重生之建筑大师-第7部分

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　　　　人工挖孔桩这种施工工艺，它本身没有多少技术性可言，和机械成孔相比，这种施工工艺也难称高效，它最大的好处，其实就在于这种方法的灵活性。

　　　　灵活性是个好东西呀，正是因为人工挖孔桩有这么一个好处，因此哪怕到了30年以后，这种施工方法也在国内被大量采用，在国内建筑市场随处可见，大家对此司空见惯。

　　　　不过一件很有趣的事情：人工挖孔桩虽然在国内随处可见，但是走出国门后却很难见到，无论是发达国家，还是那些比这年代华夏还要贫穷落后的第三世界，都很难见到这种施工工艺。

　　　　这是什么原因呢？前面讲了人工挖孔桩的优点和好处，这种施工方法既然不被大量采纳，那自然就要从这种施工方法的缺点说起。

　　　　人工挖孔桩的缺点很明显，就在于它的不安全性！

　　　　一个直径只有一米多的洞口，深达十几米甚至几十米的深度。塌方，地下水，流沙，暗河。。。就先不说这些复杂的地质结构吧，单想象一下七八月份鹏城的天气，一两个工人，在如此狭小的作业平台，将地底下的泥巴一桶一桶装出来。。。

　　　　工人的辛苦是可想而知的，这种作业的危险性也是显而易见的。就连普通人都能够想到，这种作业方法其实有那么一点点。。。不人道。现代社会不是越来越讲究工人权益保障吗？不是越来越讲“人权”吗？这就是发达国家很少见到人工挖孔桩的原因。

　　　　当然，“讲人权”神马的那只是发达国家的事，那为什么那些不发达国家也很少见到人工挖孔桩呢？真心不吹不黑，像人工挖孔桩这种事，那还真只有咱们中国人能够干的好。

　　　　到了后世以后，随着国家日益强大，中国人在海外承接大量工程，其中不少工程的设计也是由国内的设计院来做。国内的设计院嘛，那当然会考虑人工挖孔桩这种施工方法。

　　　　一个有趣的事情：人工挖孔桩只要是在国内，那么放在任何一个地方都没问题，施工单位也很高兴干这种活。但只要走出国门，施工单位就不愿意了。人工挖孔桩是纯粹的人工作业，需要大量的劳动力。

　　　　那些非洲的黑人大叔们，印度的阿三，东南亚的猴子，南美的野人。。。你让这些人来干人工挖孔桩，那么后果只有一个，你能被他们活活气死。你从国内调集工人去海外吧，但桩基施工的工期一般较短，辛苦出趟远门，人家工人也不一定愿意，而且在海外管理大量工人也是一件非常麻烦的事，因此哪怕是中国的建筑企业在海外遇到人工挖孔桩，他们也会建议设计单位修改设计，把人工成孔改为机械成孔。

　　　　“小李你的意思是说：设计方主要是顾虑人工挖孔桩的安全性，这就是他们不肯进行设计变更的原因，是这个意思吧？”

　　　　“安全性是一个方面，这是一个很重要因素，但这还不是决定性的，最重要还是另外一个原因。”

　　　　“哦？什么原因？”

　　　　“钱！修改设计涉及到工程造价，这才是日本人不肯进行设计变更的最主要原因。。。”

　　　　在建筑业中，大家通常把工程造价分为两部分，也就是所谓的“直接费”和“间接费”。人工费，机械费，材料费。。。这些必不可少的刚性花费，在建筑业中被称为直接费，而其他如税金，保险，计划利润，涉及到安全质量管理的各种措施费用，以及各种管理费用等等，这些就叫做间接费。

　　　　在这里间接费先不去说它，主要就说说直接费，因为在一个建筑物中，直接费一般是占大头。一个建筑的直接费是多少，基本就决定了这个建筑的工程造价。

　　　　在直接费包含的这3大费中，大多数国人应该都有这样一个普遍认识：在一个建筑物中，机械费和材料费肯定是要比人工费更贵。比如你自己盖一个房子，你自己在做预算的时候，肯定会把更多的钱留在买材料上面。如果有人跟你说，你花的人工费可能会比材料费更多，你绝对会认为这个人疯了。

　　　　没错，大家的认识一点都没错。在直接费中，人工费从来都是占小头，材料费和机械费才是占大头，这是国内建筑业的实情和现状，这种现状哪怕到李华勇重生的时候都没有改变。

　　　　那么人工费到底占多少呢？非专业人士不需要知道那么多，大家只要知道“三七开”这个概念就行。也就说盖一个房子，人的费用占三成左右，而其他的都是材料费和机械费。由于建筑不同，这个比例不可能非常精确，但大致情况基本就是这样。

　　　　但是要特别注意的是，这个比例只放在国内有效，如果是放在国外的话，尤其是放在那些发达国家，那么这个比例就要倒过来！

　　　　在发达国家，机材费只占三成，而人工费却要占到7成！

　　　　了解这些，就知道“伊藤建设”为什么不肯进行设计变更了吧？

　　　　如果把机械成孔桩改为人工挖孔桩，这不仅存在更多安全隐患，而且在日本人看来，这需要调整工程造价。

第13章　合同风险（）　
“啧啧，这里面居然还有这么多道道，涨见识了呀。小李，谢谢你，真是听君一席话，胜读十年书。”

　　　　李华勇累得说不出话来。

　　　　“累，真累呀，这样和你们说话可是真累。。。”李华勇心里感慨道。

　　　　刚才讲的东西并不复杂，李华勇只是简单思索一会就找到问题的关键。而且李华勇相信，经过这样一提点，对面两位应该也完全明白自己的意思。不过李华勇还是累，这个累，是累在表达方式上。

　　　　不管别人怎么看待自己，李华勇自己心里却非常清楚：自己目前的身份，其实就是一农民合同工。既然是这个身份，那就必须按这个身份的语气来说话。

　　　　这样刚才在叙述这件事的时候，李华勇采用大量“我好像听别人说过。。。”，“我猜。。。”，“我是这样乱想。。。”这样的字眼。

　　　　在这个时候，李华勇突然想起自己在前世听起点某大神说过的一句话：对于一位穿越人士来说，装逼从来不是问题，真正困难的其实在于藏拙，只有懂得藏拙的穿越人士，才是一个合格的穿越人士，一个成功的穿越人士，因为只有懂得藏拙，才可能获得更多的装逼机会。

　　　　“有道理啊，这话真有道理啊，难怪人家能成为大神。。。”李华勇再次在心里感慨到。

　　　　李华勇当然不是在胡乱感慨，因为就在这个时候，他自己就获得一个更大的装逼机会。

　　　　“小李你既然知道问题所在，那我想你肯定也知道怎么解决吧？我看你也别藏着，你再和我们说道说道，我们要怎么做，或者要怎么修改，才能让日本人同意这个设计变更？对了小周小周，你去把经营部张经理也一起叫过来。。。”

　　　　“就是就是，小李你就告诉我们这个报告应该怎么打。。。对了小周小周，你去叫张经理时随带也到工程部去把小邓叫过来。。。对对，叫他过来记录。。。”

　　　　5分钟之后，雷建军的办公室多了两个人。张永平，男，40出头，作为本项目的经营经理，他也是本项目的领导层成员之一。邓超群，男，看面相还不到30，项目工程部部长。工程部部长虽然不算领导层，但也算是项目上最重要的职能部门领导。

　　　　他们两位再加上雷建军和夏明焕，基本就代表本项目最核心管理层。

　　　　可目前这个最核心管理层成员们，正在聆听一位18岁农民合同工的教诲：

　　　　“。。。夏工我看过你打的报告，你建议把所有机械灌注桩改为人工挖孔桩，这样做肯定是不行的。其中原因我前面已经说过，我们这个项目桩长都是在25米以上，哪怕是出于安全考虑，日本人肯定不会通过这个方案。。。”

　　　　“。。。大家请记住，我们之所以考虑设计变更不是因为其他原因，最主要是为了对付负10米左右的那层漂石层，只要人工挖孔能穿透那层漂石，那我们的问题也就解决了。因此我建议我们的报告就这么打；我们的人工挖孔只挖10米左右，以穿透那层漂石层为目的，等穿透之后在上钻机。。。”

　　　　“小李的意思是说：人机结合？”

　　　　“没错，就是人机结合。挖25米他们不会同意，但如果只挖10米左右的话，安全隐患大大降低，这样方案通过的可能性就非常大。。。”

　　　　“。。。除了只报设计变更还不够，夏工你这边还要编制新的施工方案和安全防范措施，尤其是后面这条，这条非常重要，有必要的话最好编制一份专门的安全保证方案，把这个附在设计变更申请后面一起报上去，这样就更有把握通过。。。”

　　　　“。。。还有新的施工组织设计。。。”

　　　　“。。。质量保证措施。。。”

　　　　李华勇在那滔滔不绝，其实他说的这些东西如果是放在后世的话，那只是设计变更的必要流程。对于流程上的东西，“李副总工”当然是再熟悉不过，他完全就是信手拈来。

　　　　不过旁听者的感受就不一样，听过李华勇的话后，屋子里几位个个眼中异彩连连，所有人都觉得，如果按照李华勇的话去做，通过这个设计变更绝对没有问题。

　　　　李华勇的话终于停了下来，雷建军却像是意犹未尽：

　　　　“小李，还有什么要说的吗？”

　　　　李华勇犹豫一下，话当然还没说完，李华勇只是在犹豫自己是否合适说下一个问题。迟疑片刻后李华勇还是开口：

　　　　“这个。。。雷经理，您能否让我看一下这个项目的施工合同？”

　　　　施工合同，原则上算是一个项目的商业秘密。既然是商业秘密嘛，李华勇很有自觉，他知道以自己目前的身份，过问这个问题是稍微有点出格的。不过在这时候，李华勇还是决定提一下。

　　　　一份好的设计变更从来不是为了解决具体施工问题，更可能涉及很多经济利益。举个很简单的例子，你做出一份设计变更，这个变更确实能加快进度，解决你施工中遇到的问题，但如果按照你这样做却要亏钱，那么这样的方案当然不能算好的设计变更。

　　　　再说得具体一点，具体到眼下这个项目。日本人为什么最开始的时候就没有考虑人工挖孔桩？甚至看到设计变更报告后现在都在犹豫呢？可以设想假如这个项目是在日本本土，因为他们那里人工成本相当高，比机械成本还要高，因此如果把机械成孔改为人工挖孔，那么将极大增加施工成本。而放在中国的话。。。

　　　　任何人稍微想一想就非常清楚，这里面一进一出差距巨大。

　　　　虽然从理论上说，在中国进行这样的设计变更，那完全可以节约施工成本。但是有一个问题需要想到，节约成本未必就代表施工单位能够赚钱。

　　　　万一节约下来的成本都是归业主所有呢。。。

　　　　这就是李华勇想看看施工合同的原因，这个项目的业主是香江的林氏集团，虽然是香江同胞，但是别忘了李华勇现在是有立场的，他必须站在“华夏建总”的角度思考问题，看看这样一个设计变更，会不会给“华夏建总”带来亏损。

　　　　而这一切，必须看过施工合同后才知道。

　　　　“呵呵，你这个小李呀，你就是不说，我也准备把这个合同给你过过眼的。我这几天也考虑过，我琢磨着按照以前的合同，变更之后应该并不存在合同风险。当然了，你也知道我们以前没有做过这种国际合作项目，合同里面一些东西我也并不是十分清楚。来来来，你今天不是正好来了吗，我今天把张经理叫过来就是这个意思，还是要请小李再帮我们把把关啊。。。”

　　　　旁边的张永平张经理冲李华勇笑笑，然后从随身带的手提包中拿出施工合同递给李华勇。

　　　　李华勇在接过合同那一刻有点发愣。在这一刻，李华勇再次对雷建军，或者说对他这个团队刮目相看。

　　　　要知道，在这年头，没有多少建筑企业知道什么是“合同风险”的。

　　　　这并非是李华勇小看他们，这是由目前国内的国情决定。

　　　　在现在这个年代，国内还是以计划经济为主，虽然在几年前的时候，就已经有了“有计划商品经济”这种提法，但真正的市场经济，或者说真正的市场意识根本就还没有建立。

　　　　反应在建筑行业，雷建军虽然号称项目经理，其实在李华勇看来，他根本就不是真正意义上的项目经理。他和目前国内很多厂长经理一样，什么生产成本之类的东西根本就不是他们考虑的事情。

　　　　他们拿得是死工资，项目赚了钱，和他们没有多少关系，一起都听上面的。项目亏了钱，其实也和他们没多大关系，反正一切由国家负责。甚至连建筑材料的选择和采购，他们都做不了多大主，一起都由国家统购统销。

　　　　因此在李华勇看来，像雷建军这样的根本就不是什么项目经理，他就是一个施工队长，后世的一个生产经理而已。

　　　　李华勇知道雷建军是部队出身，按理说部队出身的人应该更没市场意识才对。

　　　　可偏偏就是这个部队出身的雷建军，却跟自己大谈什么“合同风险”。

　　　　“这几个都是人才呀，看来以后潜力巨大。。嗯，这应该就是传说中的好大腿，我以后要好好抱住。。。”

　　　　李华勇一边翻看着合同，一边在心里胡思乱想。

　　　　“怎么样？小李？”

　　　　雷建军的询问打断李华勇的胡思乱想，李华勇嘴角挂起一丝笑意：

　　　　“雷经理说得对，这份合同，确实不存在合同风险。。。”

　　　　“好好好那就好，哈哈。。。”

　　　　听了李华勇的话之后雷建军笑得很开心，笑过之后他杀伐果断的一面就体现出来了，他开始对手底下的人下指令：

　　　　“还愣着干什么，就按照这个方案，执行吧！”

第14章　准备谈钱（）　
雷建军他们办事果然干净利落，执行力相当强。

　　　　等到第2天，李华勇再次来到蛇口的时候，得知设计变更已经通过。第3天，雷建军通知李华勇准备进场干活。

　　　　第4天，在鹏城人民路的“鹏城世贸”工地来了2台“解放牌”卡车，这个卡车是帮工人搬家用的。

　　　　这次是雷建军亲自过来，鹏城世贸这边则是高启功高书记亲自接待。

　　　　“谢谢，谢谢。”雷建军紧紧握着高启功的手。

　　　　“谢谢，谢谢。”高启功同样紧紧握着雷建军的手。

　　　　两人的感谢当然都是发自真心，没有任何虚情假意。雷建军那边需要大量人手，而老高这边正在为如何安置工人发愁。因此碰到这样的事，那简直就是标准的一拍即合。对，就是“一拍即合”这个词，再也没有比这更合适的形容。

　　　　“高书记，谢谢您啊，这次您可是帮了我的大忙。。。”

　　　　“应该的，应该的，雷经理你别跟我客气，兄弟单位嘛。。。对了我们现在已经不能说什么兄弟单位，我们现在完全就是一家人嘛，雷经理你说是不是？既然是一家人，你就更别跟我客气。。。”

　　　　不过话说回来，两人的话虽然发自真心，但两人的心境却大不相同，雷建军现在可以说是意气风发，踌躇满志，而高启功现在依然是焦头烂额。

　　　　心境不同自然就影响了两人的交流，两人说了一大堆没有营养的客套话后，高启功借口有事离开，雷建军来到李华勇身边。

　　　　“小李，今天搬过我们那边去没问题吧？”

　　　　李华勇冲雷建军一笑：“雷经理是哪人啊？”