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重生之完美如意-第195部分
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“把梦想、友谊、爱情巧妙地融合在一起,既不失青春活力,又不乏真诚励志,既贴合国外市场需求,又符合时代脉动,不是挺好的吗?”
“将20世纪80年代以来将近30年的大变革背景植入其中,在这样的底色上尽情勾勒那一代青年的热血奋斗。嗯,好吧,这个似乎确实挺正能量的”,何玲拿着文件念了几句说道。
“不管是电影还是电视剧,我们光辉影视还是多拍摄一些正能量的好一些。一方面这样的片子送审容易过,另外一方面也算是为这个社会做一些贡献咯”。
在天朝的电影圈,有一种风气江辉是不大喜欢的。那就是喜欢拍摄一些所谓的“乡土”片去参加各种国际电影节。
将天朝丑化、穷化、黑化之后,拿着所谓的反映社会现实的片子去各国参展,这些对老外“胃口”的自然是容易获奖。然后某些人有拿着获奖的头衔,开始了下一轮的行动。
虽然影视作品有必要关注社会现实,但是关注现实并不是要一味地批判,换个视野,反应现实的基础上宣传一点正能量,江辉觉得这才是未来的主流。
“好吧,虽然你说的有点不明觉厉,但是也没见到你犯错的时候,今后就按照你的这个指导思想来选择拍摄哪部影片了”。
“你们也可以和土豆网合作一下,拍摄一些专门供应互联网的网络剧,我觉得这块市场也不会小”。
“网络剧?”。
“是的,就是专门为电脑网络制作的,通过互联网播放的一类网络连续剧。网络剧具备便捷性、互动性,除了在线播出外,还可通过在线投票、互动留言、专家访谈、主演博客等与观众进行互动。我觉得这是未来的发展方向之一”。
“土豆网现在有拍摄网络剧的打算啦?”。
“我曾经和方总提过一嘴,他挺有兴趣的样子”。
“那行,我让王露去和土豆网沟通一下,看看他们需要什么类型的剧”。
“光辉影视接下来事情其实也不少,你可以提拔几个副总一起帮你打打下手”。
“光辉票务、光辉院线、光辉广告、每日头条,我怎么感觉光辉影视越来越不务正业了呢?”。
“多元化发展嘛。再说了,在未来,自己独自形成一条产业链的企业才是最有核心竞争力的企业”。
“不是应该是垄断企业才是最挣钱的吗?”。
“垄断企业是最挣钱,看看移动和电信就知道了。但是垄断企业并不表示最有竞争力”。
“好吧,你是老板,听你的。啥时候可以让我开始用光辉手机呀?那么漂亮的手机我有点迫不及待的想要了”。
“想要了?”。
“嗯”。
“现在还是上班呢”。
“啊?流氓,我和你说正事呢”。
“我觉得我说的事情也很正啊”。
“去你的,你不回答我我直接去找朱正锋拿一台样机啦”。
“再等等吧,我计划在十月份举办发布会,发布会之后就可以给你用了”。
“十月份啊,还有好几个月呢”。
“接下来你忙起来,就不会觉得几个月是有多久了”。
“好吧”
……
第488章 收购京西商城
和何玲交代好光辉影视的发展战略之后,江辉就把注意力转移到其他企业去了。
“江总,最近有一家电子商务公司公司在到处找投资,我上周和他们创始人见了一面,感觉还行。这是他们公司的资料,您先看看?”,管卫东和石梁一起来到江辉办公室。
管卫东现在是光辉投资的执行副总经理,石梁是副总经理。平时江辉不在公司,一般就是管卫东负责公司的日常事务。
当然,在涉及重大投资项目的时候,肯定都是需要向江辉先汇报的。
“京西多媒体?”,江辉看到资料的封面就愣了一下,这可是京西商城的前身,在后世是仅次于阿力巴巴的电子商务公司。
这家企业在天朝互联网公司里,也可以算是历史悠久的了。
1998年6月18日,刘强西先生在中关村创业,成立京西公司。 2001年6月,京西成为光磁产品领域最具影响力的代理商,销售量及影响力在行业内首屈一指。
2004年1月,京西开辟电子商务领域创业实验田,京西多媒体网正式开通,启用新域名。
2005年11月,京西多媒体网日订单处理量稳定突破500个。
原本的历史,京西是在2007年才开始融资,首次融资获得今日资本的一千万美金。虽然没有对外公布首次融资后今日资本获得了多少股份,不过从后面的情况来推测,大体上是以五千万美金估值,拿到两成股份左右。
这一世,天朝的互联网发展速度已经达到了原本2008年的水平,个别领域甚至达到了2010年以后的水平。在这种大环境下,京西多媒体也提早启动了自己的融资计划。
“是的,这家公司在电子产品的销售方面已经小有名气。创始人刘强西就是帝都理工大学旁边的人大毕业的,是一个非常有才华、有思想的人”,管卫东见江辉有些走神,便开始介绍了一下京西的情况。
刘强西确实也是一个传奇人物了,后世也算是一个网红级别的企业家了。特别是他娶了小自己那么多的奶茶妹妹之后,更是时不时的上一次头条。
1974年,刘强西出生于铺江省一个小农村里面,家境贫寒,父母以驶船为生,从小将他放在姥姥家,他姥姥不识字,从小到大一直都是自己做主。
1992年,刘强西考入人大,将亲戚们凑的500块生活费缝在内裤里,决定要开始独立生活,不再向家里要一分钱。从大一开始就频繁地参加了很多兼职。
1993年,大二的刘强西迷上了电脑编程,为了学习编程,经常是在机房睡到早晨再去上课。学会编程的刘强西给老家的政府部门编了一套电力管理系统,给沈市的快餐店编了一套餐饮管理系统,赚了不少外快。
大三开始刘强东课余时间更加卖力地做兼职、编程,很快,刘强东给自己买了“大哥大”,还花两万多元购置了“人大第一台学生机”。
靠着自己积累的一部分资金,又跟父母亲戚借了不少钱,大四时他用20万元现金盘下了学校附近的一个餐厅,做起了“餐饮连锁店”的梦。
然而餐厅两个月后就出现了问题:因为他的放权,采购的师傅会购买高价的食材换取更多的折扣,前台和大厨悄悄不写对账的单子,都变着法贪钱。最后,刘强西关了餐馆,总计亏损了20多万。
毕业之后,刘强西在一家外资企业工作了两年,历任电脑担当、业务担当、物流主管等职。
1998年,刘强西拿着1。2万元积蓄赶赴中关村,租了一个小柜台,售卖刻录机和光碟。柜台名叫“京西多媒体”,这便是“京西商城”的前身。
“他想出让多少股份?”。
“啊?”。
“刘强西准备出让多少京西的股份?”。
“江总你这就决定投资啦?”。
“是的”。
“你还没问京西的估值呢”。
“顶多就两三个亿,高不到哪里去,我关注的是我们可以拿到多少股份”。
“上周我和刘强西谈的时候,他是希望以两个亿的估值出让十个点的股份。不过这只是他的开价,要我说现在的京西估值一个亿就差不多了”。
“估值不是关键,重点是他准备出让多少股份,这个要好好的谈一谈”。
“明白,不过他开价只是十个点,要完全收购估计比较难”。
“也不用完全收购,但是至少要有个三四成吧。如果他担心出让的股票太多,今后影响他对公司的掌控,我们可以把我们收购的一半的投票权留给他”。
“如果这样的话,我觉得有戏。再不行,我就威胁我们扶持另外一家公司和他竞争”。
“嗯,红枣要准备,大棒也要准备”。
……
同一时间,京西多媒体。
“刘总,这一个月来,没有一家vc愿意接受我们2亿的估值,我们是不是稍微降一降?”。
“小张,虽然我们京西现在很需要资金的支持,但是我们不需要带毒的资金。我希望我们找到的vc是认可我们企业发展模式和前景的”。
“其实这些vc愿意出价,说明他们还是看好我们的”。
“不一样的,看好和看好之间也是有差距的。有些vc只是想扔点钱看看能不能捞一把,但是我希望找一家愿意长期支持京西的机构”。
“明天去见的光辉投资似乎对我们还挺有兴趣的,他们副总亲自见我们两次了”。
“光辉投资却是是一个不错的选择,但是也要看他们的诚意。如果光辉集团愿意给予宣传上的支持的话,我们适当让步一下也是可以的”。
“光辉集团在互联网上的影响力太强大了,如果他们帮我们推广的话,我觉得京西的规模今年至少可以翻一番,不,翻两番”。
……
虽然江辉挺看重这次的收购的,但是为了不让刘强西看出来光辉投资强烈的收购意愿,江辉还是不准备出席光辉投资和京西的第二轮谈判。
买卖的时候,越是让对方感受到自己有强烈的买卖意愿,越是容易吃亏,该吊胃口的时候还是要好好的吊一下。
第489章 要和阿力巴巴斗?
帝都理工大厦。
“刘总,这光辉集团实力也太强大了,我看这门口挂的公司牌匾有十几家,全部是鼎鼎有名的公司”。
“有一天,我们的京西也会是鼎鼎有名的,走,我们直接去光辉投资吧”。
……
“你好,我找管总”,刘强西来到光辉投资的前台说道。
“是刘总吧?管总已经在会议室等你了,这边请”。
刘强西最近跑投资,倒是见识了不少人情冷暖,今天见到前台美女管总已经吩咐好今天自己会来的事情,不由得增加了本次融资成功的信心。
“管总,刘总他们到了”,前台轻轻敲门就去会议室之后对着管卫东说道。
“刘总你好”,管卫东主动的起身后刘强西握手。
之后就是简单的一阵寒暄。
“管总,不知贵司对于我们上次提到的融资条件有什么想法?”,刘强西首先忍不住将话题转移到融资上面,看得出来这段时间找资金的经历对他的打击也是蛮大的。
“刘总,说实话,对于互联网购物的发展我是比较看好的。但是京西现在每天处理的订单还不到一千条,这个规模也太小了一些吧”。
“管总,京西的这个订单量看起来是不多,但是已经是国内前五名的存在了”。
刘强西的这话倒也没有什么错。在2006年,规模最大的三家网购公司是淘宝、易趣、拍拍,接着就是京西和当当分公司了。
“去年网购市场超过三百亿,但是基本上是淘宝和易趣的市场,京西的营业额连人家的零头都不到”。
看来,不管是普通的买卖,还是大买卖,买方都会先把卖方的东西给贬一轮。
“管总,你说对了一半。在c2c市场,淘宝和易趣确实很强;但是在b2c领域,我们京西做的是最好的”。
网络购物主要有两种模式:一种是c2c,即商品和信息从消费者直接到消费者,俗称“网上开店”,例如淘宝网;另一种是b2c模式,即商品和信息从企业直接到消费者。
c2c的意思就是消费者个人间的电子商务行为。比如一个消费者有一台电脑,通过网络进行交易,把它出售给另外一个消费者,此种交易类型就称为c2c电子商务。
在天朝的c2c市场,淘宝的市场份额超过60%。如果是在传统行业,淘宝完全可以高枕无忧。然而在瞬息万变的互联网领域,这样优势并不是什么不可逾越屏障。
就在今年3月,拍拍网对外宣布正式运营。短短两个月的时间,拍拍网的快速成长,让依托于企鹅的拍拍网已经成为天朝c2c领域一匹潜力十足的黑马。
在江辉看来,和企鹅其他业务的密切捆绑,使得拍拍拥有了很多其他购物平台所无法比拟的差异化优势,而这是拍拍网快速发展的一个关键原因。
b2c是business…to…custer的缩写,而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式,也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。
其实b2c是最早出现的网购模式,不过现在c2c已经赶超了。
“京西确实是细分领域的领头羊了,所以我们才会考虑坐下来谈判。但是你们现在有想要一个超过市场预期的高估值,又只想出让一点点股份,这就让人很难接受了。想必其他vc也是这个意见吧?”。
“管总,你能否具体说一说光辉投资的要求?”。
“第一,按照两亿估值,我们收购八成股份,给你留两成;第二,按照你说的出让十个点股份,但是估值我们只能给一个亿”。
“京西就像是我的孩子,我是不会卖的,一个亿的估值也太低了”。
“不是卖,公司还是你的,我们入股后不干涉公司的日常运营”。
“大股东是你们,今天你们说不干涉运营,改天变卦了我有什么办法?管总,实话说吧,八成股份太多了,我退一步,出让两成怎么样?”。
“两成有什么用,花了四千万只拿到两成,我们还不如重新扶持一家公司。c2b领域,流量是最重要的,而我们集团最不缺的就是导入流量”。
“三成,最多三成,这是我的底线了”。
“六成,但是我们只要三成的投票权”。
听到管卫东这么说,刘强西倒是眼前一亮:“看起来,光辉投资是真的看好京西,看好自己”。
“六成太多了,这只是第一轮融资,以后肯定还会有第二轮、第三轮,到时候我持有的股份会更少。四成,其中两成没有投票权”。
……
最终,光辉投资以一个亿的投资,获得了京西百分之四十五的股份,其中百分之二十是有投票权的。相当于光辉投资以溢价一成的价格,换取了多五个点的股份。
而在江辉的建议下,京西多媒体也提前更名为京西商城。而光辉支付也成为京西商城的默认支付形式。
光辉投资入股京西的事情,双方都非常的低调,但是过了几天之后,消息还是传了出去。
……
阿力巴巴。
“你说光辉集团也进军网购市场了?消息准确吗?”。
“应该准确,虽然不是很清楚双方交易的细节,但是光辉集团入股京西是肯定的了”。
“我们刚刚打败了易趣,接着就来了拍拍和当当,现在又多了一家京西。看来大家都想来电子商务市场分一杯羹啊”。
“京西目前做的是b2c的业务,和我们有些不同,我们的对手应该还是易趣和拍拍”。
“不能简单的这么理解,不管模式怎么样,都是网购,大家都存在竞争关系”。
“那看来我们以后不仅要和企鹅斗,还要和光辉这头巨无霸搏斗了”。
“企鹅公司规模和我们差别不大,拍拍网进入的又那么晚,要撼动我们的地位没那么容易。但是光辉集团不一样,他们太另类了,不能以常理推断。c2c最注重的就是流量导入,而光辉集团旗下土豆网、校内网等公司都是天朝顶级的互联网企业,他们帮京西导入
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