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重生之长袖善舞-第18部分
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“许行长,这个消息太突然了,令我措手不及,一时说不出什么打算。但是,作为最基层的办事机构,我倒觉得对我们影响不大,分与不分,基层的业务应该没有多大差别,也许将来的业务范围有所扩大。”
“单纯从业务角度看,你说的有道理。但还有很重要的方面你没有想到,那就是独立后的机构设置和人员搭配。既然是独立金融机构,别的银行有的,新独立的信用社都应该有。”或许,许增天问齐明远有什么打算,可能是在向他暗示什么。
“对对对,机构设置和人员配置很重要,只有具备了这些条件,才能正常开展工作。”齐明远对许增天的暗示也许确实没有察觉,也许佯装不知。
“明远,我就和你直说吧。根据县农行现有班子成员的构成,老何是一把手,年龄最大,资历最老,而新独立的信用社无论从哪个方面都没法和农行比,所以老何不可能去新独立的机构任职。”
齐明远点头。
“我后面的几位副行长,要么分管财务,要么分管后勤,要么分管人事,这些人都不可能去新机构。只有分管信贷业务的副行长有这个可能,但他是农行重点培养的年轻干部,有可能将来接老何的班,从内心讲,他也不情愿去新独立的信用社。恰恰是我,现在分管的正是信用社这块业务,我觉得我去新机构任职的可能性最大。”
“许行长,你分析的很对,为了平稳过渡,作为基层单位,我们也希望你来信用社。不过农行那边条件好,你甘愿来条件艰苦的新机构吗?”
“不是我愿不愿意的问题,根据现有情况分析,估计是我愿不愿意都得去。话说回来,如果让我到信用社做一把手,我还真愿意。农行虽好,依我的条件,恐怕永远也没有机会独占鳌头了,与其那样,倒不如来信用社一展身手。”
“许行长,按理说你来信用社做一把手是顺理成章,因为你现在就是农行排第一的副行长,资历足够,你又分管信用社多年,业务流程和管理都驾轻就熟,农行现有副行长中,没有谁比你更合适。如果你做信用社的一把手,业务开展应该非常顺利。至于条件嘛,。。。。。。。”齐明远欲言又止。
“条件怎么样?”许增天没明白齐明远的意思。
“我是说信用社这边,条件肯定要差不少。不过事在人为,条件可以慢慢改善。”
许增天似乎不太关心这个问题,“条件倒在其次,关键是人。你知道,现在信用社这边,大多数管理人员和所有一线员工,都属于大集体性质,其中很大一部分学历都不高,有些甚至只有小学文化程度,这是最大的短板。基层一线可以通过以后新进人员得到逐步提高,管理层却不能等,否则基本工作都没法开展,更别说发展壮大。”
“是啊,可现状就这么个情况,就说管理人员吧,农行那边倒是有素质较高的人,但人家肯定不愿到信用社来,你说还有什么办法?”
“如果分开了,农行的人是基本指望不上的,真正有能力的人,农行不会放,本人也不愿意来。另外,在大部分业务领域,将来信用社和农行还是一对竞争关系。”
“确实困难不少啊。”齐明远皱着眉头。
“困难不少,但工作还得干,人员问题只能就地取材,我就不信在信用社现有人员中找不出几个像样的人。咱们不拘一格,学历可以放得宽一些,只要有能力,就让他担大任。”
“嗯,许行长,果然不一般,不愧是我们的领导,想问题的思路就是不一样。如果你出任信用社一把手,我们就有信心干好。”
“那好,你得有所准备。”说了这么半天,许增天终于把这次见面最想说的话说了出来。
第二十九章 天降大任()
听了许增天这话,齐明远有点诧异。
说实话,许增天前面的几次暗示,齐明远的确没有在意。自打重生以来,他想过自己的今生绝对不会像前世一样窝囊,平平稳稳,一步一个脚印地干,应该会有一番作为,但他没有想到世事无常,恰逢机构改革,农信分家,这个很多人一辈子也遇不到的机会,就这样突然出现了。
能引起许增天的重视,一方面他和许增天确实有交情,另一方面,最主要的还是通过几年前那次现场会,许增天认为齐明远虽然学历不高,但工作能力强,思路开阔,有进取精神,加之年龄还不到四十岁,正是年富力强的时候。
“我有什么好准备的?把我的主任干好就不错了。”齐明远一副满不在乎的样子。
“光干好办事处主任远远不够,你得准备肩负更大的责任。我说的就地取材,就是针对你这样的人。”
“许行长,你说的好像天将降大任于斯人似的,我可不行,不仅学历低,我一个农村出来的人,没见过世面,又不会管理,自己觉得当个办事处主任都吃力。”齐明远半开玩笑地说。
“你别急着往外推,八字还没一撇呢,这只是我的设想。等正式决定了,如果真让我出任信用社一把手,你无论如何也推辞不掉。”许增天这话,倒把齐明远弄了个大红脸。
对呀,人家就这么随便一说,究竟能不能当信用社的一把手,可能许增天自己都没有十足的把握。看起来顺理成章,铁板钉钉的事,结果却出人意料,这样的情况在现实中也不是没有发生过。
“说的也是,等上面把主要领导定下来,再议这件事也不迟。”齐明远被许增天刚才的话弄得没有了兴趣。
“但你必须知道,在绝大多数情况下,机会总是青睐那些有准备的人。”
齐明远没有说话,他不想继续讨论这个话题,而是端起酒杯向许增天敬酒。
许增天的目的只是向齐明远提前透露个消息,顺便给他打个招呼,这样的目的已经达到了,他也觉得没有必要再继续这个还没有定论的话题。于是,他们加快了喝酒速度,没用二十分钟,瓶中的大半瓶酒就被两人灌进了肚里。
……
半个月后,东升区农行召开全行主任以上干部大会,会议由区农行主管行政人事的副行长主持,行长何克明传达了上级关于机构改革的文件精神,东兴市农行主管行政的副行长,在会上宣布了东升区农行农信分家后的人事任免。
不出所料,现任行长何克明留任农行行长,第一副行长许增天出任区农村信用社联社主任,同时免去许增天的区农行副行长职务。
根据上级要求,会议后的第二天就要分开办公,但这实难做到。按分家时达成的协议,新独立的信用社要搬出农行大楼,将农行城区办事处那栋小楼作为县联社的临时办公地点。这件事说起来容易,做起来难,光这两个单位搬家,就需要十天半个月。
没有办法,从农行大楼搬出来后,许增天带着几个人只能到信用社的城区办事处挤着办公,事先设想的艰苦条件,确实完全兑现了,只不过在这种条件下,许增天根本无法安下心来工作,更没有心思考虑搭建联社班子的人选。
好在这样的情况持续时间不长,三个星期后,联社的办公室终于搬进了那座小楼,上楼后做的第一件事,便是挂出“东兴市东升区农村信用社联社”的招牌。
顺便说一句,因为行政区划变更,原来的东升县划归了成立于一九九二年的地级东兴市,而东升县也于同时更名为东升区。
许增天接下来要做的第二件事,也是最重要的一件事,便是搭班子配人员。
农信分家时,在资产分割方面,按上级指导意见,各乡镇的信用社办事处和信用社城区办事处,整体划归区联社。
人员方面,因为归属于不同体制,农行员工属于全民所有制,信用社人员属于集体所有制,所以除了任命两个单位的主要负责人,对其余人员,上级机构并没有明确意见。
很显然,属于全民所有制的农行员工,不可能主动要求来信用社,而属于集体所有制的信用社人员,即使想去农行,当时的政策也不允许。
鉴于信用社以前被农行代管,一直没有独立的行政机构,上级决定许增天出任信用联社主任后,他没有提出过分要求,知道提了也没有用,但他还是向上级提出,如果农行那边有人自愿来信用社,恳请农行放行。
许增天清楚,独立后的信用联社,如果没有两个帮手,就凭自己一个光杆司令,根本无法开展工作。他也知道,除了与自己私交不错的,农行机关没有其他人愿意和自己一道来信用社。
实际上,他能从农行机关带过来的,也只有信贷科长孙学峰和信贷员方子凯,这两人和许增天有多年交情。当许增天向两人发出邀请后,他们同意离开农行,随许增天到信用社工作。
孙学峰和方子凯也是聪明人,他们岂能不懂得人往高处走,水往低处流这个道理,与信用社比,农行当然在高处,之所以愿意跟许增天到信用社,个人交情肯定起了作用,更主要的是,许增天向他们承诺,到信用社后,孙学峰将成为自己的副手,出任区联社的行政主管,而方子凯将出任联社的信贷科长。
有了孙学峰和方子凯这两个助手,机关的一些基本工作可以开展了,但要让新独立的信用联社正常运转,还得进一步充实人员,想要在业务上有所发展,更需要不拘一格提拔新人,这个时候,许增天自然而然地想到了齐明远。
考察这几年在沙河屯镇信用社的工作业绩,许增天认为齐明远的工作能力没得说,但齐明远是信用社的一线人员,不仅不是干部编制,其身份还属于集体企业性质的员工,将其提拔到联社机关,不符合政策规定。
许增天把这一困扰自己多日的难题,在闲聊时向孙学峰和方子凯述说,他想听听自己从农行带过来的这两位心腹,对这件事有什么看法。
方子凯认为,联社业务要想发展,除了巩固现有营业网点,首先应该强化的就是城区业务,为此,联社直属营业部和城区办事处,必须从人员规模到营业范围进行全方位加强和扩展。
至于齐明远,由于他的身份暂时不符合调进联社机关的条件,可以先将其调到直属营业部或城区办事处,这两个地方比其在乡镇有更大的用武之地。
许增天觉得言之有理,孙学峰则建议齐明远最好在城区办事处过渡一下,先熟悉信用社在城市的运作方式,再到联社直属营业部。
许增天听从了方子凯和孙学峰的建议,先将齐明远调到联社城区办事处。
参加工作以来,齐明远一直在乡镇工作,到了城区办事处,感觉员工素质和办事节奏都和乡镇不一样,开始他还多少有点不适应。看来,孙学峰的建议还真有点先见之明。
毕竟做了多年的乡镇信用社主任,齐明远的适应能力又比较强,没过多长时间,他就熟悉了所有情况,一切又都在他的掌握之中了。
工作状态进入正轨后,齐明远有时间考虑业务发展问题,这是当初许增天调他进城时对他的期望,这也是许增天看中他的主要原因。
齐明远在城区办事处主任的位置上待了三年时间,在他的不懈努力下,第一年存款增加了百分之二十,第二年增加了百分之三十,第三年比原来几乎翻了一番。
这期间,齐明远在沙河屯镇交的那帮朋友给了他很大的帮助,他们不仅把自己企业的业务转到齐明远的城区办事处,还将以前一直与其他银行有业务往来的朋友,也拉到了联社城区办事处。
由于业绩突出,加之三年后的选人用人政策也变得非常宽松,全民所有与集体所有制的界限已经模糊,齐明远集体性质的身份不再是个问题,此时调他到联社直属营业部,许增天觉得是水到渠成。
在直属营业部主任的位置上,齐明远在全社首创职工收入与综合考评挂钩的工资发放政策,这一政策直接导致了两个结果,其一是营业部的存款数额得到大幅增长,员工之间的收入也拉开了距离。另外一个结果是,服务质量普遍提高,顾客投诉大幅减少。
在新政实施后,对于任然受到举报投诉的职工,齐明远实行严厉的惩罚措施。那些受到惩处的员工,对齐明远的这项政策颇有微词,当面背后都有一大堆意见,齐明远毫不退却,他告诫那些有意见的员工,与其满腹牢烧,不如老老实实把自己的工作做好。
齐明远的这套管理方法,包括前两年在城区办事处的业绩,许增天早已看在眼里。
。。。。。。
经过三四年的不断完善,东升信用联社的一切工作都已步入正常发展的轨道,许增天也用不着像以前那么操心和忙绿,终于可以在办公室坐下来歇息,还有时间闭目养神了。
就在这时,许增天觉得自己老了。
第三十章 再次逆袭()
可不是嘛,再有不到两年,许增天将年满六十,就到法定退休年龄了。突然,一个以前从未想过的问题,慢慢占据了他的思维空间,那就是退休之后,谁来接他这个位置?
因为按照惯例,某个单位的领导调离或退休后,上级组织部门总会就接任人选征询上届领导的意见。
两年时间一晃就到,这种意见征询一般还要提前一段时间进行,上级组织机构说不定哪天就会找他谈话,让他推荐人选。
所以,这个问题的答案容不得许增天用太长时间去思考,他必须在较短时间内尽快做出决定。
按理说,问题的答案不难得出,因为孙学峰在农行时就是科长,到了县联社又是许增天主管行政的副手,两人私交甚好,于公于私,孙学峰都应该接许增天的班。
但是,一个不容回避的问题是,孙学峰从未在基层干过,参加工作的第一天起,就一直在机关,可以说他毫无基层工作经验,这是他最大的短板。
作为对比,包括许增天自己和农行的老何,哪个不是在基层一线待过至少五年以上?
至于和孙学峰一起跟随自己过来的方子凯,不仅同样没有基层工作经历,而且资历也浅,根本不在考虑范围之内。
根据纸面上的规定和原则,上一任领导人推荐其继任人选,必须以任人唯贤为准则,然而,翻开几千年中国官场的历史,几乎每一页都赫然写着任人唯亲四个大字。
诚然,任人唯贤几乎是一种难以企及的理想的选人用人理念,但任人唯亲横行于古今官场,既是底层人士的无奈,也是延续了几千年的中国传统文化的悲哀。
尽管历史的脚步已经迈进二十一世纪,受亲疏有别的影响,当代社会的各种官场上,任人唯亲仍大行其道。对于这种有悖于现代文明的思维,绝大多数当事人给出了他们的理由,还振振有辞地宣称,选用知根知底的圈内人,既节省了选人成本,又保证了工作方针的延续性。
这样做的结果,不仅丝毫不会顾及对于圈外那些贤能之士是否公平,也保证不了选出的圈内人的才德与人品。
许增天是个凡人,他在选择继任者时也不可能脱俗。
孙学峰和方子凯是许增天的亲信,考虑继任人选时,他首先想到了这两人,这完全可以理解。
可贵的是,许增天还算清醒,他理智地分析了二人的优势和不足,觉得他们没有基层工作经验,不具备主持全面工作的能力。
除了孙学峰和方子凯,齐明远也算是许增天的圈内人,但和早就
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