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一个狗娘养的自白-第3部分
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29岁便嗅到了失败和破产的血腥味(1)
只有那些胆敢接受惨败结局的人,才有可能赢得豪赌。──罗伯特·F·肯尼迪 我在职业上的跳背游戏是花了大本钱才学来的。 我曾早早就从梯子上摔下来过,而且摔得很重。但是,我又很走运,当时只有29岁。这个年纪经得起摔打,一切可以重新再来。 由于我在南达科他州是在较小的软梯子上摔下来的,因此,接下来要爬的梯子应该大一些,也更结实一些──迈阿密、底特律、罗切斯特和别的一些地方。 我学会了利用下面这些职业教训在梯子上玩跳背游戏: * 别扎在人堆里跑,除非,或者直到你能够领导他们。 * 要给自己当广告员,要销售自己。对于出身卑微的人,注意力不会很快转移到他们身上。 * 自己的推广计划要精心制定和筹划。要告诉老板,你可以干更多的工作,这样他们就可以有更多娱乐的时间。 当职业攀登到达较高的位置后,事情就比较困难一些了。而且职业教训也更深刻一些了,尤其是在老板的事情上。 如果老板觉得你可以让他看上去不错,他将带着你一同上升。 如果老板担心你是在让自己表现极佳,他也许会费点心思将你踹下梯子去。 如果老板的眼光只在眼前而看不到将来,那你应该再找主子。 无论是哪一种,都应该把眼光盯着自己的目标,并不断地接近目标,哪怕是上九天揽月。 不错啊,但是,人的范围应该大于能够把握的尺度,否则要天堂干什么? ──罗伯特·勃朗宁, 英国诗人 第一节 29岁便嗅到了失败和破产的血腥味 纽哈斯从吃什锦蔬菜色拉到喝香槟吃鱼子酱,从贺拉齐奥·阿尔格发展到兰道尔夫·赫斯特,什么样的日子都经历过。 ──丹·格里雷 《哈佛讽刺文》前任编辑 如果你过了30岁还没有在生意上或职业生涯中经历过惨痛失败,那么剩下来你就没有多少机会了。 为了追求自己的金钱和权力梦想,我在29岁便成功地给自己来了一次惨败。 第一次冒险投资,我和一位朋友就损失了近5万美元──都是从小股东那里筹来的钱。最后破产了,成为欠债人,头破血流,但没有弯腰。 人在40岁之前至少应该惨败一回。我可不是指小小的失望,比如一次重要的任务没有完成,或者放弃一份很好的工作,甚至也不是指从事一件正常的工作被炒了鱿鱼,必须是相当大的失败。如果你冒很大的险,那你就有可能失败得很惨。你失败得越惨痛,以后成功的机会就越大。 你需要到达足够的年龄,才能从失败中明白一些道理,但年龄又必须小得足以让你重新开始,可以爬起来,拍拍灰尘继续走路。 有些父母担心他们的孩子会失败。而我的担心是,我的孩子们都到30好几了,至今还没有失败过。如果他们不赶紧,那他们会太晚,可能来不及体验失败以及从中汲取教训的感受。 我作为成人玩过很多场大规模联盟游戏,如果没有20几岁的时候玩几场小规模联盟游戏失败的沉重教训,那是根本不可能实现的。 我准备当富人和名人的计划因为管理不善而落空,而我本人就是错误管理的制造人。 胆小鬼是错误的 我一生的任何一次成功都不如那场失败给我的教训多。我得到的最大教训是,失败的时候天不会塌下来。胆小鬼是错误的,月亮和星星还在那里。下次你想抓到星星月亮的时候,你多半更有把握一些了。 当然,只有你从失败中吸取教训才有可能会这样。要吸取教训,你得分析失败的原因,而且要承担责任。 我的第一次惨败源自早在1949年至1950年在南达科他州读大学四年级的时候就产生的一个梦想。大学的最后几个月是人们做梦和制定计划的好时机,这种吸引力远远胜过为考试而学习。 我和朋友比尔·波特在学校大出风头,感觉相当成功。我们在管理大学校园,照自己的计划行事。 现在,我们准备到真实世界里出名和捞钱了。 波特对财富的兴趣更大,也许因为他父亲在南达科他州拥有一个家具店,而且他还是在正街上长大的,他已经感觉自己很重要了。 名声对我意味着比财富更多的东西,我想成为举足轻重的人,也许是因为我是在南达科他州尤里卡镇的背街上长大的,一家人都是无名之辈。 我不想一辈子都去干那种朝九晚五的报纸工作,不想以此度过此生。我的未来我看得很清楚,开办一家由自己最终拥有和控制的报纸。我想像自己应该像玩跳背游戏一样,越过普通、枯燥无聊的职业阶梯而达到自己的目的。 我把计划对波特讲了: * 我们将开办一家全州发行的运动周刊,为南达科他州所有读者服务。我想好了周刊的名字:《南达体育》。报纸的风格将与全国性报纸《体育新闻》差不多,但比它更有趣。 * 我将出任编辑和出版人,他将充当业务经理。 * 我们将通过销售股份筹措所需资金,我以开玩笑的口吻说,那叫乞讨、借贷和偷窃。 * 从头两年的创始人费用和工资中,我和比尔将获得已经发售股份的51%以上。我将拥有其中的51%,比尔将拥有其中的49%。我们在这笔交易上握手敲定。 '返回目录' 。 想看书来
29岁便嗅到了失败和破产的血腥味(2)
无论是什么性质的交易,51%的股权是最为重要的──50对50是无法运营任何一门生意的,哪怕是在朋友之间。投票相等意味着你什么也干不成。什么也干不成的企业意味着无法运转。 由于我们并没有钱,因此两个人就都拿不出一分钱来,个人不能借钱。我们个人的风险将意味着我们的时间和精力,还有我们的名声。 当时比尔还有两年时间才上完法学院,他想拿自己的法学学位当预防破产的手段。我猜想我们需要几年时间才能筹措到足够多的钱,也需要几年时间把《南达体育》的计划考虑周全。这期间,我想去南达科他州找一家报纸打工,这会有助于《南达体育》的成功。 读到二年级的时候,我曾在南达科他州的《米歇尔共和日报》当过一个夏天的记者,三年级以后又在南达科他州的《城市快报》干过一阵子。毕业以后,这两家报纸都给了我一份工作机会。 但这两家报纸都只报道南达科他州的某些地区。由于《南达体育》将成为全州报纸,我希望找一家能够把自己在报道上的签名让全州人都看到的报纸。只有美联社和合众国际新闻社能够提供这样的可能性,但两家报纸都没有空缺。 我去游说美联社的州管理局局长哈尔·安德森,建议他们扩大只有两个人的员工队伍,尤其是可以雇用我来做全州体育报道。他向美联社驻明尼苏达州的上司做了请求。让我感到走运的是,在我毕业的头一个星期,他们答应了这个要求。 机会比钱更重要 1950年,安德森让我当上了美联社的记者,周薪50美元。《米歇尔共和日报》原来给我的周薪是60美元。我之所以接受了薪水较低的工作,是因为那会铺平通向《南达体育》的道路。 事实上,在接下来的两年里,我拒绝了美联社的两次提升──一次是派到明尼苏达州,周薪70美元,另一次是到纽约,周薪85美元。我当时在利用西乌福尔斯的工作铺设自己的《南达体育》能量基地。如果你只有20多岁,相对于好的机会来说,每周少几个钱算不得什么。 在两年时间里,我和比尔利用晚上、周末和假日筹备《南达体育》。比尔没有拿到执照就开始干起法律事务来了,他把我们的公司文件都起草好了。 公司成立后,我们就开始叫卖《南达体育》的股份了,大部分是以每股100美元销售的。一开始,事情可真难,我们没有详细的创办计划,有的只是一个远景规划,以及高涨的热情。 我们的确有一份营业计划,但写得太差,大部分只是一些猜想和赌咒发誓的话,它预测出版两年内将有利润产生。我们猜想需要5万美元做启动费用,并用来支付头两年的亏损。 比尔当股份销售员比我强。我可以打开门热情洋溢地大谈远景规划。但是,在达成交易和收取订单方面我却有麻烦,比尔销售的股份比我的多出两倍。 在具体的小账单上,我可不是好的销售员。我在演技方面远远超出推销术。因此,销售5美元的东西我有麻烦,但在销售数百万美元的东西上却有一套。 我为美联社写的体育报道为《南达体育》的传播起了一些作用。无论去哪里采写报道,我都会谈到此事,从衣帽间到酒吧间无处不谈。 向我们投资的大部分人都是在拿他们的腺体打赌——为了体育情操,或者是为了对体育的热情。他们喜欢我们出的这个主意,希望能够办下去,但是,没有谁果真指望因此变成富人,除了我和比尔之外。 大部分投资人拿出100美元的“赌注”,最大的“赌注”下到了700美元,平均为200美元。 到1952年夏末,我们已经做好准备了。我们宣布1952年11月21日为创始日,足球赛季就快要过去了,而篮球赛季却刚刚开始。篮球在南达科他州是最大的观赏体育活动。许多高中都没有足够大的场地开展真正由11人组成的足球比赛。在很多城市里,6人球队或者8人球队替代了11人球队。 因为开张的资金极少,用于推广工作的钱更少。我们的大部分现金储备都派上了用途——主要用来支付印刷费,寄报纸的邮资和房租,只有一间的办公室设在西乌福尔斯的希得白酒店后面。 我们两个人的工资大部分都存下来了。两个人每月各取100美元,只够支付吃饭和喝杜松子酒的钱。我和比尔两个人都爱喝马爹利酒。我们晚餐常常只吃一块汉堡或通心粉加奶酪,因此,可以在餐前喝上一杯马爹利酒。马爹利酒对梦想者有益,假如只喝一到两成的话。 《南达体育》的政策之一是我和比尔共同立下的一个誓言,在我们以后的生活中,大家每天至少要喝一杯马爹利酒。我一天都没有错过,尽管到了60几岁以后,我已经从杜松子酒换成了伏特加。 在这方面,我学得很慢。伏特加是一种差不多毫无味道的东西,因此,好酒和坏酒难以区别。好的杜松子酒尝起来像是汽油和葱汁的混合物,人们慢慢就习惯它了。差的杜松子酒品尝起来味道更差,让人头疼,还有隔夜醉。 我和比尔喝杜松子酒时揣摩出来的一个点子是,要想个办法免费宣传《南达体育》。关键是这个州的体育记者和实况转播员,因为他们已经掌握了我们要追求的那批读者。 '返回目录'
29岁便嗅到了失败和破产的血腥味(3)
在美联社当体育记者的时候,我已经跟那些人混熟了。因此我把他们每个人都列为《南达体育》的专栏编辑。他们也乐得如此,没有报酬,但是,他们的名字都列在这份新创立的州际体育报的版权页上。第一期出来以后,他们给我们大大吹嘘了一通,而且还做了很多无线电宣传,还就特色报道和故事帮着出了些主意。 南达科他州的大部分日报出版人都不反对他们的体育编辑帮助我们。他们知道,我们想要做的事情根本就不可能办成,因此,他们也不用担心有可能会出现竞争者。 让敌人放下武器 我帮着说服那些出版人,让他们明白我们并不是竞争者,因为我们出版的东西只不过是他们拥有的体育迷“事后才翻翻”的东西。 30年后,推出《今日美国》的时候,我想利用同样的“事后才翻翻”说辞让全国的报纸出版人放下武器。但是,他们大都是些老于世故的人,从一开始就盯上了我们。 《南达体育》开张的时候,全体人马就只有三位全职员工和一位业余的志愿工作者——比尔和一位秘书、我妻子洛莱塔和我本人。 我的头衔如下所示: 1。 老板、编辑
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