重生科技狂人-第322部分

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　第0488章　图形用户界面乱战

　　　　美国，硅谷，sunnyvale——森尼韦尔，visirp公司总裁terry　opdendyk——特里。奥普登第克，烦躁地摔掉了手里的报纸，有些绝望地咒骂着，“这帮无耻的混蛋，打压我们也就算了，竟然还联起手来了。”

　　　　个人电脑行业在1982年高歌猛进的大好发展局面，通过两个标志性事件得以证明——舆论方面的《时代》杂志选择个人电脑作为年度风云人物，以及商业方面的方圆电脑公司在纽约证券交易所成功上市。

　　　　随着市面上个人电脑数量的增多，相比于硬件的“一次性买卖”，软件行业的吸金能力越发显现出来。

　　　　比如电子表格软件大战从各个软件公司的简单市场竞争，上升到方圆个人电脑和ibm…pc两大平台上谁家产品最强大的对抗，就说明了软件的重要价值。

　　　　轻轻松松便能达到百分之六十、百分之七十的丰厚利润，帮助一些抓住时机的软件公司迅速成长为销售额千万美元以上的个人电脑时代宠儿，visirp便是其中之一。

　　　　原来叫做personal　software——个人软件公司的visirp，在1976年成立的时候，主要业务是销售个人电脑平台上的一种棋类游戏，商业经营模式类似图书出版商。

　　　　和电子表格软件visicalc联姻后，visirp的经营状况发生了天翻地覆的变化，更是得到了风险资金的青睐。

　　　　为了从丹？布里克林的softs——软件艺术公司得到visicalc的独家经销权，个人软件公司给出了百分之三十六到百分之五十的提成条件，远远高于业内百分之八到百分之十二的普遍行情。

　　　　随着唐？埃斯特利奇把visicalc选为ibm…pc平台商业软件的三驾马车之一，并将其预安装在ibm…pc上后，visicalc开始为个人软件公司带来可观的利润，成为经济来源的顶梁柱。

　　　　于是，个人软件公司最后干脆把公司名字改为visirp，甚至还将其它产品的名称冠以visi的前缀。

　　　　从市场营销的角度来讲，这个做法确实产生了不错的效果。

　　　　但是不要忘了，电子表格软件visicalc的真正所有者是丹？布里克林的软件艺术公司，visirp的利润很大一部分流向了软件艺术公司，说是成了对方的打工仔也不为过。

　　　　为了金光闪闪的美元，本来合作密切的两家公司开始发生龌龊，但协议摆在那里，visirp暂时看不到解决问题的转机，于是利用visicalc所带来的财源，积极研发其它软件。

　　　　与此同时，已经完全被风险资金控制的visirp，管理风格日益专制，结果就像当初的雅达利一样，闹得人心涣散，分崩离析，包括米契尔。卡波尔在内的一些重要人物纷纷出走。

　　　　在米契尔。卡波尔离开visirp的时候，有人提醒特里。奥普登第克，应该让米契尔。卡波尔签署竞业协议，但特里。奥普登第克为了省钱，或者干脆说是出于不屑，没有搭理这个茬。

　　　　结果米契尔。卡波尔于去年dex上正式发布全新架构的电子表格软件lotus　1…2…3后，便横扫ibm…pc平台上的其它对手，成就一统江山的霸业，甚至有了挑战哲儒的资格。

　　　　被残酷的现实，狠狠地抽了两记耳光的特里。奥普登第克，无地自容的程度可想而知。

　　　　眼见着visirp的经营业绩急转而下，特里。奥普登第克急得五内俱焚。

　　　　恰好这时候，visirp在图形用户界面领域的投入取得了明显的成果。

　　　　于是特里。奥普登第克如同一个溺水的人抱到一根漂浮的木头一样，把全部身家押在了vision这个还没有完全研发完毕的新产品上。

　　　　还别说，当特里。奥普登第克这个赌_徒不顾风险，拿着vision的半成品四处宣扬的时候，还真引发了巨大的轰动，甚至风头盖过了如火如荼的电子表格软件大战。

　　　　包括《字节》在内的众多it专业媒体，热情洋溢地称赞了vision，认为其是真正适合普通用户使用的操作系统，瞬间将它捧上了图形用户界面领域第一的神坛。

　　　　狗咬人不算新闻，人咬狗才叫新闻。

　　　　这些it媒体，虽然力求专业知识的严谨，但在行业动态的报道上，就极尽所能地渲染以吸引读者了。

　　　　现在微型计算机技术日新月异，个人电脑行业红红火火，对这个领域有兴趣的人们，也愿意看到此类热闹非凡的内容。

　　　　vision正好迎合了这种需要，visirp也得以重新站稳了脚跟，大喜过望的特里。奥普登第克，立刻趁势推出全新的一整套产品销售策略。

　　　　但这个市场造势举动，不可避免地引来了对图形用户界面应用各有打算的微软、哲儒，以及苹果公司的警惕和反弹。

　　　　实际上，vision并非一个从底到上、完全独_立的操作系统，它是一个运行在ms…dos之上的，为应用程序提供一种图形用户界面的环境，类似于方圆个人电脑操作系统freedos上的图形shell，也就是命令行外壳程序。

　　　　或者更准确地形容，vision和原本时空里1990年代初运行在ms…dos上的16位操作系统s…dos环境下，通过键入命令手工启动这个图形用户界面。

　　　　这个模式不是ux的图形用户界面系统运行机制也差不多。

　　　　当然了，vision肯定不如dows　3。x功能强大。

　　　　但现阶段的微软别说do…pc平台上领先一步，当时就急得眼睛红了。

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　第0489章　图形用户界面乱战（续）

　　　　要知道，最近盖茨的心情一直很差。

　　　　他的好基友、微软公司联合创始人保罗。艾伦，被诊断出了癌症——霍奇金氏病，不得不退出管理层，好去专心治疗。

　　　　原本快乐拼搏的三人组，变成了现在自己和史蒂夫。鲍尔默四目相对的二人转，可谓是工作压力骤增。

　　　　另外，微软的电子表格软件multiplan在ibm…pc平台上，已经彻底被莲花公司的lotus　1…2…3打残，无可救药了。

　　　　如果微软不想退出这个产品领域，那就只能另起炉灶，研发一个技术架构更先进的电子表格软件，取代现在的multiplan，去和lotus　1…2…3重新竞争。

　　　　盖茨万万没想到，自己正焦头烂额着呢，visirp突然拿出来一个vision，在ibm…pc平台的操作系统地盘上和他抢食。

　　　　按理来说，由于visirp的电子表格软件visicalc和微软的multiplan境遇差不多，都被莲花软件的lotus　1…2…3狠狠地踩于脚下，两家公司应该是同病相怜、同仇敌忾才对。

　　　　可你怎么不去想想如何对付莲花软件，却在我的背后捅刀子？还真是柿子尽挑软的捏啊。

　　　　见此情景的盖茨，可谓是急怒攻心。

　　　　在开发部把各个项目组骂了一顿后，盖茨回到办公室，开始琢磨如何应对visirp的vision在操作系统领域的兴风作浪。

　　　　自从被乔布斯请去参观了mac项目组的研发成果后，盖茨虽然表面上表现得很淡定，但心里早就有了觉悟——图形用户界面才是操作系统的未来趋势。

　　　　借助已经和乔布斯暗中达成协议，微软为苹果公司mac开发办公软件的便利，盖茨就有了深入了解mac图形用户界面的大好机会，并着手将其转化成属于微软自己的技术成果。

　　　　对此，盖茨并没有什么心理负担，盖因乔布斯自己都毫不掩饰他从施乐parc偷师的事实，那就天下文章一般抄好了。

　　　　虽然微软不用从0到1地艰难探索，有着mac做参考，但图形用户界面的复杂程度仍然超出了盖茨的预料，至今为止几乎没有取得什么值得称道的进展。

　　　　极其依赖智力的软件研发，有一个非常独特的地方，即仅仅通过简单地堆积人力，并不一定会让工作产生实质性的进展，如果能够得到一个高明的项目经理或者程序员来牵头，堪称胜过千军万马。

　　　　深知这一点的盖茨，并不打算盲目扩张dows项目组的规模，何况现实条件也不允许，微软的软件开发任务很重。

　　　　首先，ibm正在研发搭配英特尔新一代微处理器intel　80286的下一代个人电脑——ibm…pc/at，微软要配合着蓝色巨人的项目进度，拿出对应的新版本ms…dos。

　　　　同时，秘密为乔布斯的mac开发办公软件的工作，也刻不容缓。要知道，微软之所以捡了这个漏，完全是因为乔布斯个人要把唐焕的哲儒排除在外，堪称是可遇不可求的机会。

　　　　另外，微软的起家产品basic，也不敢松懈。…pc，还是方圆个人电脑，以及其它市场地位越来越沦为小众化的个人电脑，都保持着对微软basic的旺盛需求，其属于公司利润来源的常青树。

　　　　想到这里，盖茨悲剧地发现，自己的微软无法在半年之内推出了。

　　　　盖茨抓耳挠腮了好一会儿，依然苦思无果，无奈之下，只好拿起电话问部下，史蒂夫。鲍尔默在公司没有。如他所愿，此时对方刚好从硅谷回来。

　　　　……

　　　　坐在盖茨对面的史蒂夫。鲍尔默，下意识地抓了抓头发，然后望着手心苦笑一下，怎么自己现在就开始明显掉头发了？真是折磨人啊！再这样下去的话，估计距离光头的程度就不远了。

　　　　“史蒂夫，你有没有对付vision的好方法？”盖茨迫不及待地询问。

　　　　“比尔，我觉得我们应该首先解决当前的心态问题。”史蒂夫。鲍尔默沉吟着开口，“保罗住院以后，你就变得非常焦躁，这会影响你面对问题时的决定。”

　　　　盖茨认真的想了一下，点头检讨道：“你说的对，我确实需要调整一下焦躁的心态。”

　　　　史蒂夫。鲍尔默如释重负地笑了笑，“其实，微软的情况并没有变得多糟糕，毕竟multiplan只属于一个新的利润增长点，地位有限，即便栽了跟头，也不至于让我们伤了元气。s…dos的授权，绝对算是开了一个好头啊。”

　　　　“你认为，其它ibm…pc兼容机会跟随着康柏电脑的脚步，大量涌现，ms…dos将和basic一样，成为兼容机厂商的必需品？”听了史蒂夫。鲍尔默的分析，盖茨眼前一亮。

　　　　不等对方回答，盖茨继续说道：“如果这样的话，那我们更有必要狙击visirp的vision了，免得它抢我们的操作系统地盘。”

　　　　“在我看来，实际上vision只不过是一个半成品而已。也不知道visirp哪根筋不对，提早将其拿出来炫耀。”史蒂夫。鲍尔默不屑地冷哼一声。

　　　　盖茨习惯地一边思考，一边开始在椅子上摇摆身体，半晌过后才说道：“看来，平和一下心态确实非常有必要。我现在想起来了，visirp演示vision所用的那台机器，更像一台dec…vax的小型机终端，而非一台ibm…pc。这里面的玄机很多啊！”

　　　　史蒂夫。鲍尔默一边以不同的方向摇摆着身体，一边悠悠地提出了自己的建议，“我们也可以同样虚张声势地放个烟雾弹，让那些有意选择vision的用户犹豫不决，或者干脆等着我们推出dows。”

　　　　盖茨豁然开朗地一拍桌子，“那就要在推出时间和销售价格上，针对性地狙击visirp，让它抢占市场的计划落空。”

　　　　“我们还可以借助外力。”史蒂夫。鲍尔默又不自觉地抓了一把头发，然后微微苦笑着补充，“乔布斯那么自负，连苹果公司自家图形用户界面的丽萨电脑都毫无顾忌地打压，vision就更不会放过了，而且这次哲儒恐怕也会坐不住。”

　　　　“唐一向有着自己的打算，恐怕不会搭理visirp这个跳梁小丑。何况，目前他不在硅谷。”　盖茨摇了摇头。

　　　　“正是因为唐不在硅谷，负责哲儒的路易斯。郭士纳才会更加火冒三丈。要知道，visirp并非仅仅推出vision，而是在此基础上，打包推出了文字处理、电子表格、拼写检查等等一整套软件，更是专门针对哲儒的同类套件，各自相应地降低定价。”

　　　　史蒂夫。鲍尔默面露讥讽地嘿嘿一笑，“visirp这是在讨ibm的欢心，一下子冲到了ibm…pc和方圆个人电脑交锋的前沿阵地。us　1…2…3遭受到了怎样的反击，就能知道哲儒的容忍底线在哪里了。”

　　　　“这种借力打力的策略还真妙啊。”盖茨脸上露出恶作剧的畅快笑容，随后拿起了电话，“我先提醒一下乔布斯和路易斯。郭士纳，然后再给《比特》杂志放个烟雾弹——微软将于今年秋季dex推出仅需250美元的dows　1。0。”

　　　　……

　　　　路易斯。郭士纳有着在麦肯锡咨询公司、美国运通公司担任高管的优秀资历，企业管理经验堪称唐焕部下当中最丰富的，因此深受重用，不但负责哲儒利润庞大的erp部门，还掌管着所有公司的纪律监察。

　　　　唐焕离开硅谷后，路易斯。郭士纳更加忙碌了。

　　　　一项工作内容源于唐焕有意把erp部门，这个更注重专业领域而非技术本身的机构，推出去单独组成一家名叫peoplesoft的应用软件服务商，同时再收购进来一家审计公司，增强其专业领域的实力。

　　　　另外还有一件让路易斯。郭士纳感觉棘手的事情，位于硅谷、主要负责提供eepr的seeq公司，出现了一些无法容忍的问题。

　　　　路易斯。郭士纳正在思考着如何处理才妥当，盖茨便打来了“善意提醒”的电话。他连忙让人送来visirp的相关资料，结果只扫了几眼，便忍不住眼中寒光直闪。

　　　　visi　on售价为495美元；　需要额外配备一个250美元的鼠标。

　　　　哲儒已经从斯坦福大学买来了鼠标的专利，但vision的开发商visirp，并没有来和哲儒打招呼。

　　　　更为关键的是，vision的交货时间要等到今年年底，而visirp借着这股万众瞩目的关注度，推出了visi套件。

　　　　其中，电子表格软件visicalc售价为395美元，图表软件visigraph售价为250美元，文字处理软件visiword售价为375美元。

　　　　此外，visi套件里还包括邮件地址处理软件visifile、拼写检查visispell等等组件。

　　　　看到visi套件在功能和售价上与哲儒套件的针锋相对，路易斯。郭士纳的第一反应就是，这是蓄意帮助ibm…pc扩大版图的市场运作计划，必须像打击lotus　1…2…3那样严阵以待。

　　　　路易斯。郭士纳思索了片刻，然后请来了主管技术的查尔斯。西蒙尼，直接询问对方是否了解visirp的vision。

　　　　结果查尔斯。西蒙尼不屑地一笑，“这个vision最近炒作得如此厉害，我怎么可能没听说。不过，这个软件是在unix工作站上开发出来的，而且用来演示的机器也不像ibm…pc。所以，它即便不是一个骗局，也很可能是一个噱头和闹剧。”

　　　　路易斯。郭士纳脸色严肃地追问，“那你认为，仅从vision的演示效果来看，它和我们正在研发的图形用户界面系统相比，怎么样？”

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　第0490章　图形用户界面乱战（完）

　　　　“这还用说，我们的图形用户界面系统free　desktop　environment——fde是最完美的，目前诸如vision之类的东西，都是以商业炒作为目的的闹剧。”查尔斯。西蒙尼理所当然地傲然回答，“就拿visirp来讲，它为什么不是马上交货vision，而是推出来一个visi套件？”

　　　　“人家这就已经达到炒作的目的了，visirp想要扩大市场份额。”从事技术研发的人和从事市场运营的人，思维模式天生不同。查尔斯。西蒙尼明明把事情真相看得很清楚，评估结果却仅是基于技术的先进与否，这让路易斯。