随着国家金融监管力度的不断加强，商业银行全面推行资产负债比例管理，强化信贷追究责任制，实行审贷分离、集体决策；同时，为了防止商业银行地方化，各商业银行行长要定期跨地区进行交流，银行内部信贷岗位也经常进行轮换，这些都会使部分中小企业的苦心经营瞬间化为乌有。因此，正确的选择是中小企业要与银行保持正常的业务关系，使银行了解本企业的生产经营情况，接受银行对企业财务的监督，给银行留下诚实守信的印象，这样才能在遇到资金困难时得到银行的支持。
2。企业缺乏长远发展规划
有些中小企业经营者缺乏金融知识和企业长远发展的经营理念，不遇到资金困难绝不登银行门，等到企业资金周转发生困难难以克服时才临时想尽种种办法做银行的工作，这样做的效果不佳。所以，中小企业只有通过与银行建立长期关系，相关信息才可能被银行掌握，作为发放贷款的依据。
3。一锤子买卖，缺乏长远眼光
有的中小企业未从企业的长远发展需要去处理银企关系，而是将“贷款当利润”使用，还有些企业长期拖欠银行贷款不还，千方百计地逃废悬空银行债务，这种“今朝有酒今朝醉，明日无酒喝凉水”的做法不但毁坏了企业长期经营积累下来的信誉，也很容易使银行选择诉诸法律，更为严重的后果是，此举极有可能被银行列入“黑名单”，遭到银行的联合制裁，导致今后企业再遇到资金周转不灵的难题时求助银行无果。
4。底气不足，显得低人一等
许多中小企业经营者在与金融机构打交道的过程中缺乏足够的底气，以一种“求人”姿态出现，使企业向银行贷款变得更加困难。企业与金融机构之间只是社会分工、角色定位的不同，双方应该是一种互助合作的关系。
5。“牛气”，不理银行的“茬”
一些中小企业在发展初期没有得到银行的支持，经过一番艰苦创业发展到了一定的规模，也就“牛气”十足、不理银行的“茬”，其实这是一种十分有害的思维定势。中小企业应充分利用好经营状况良好的有利条件，抓住机遇，妥善处理与银行的关系，给企业今后遇到困难时能够得到银行的帮助埋下伏笔。
6。缺乏创新，融资通路不畅
有的企业融资只停留于传统的融资工具和融资渠道，对各类融资工具和各类融资渠道没有系统的认识，在融资工作中不能灵活运用与创新。
（三）写好投资项目可行性研究报告
投资项目可行性研究报告对于争取项目贷款的规模大小，以及银行贷款的优先支持，具有十分重要的作用，因此，中小企业在撰写报告时，要注意解决好以下问题：应重点论证项目在技术上的先进性、经济上的合理性以及实际上的可行性等，突出项目重点，把经济效益作为可行性的出发点和落脚点。
（四）选择合适的贷款时机
银行信贷规模是年初一次性下达、分季安排使用，不允许擅自突破。因此，中小企业如要申请较大金额的贷款，不宜安排在年末和每季季末，而应提早将本企业的用款计划告诉银行，以免银行在信贷规模和资金安排上被动。
（五）争取中小企业担保机构的支持
商业银行出于对自身信贷资金的安全性的考虑，在贷款项目的选择上往往要求企业提供良好的贷款担保或抵押。因此，如果能得到中小企业担保机构这些专门机构的支持，向商业银行贷款就要容易得多。
根据国家发展改革委中小企业司有关报告，目前全国有2188家中小企业担保机构为中小企业提供优质服务。
书包 网 。 想看书来
渣打银行（中国）供应链贷款业务要点
中国国内贸易增长迅速，越来越多的公司投资于中国的生产和销售，人民币流动资金的需求剧增。渣打银行创新的国内票据贴现融资方案能帮助企业以较低的成本进行应收款和应付款的融资，融资期限最长可达180天。根据目前中国人民银行有关利率的规定，票据贴现的最低利率水平可低于一般贷款，这无疑可节约企业的融资成本。
银行承兑汇票（银票）贴现：在中国，银票被广泛使用，因为有银行保证支付，企业可以用银票保证从供应商获得信用账期。如果企业收到客户支付的银票，渣打银行可为企业提供无追索权的贴现。
商业承兑汇票（商票）贴现：商票被越来越多的跨国公司用来代替银票作为对供应商的支付手段。渣打银行可为企业的供应商提供商票无追索权的贴现。
对注重国内销售的公司，渣打银行可帮助企业以较低的成本进行应收款和应付款的融资，可以对企业手中的未到期票据提供无追索权或有追索权的贴现，解决企业的流动资金需求，为企业提供无追索权的贴现，帮助企业更有效地管理现金和资产负债表。
txt小说上传分享
汇丰银行（中国）业务情况
资料来源：
011387571
汇丰银行（中国）有限公司于2007年4月2日正式开业，总行设于上海，是香港上海汇丰银行有限公司全资拥有的外商独资银行，其前身是香港上海汇丰银行有限公司的原中国内地分支机构。
香港上海汇丰银行有限公司于1865年在中国香港和上海成立，是汇丰集团的创始成员和集团在亚太区的旗舰，亦是中国香港特别行政区最大的本地注册银行及3家发钞银行之一。汇丰集团乃世界规模最大的银行及金融服务机构之一，在世界88个国家和地区设有超过8000个分支机构。
香港上海汇丰银行有限公司140多年来从未间断在中国内地的服务，是在中国内地高额投资的外资银行之一，入股中国内地中资金融机构及自身发展的总投资已超过50亿美元，其中包括入股交通银行19％的股份、平安保险的股份，以及上海银行8％的股份。香港上海汇丰银行有限公司在上海设有一间分行，从事外汇批发业务。
汇丰银行在中国各分行的主要业务可分为两类：一是工商银行业务（corporatebanking），包括项目方面的贷款与房地产贷款、进出口押汇与票据托收、证券托管与B股业务、外汇资金安排等4个方面；二是零售银行业务（retailbanking），如存储账户、汇款、旅行支票、信用卡、商户服务等。汇丰银行上海分行还为客户提供房地产按揭贷款等业务。
此外，汇丰银行（中国）首设了村镇银行，主要为农民、农业和农村提供金融服务。汇丰村镇银行根据中国内地农村市场的特点，开发和提供量身定制的农村金融服务，以满足当地市场的需求。
2007年12月13日，国内第一家外资村镇银行——湖北随州曾都汇丰村镇银行有限责任公司在随州三里岗镇正式开业。曾都汇丰村镇银行是香港上海汇丰银行公司的全资子公司，开业初期提供企业和个人存款服务，并向农业相关企业提供融资服务，向出口型企业提供贸易服务和结算业务服务。
2008年9月2日，香港上海汇丰银行有限公司的全资附属公司——重庆大足汇丰村镇银行有限责任公司开业，汇丰成为首家进入中国西部农村市场的外资银行。
2008年10月15日，福建永安汇丰村镇银行有限责任公司挂牌成立，这是香港上海汇丰银行在中国设立的第三家村镇银行，也是福建省首家由外资银行出资设立的村镇银行。经营范围包括存贷款、结算、票据承兑与贴现等传统银行业务，主要为当地农民、农业和农村经济发展提供金融服务。
2009年2月12日，北京密云汇丰村镇银行有限责任公司（密云汇丰村镇银行）正式开业，这是汇丰在中国内地设立的第四家村镇银行。
2009年3月19日，广东恩平汇丰村镇银行开业，这是汇丰在中国内地设立的第五家村镇银行。
汇丰村镇银行：“公司＋农户”模式
村镇银行要实现盈利不是一件容易的事。汇丰方面也坦承，在初期阶段，村镇银行不会对汇丰的盈利有实质性贡献。但是，从长期看，盈利和可持续发展是汇丰村镇银行的目标，汇丰致力于把村镇银行办成专业的、可持续的、盈利的金融机构。
目前，汇丰村镇银行已发放的贷款主要通过“公司＋农户”的模式发放给农户和农业企业。湖北随州曾都汇丰村镇银行是第一家外资在华的村镇银行，自2007年12月开业以来；发展非常顺利。目前其注册资本已由最初的1000万人民币增至4000万人民币；业务也由最初单一面向企业客户，开始面向农户；目前以存贷业务为主，客户已达几千家。
贷款模式方面，不同于传统的基于抵押的贷款，汇丰村镇银行对企业的贷款更注重对企业现金流和还款能力的分析。另外，汇丰村镇银行还通过“公司＋农户”的价值链融资模式为当地农户提供贷款，就是通过与当地农业龙头企业的合作，为农户和经销商提供贷款。此外，汇丰村镇银行还通过与农业专业合作组织合作，为其会员农户提供贷款支持等。随着业务的发展，他们还计划推出一系列产品和服务，包括对农户的直接贷款，以满足当地农村市场的需求。
风险控制方面，汇丰村镇银行的贷款将主要基于对企业的现金流分析和还款能力的分析。这一方法可以帮助他们在掌握客户财务状况的同时，能够从客户的日常经营中获得更为及时准确的信息，能够随时了解风险状况。
另外，按照商业银行条例运营，汇丰村镇银行按规定需要满足75％的存贷比，最大额贷款不得超过注册资本的5％。目前，曾都、大足、永安和恩平这4家汇丰村镇银行的注册资本都是4000万元，因此，它们向企业提供的贷款上限都是200万元。最大额贷款不得超过注册资本的5％以及75％贷存比的法规要求也有助于汇丰村镇银行控制风险。
第一节 商业贷款变身直接投资，（1）
万科曲线融通境外资本
本节资料来源：
//house。sina。；2004年7月7日17：00新地产。
//finance。sina。；2004年7月18日16：02《财经时报》。
1021/
一、领跑中国地产，万科一马当先
万科，是中国房地产界和企业界一个响当当的名号。万科企业股份有限公司的前身是深圳现代科教仪器展销中心，成立于1984年5月。1988年11月，万科完成了股份制改造，正式更名为深圳万科企业股份有限公司，是目前中国最大的专业住宅开发企业。自1992年至今，是万科持续快速发展的黄金期，在这期间，公司的主营业务年增长超过26％，净利润年增长超过34％；自2004年起，更是连续3年增长速度超过50％。这样持续高速的发展，在中国房地产行业中是唯一的一家。2007年，公司实现新开工面积万平方米，竣工面积万平方米，销售金额亿元，结算收入亿元，净利润亿元，纳税亿元。至2008年年末，业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。2008年共销售住宅42500套，在全国商品住宅市场的占有率从提升到，其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。作为中国房地产界的老大，万科当之无愧。
以理念奠基、视道德伦理重于商业利益是万科的最大特色。万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑、坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工欢迎和最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续5年入选“中国最受尊敬企业”，连续4年获得“中国最佳企业公民”称号。
二、战略决定高度，品牌传递价值
万科的工作牌后面有个小卡片，上面印着万科的核心价值观，那就是：第一，客户是我们永远的伙伴；第二，人才是万科的资本；第三，阳光照亮的体制；第四，持续增长。在万科成立之初，创始人王石就按照这个思路要求企业。到今天，这些观点已经深入人心。万科的成功，得益于企业核心价值观有效的内部传播。
（一）内向传播企业核心价值观
从战略理论的角度出发，一个企业要获得持续快速的发展，需要有清晰的战略思想。公司战略是建立一种框架，根据这个框架，各部门与业务单位编制战略计划。一个公司战略需要4项活动：确定公司使命；建立战略业务单位；为每个战略业务单位在市场吸引力和业务优势上安排资源；计划新业务和放弃老业务。而事实上，中国的大多数企业都是在对市场的混沌认识之下发展起来的。
万科就是如此。1984年成立的万科，直至1989年才开始涉足房地产业。成立之后的前4年，可以看成是企业资本积累的阶段。而真正影响到万科以后的发展的，正是起初涉足房地产业时确立的以服务为突破点，借鉴索尼的客户服务理念，在全国首创“物业管理”概念，并形成了一套超前的物业管理模式。从这个理念可以看出，王石带领的万科已经开始构建企业的价值观。这对一个企业而言是非常关键的。企业价值观经过有效的内部传播，获得员工的认同并为之奋斗，是一个团队走向成功的基础。这种初始的企业价值观确立，直接影响到万科未来发展整个过程中的品牌形成和发展。书 包 网 txt小说
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
温馨提示： 温看小说的同时发表评论，说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦！发表书评还可以获得积分和经验奖励，认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦！