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重生之北国科技-第218部分
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这个小区,住的人非富即贵,不是公司高管,就是学校教授,还有一些也是市府人员。因此,小区的保安力量已经很强了。
另外,在无人使用的地下停车场安排保安,他们在那里干什么啊?
小区里根本就没有几辆车。除了冯言以外,其他少数的几辆车,都是有家属做司机,把单位的车开回来临时停在那里。
不过成永兴固执己见。他的理由也算充分。车辆现在是不折不扣的贵重物品,一辆再普通的捷达,价值都是十套房子起步。
接到了命令,一系列的工作被安排了下去,停车场里也设置了保安岗,并安装了闭路监视系统。
现在的监控系统可不便宜,但成永兴还是坚持花了。即使是设置了保安,停车场里长时间没有人走动,人也很容易丧失警觉性。
为了解决地下停车场过于冷清,没有人气的问题,干脆在停车场里划出一块空间,开个社区自选超市来增加人气。让保安同时保护这个超市,算是有了点事情干。
结果这个超市大受欢迎。
光电系的住宅区,普遍没有配商业部分,居民又都是高收入群体,在这方面有很大的需求。
从此,在光电系住宅小区,在地下停车场建超市,算成了一个标配。
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某会议室。
一群人在开会。
“这些天,被保护对象的行踪都很正常,但张燕那边反应了一个新的情况。他参加了一次同学家宴后,就安排了对木兰街小区的安保工作。不但小区的门卫被加强了,而且加装了全小区的监控设施。另外,连地下停车场都安排了安全岗。”
林队长在进行例行的汇报工作。
“是只有这个小区,还是所有住宅小区?”
“只有这个小区。”
“嗯,有意思。他是又感觉到了危险吧。”
昏倒事件到现在还没有结案。由于缺乏线索,事情就一直悬置在这里。
但一个细节,大家都很警惕,那就是成永兴确认了有危险这件事情。
“是啊。可到底是什么样的危险呢?为什么要特殊加强这个小区的保安呢?这个小区有什么特殊的呢?而且连没有人走动的停车场都不放过?”
屋里的一群人,也是议论纷纷。
成永兴的不配合是最大的困难。到底是什么事情使他害怕?
这到底是谁有危险?
没有结论的会议很快就结束了,下一个议题又开始了。
张副局长每天的工作,一半以上就是不停的开会。
成永兴的安保只是一个很小的话题。
第574章 铁通
聚集在冰城的同学们,除了家就在冰城的,陆陆续续散去了。有些人回美国去办手续或者继续读书。有些准备加入光电的,抓紧最后的假期,回老家修整。
成永兴慢慢有了些空闲。但他还是有别的事情做的。其中的一个,就是Plan B计划的总结会。
Plan B 已经启动超过两年,就是开源基金也已经启动快一年时间了。
随着大笔资金的投入,最先看到的就是硬件条件的改善。
计算机学院,控制着人才基金和开源基金,近水楼台先得月,在校内搞了一个校园内部网,把各系的机房都连在了一起。
这种局域网,不仅仅是工大在做,Plan B 所涉及到的学校,也都在做。
93年的Plan B招生计划,涉及到的学校已经超过了30所。随着信息的相互沟通,学校间的互联互通,也就有了需要。
随着开源项目的逐步推广和实施,信息共享,代码共享,在没有网络的情况下,仅仅通过软盘的相互邮递,已经越来越困难了。
这些天,计算机学院在研究一个新的计划,那就是校园骨干网计划。
其实这个计划,上半年就准备实施了,但被成永兴的生病给耽误了下来。
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Plan B受益的单位,目前只是集中在冰城和春城的两所城市的各大高校,所以,只要拉一条不到300公里的光纤,就可以完成这个任务。
项目的投资并不大,而且光纤网一旦建成,它就可以向使用这条网络的相关用户收费。
它的起点用户,几十家高校,直接就有了。另外随便抓几个政府部门,研究机构,几个大厂,就能把带宽用起来。
这个项目的经济效益比很高。不少单位和资金,都有兴趣参与进来。
在这个时代,中国的互联网还没有起步,数据互联业务更是没有影子的事情。
冰城以及工大,由于Plan B及光电的关系,视野始终是盯着国际社会,眼光比较超前,才提前想出了这么计划。
主干网的概念,比历史上提前了接近10年。真是要让它做成,钱途还真就不可限量。
这条光纤网的初步方案,是准备拉铁道部企业入股,利用火车线沿途的电线杆子,拉光纤,降低项目的造价和风险。主干网项目总投资,2000万左右就可以搞下来。
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这个项目,倒不是需要成永兴的投资。项目并不缺钱,几家单位凑一凑,钱就有了。电信业务的利润有多大,地球人都清楚。
但这条光纤网的初始用户,就是Plan B的这批学校。另外光电系本身,在两座城市,也有众多分支机构,他们肯定也是这条线路的目标客户。
Plan B何去何从,对这个项目很重要。
此时还没有浏览器和网页,网站。这个光纤网建成,跟互联网也不相连,一般用户用这个网络,最多发发内部邮件。真正的数据用户大头,就是几间学校。
听了一堆项目介绍,成永兴确不怎么看好它的未来。因为这种国家级的信息高速公路,最后肯定会被收编的。亏,估计亏不了,但赚大钱,未必。
不过有人想干,自然要鼓励了。否则等国家投资,不知道要等到什么时候去了。
怎么鼓励?入一股了。
成永兴手里还有卖内部股剩余的500万。拿出一百万,意思意思。
真是没有想到,自己重生这么多年,居然跟铁通搞到一起去了,真是掉价啊。
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在软件方面,这段时间,计算机学院利用开源基金,也做出了一些成果。
今天会议的主题,就是对这些成果进行整理。人才基金加上开源基金,到现在为止,砸下去的资金有3个亿了。
这次的会议,也算是几年来的阶段性的总结。
金主满意了,下个阶段的资金才有希望不是。
由于是假期,参加会议的除了在校的老师,就是一些不回家的学生。本来这个会,放假前就应该进行,但成永兴一直生病。再开学,成永兴又去春城了。
第一个被介绍的成果是HBase。
这个名字一出,就吓了成永兴一跳。大数据这么早就有了吗?
仔细一打听,才发现不是这么回事。
计算机学院的几个高年级学生和研究生,仿照DBase 搞出了个轻量级的数据库系统, HIT DateBase。不知道以后的HBase 应该用什么名字了。
对这个HBase ,成永兴没有太多想法。按理说,后世在开源领域,最常见的数据库软件是MySQL,他不是这个领域的专家,无从判断这两者的好坏。
至于一些数据库常见的硬指标,由于计算机硬件的限制,也无从比较。
这种假项目,往年也有,尤其是本科生的毕业设计和论文。相同的课题,就这么一届一届的重复。大家做这些项目,不过是骗骗论文而已。
但有了开源基金以后,这些项目和成果就有了价值。至少这个HBase,立刻就有了应用场景。
随着学校网络环境的搭建,一些简单的局域网应用,就有了可能。
一步先,步步先,
为什么后世很多互联网的创始人,毕业于清北。主要就是因为他们的学校,提供了这样的方便条件。
经济基础决定上层建筑,一点都没有错。国家对这两所大学的偏爱,决定了他们比其他学校学生,有了先天上的区别。
工大以及Plan B相关计划,已经为这些学校的教职工以及学生们,提供了更好的条件。
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在HBase 基础上,刚刚毕业的93界计算机系应届毕业生,被抓了长工,很是搞出了一些东西。
这里面比较有实际意义的,有几个。
第一个,就是给校图书馆开发的图书管理系统。
这个系统算是Plan B第一次看到回头钱,而且这个系统,还可以推广给其他高校,所以它就被计算机学院拿出来大书特书。
这种模式,很是受到了计算机学院教师们的重视。它完全可以普及到更多的领域。例如人事系统,档案系统。
随着社会商业的日趋发达,一些外部企业对数据库系统的需求也开始出现。例如洗浴中心,酒店等。估计以后几年的毕业生,该受苦了。
天下没有白吃的苦。
这些实用性极强的数据库软件,在社会上很有市场。
马上就会出现的网吧,KTV等,更是需要这种管理及计费软件。
这种系统的售价,不会太高,万八千算是个平均数字。但对比此时的人均工资,吸引力还是很大的。
这些学生毕业后,带着相关的经验毕业。如果他们就业的单位待遇不好,很大概率,他们会带着这些项目出来自己创业。
第575章 电子商务(上)
第二个被展示的,是给后勤部定制的一套商品预定系统。
后勤部下面,有几家面向学生的商店。其中一个在校医院旁边,主要是销售些脸盆,饭盆之类的日常用品。
商品预定系统的初衷是给后勤部做库存管理使用。随着校园局域网的建成,它就被开放给各系的指导员,预定各种大宗物品,例如新生所需要的军服,床单等。
慢慢的,这个功能又被开放给专业班的班长,用于预定课本,试卷,很是受到了各方的好评。
随着时间的流逝,再加上几个毕业学生的心血来潮,它被开放给了能上网的学生。大家可以对一些紧俏商品,进行预订。然后学生们再凭自己的学生证号,去实际购买和支付。
“这个软件有意思,它的使用范围是否可以继续扩大?”
成永兴举手打断了准备换题目的解说。
这个商品预定系统,虽然没有支付功能,但已经有了电子商务的雏形。此时,电子商务的鼻祖,ebay,amazon 还不知道在哪个角落里呢。
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“扩大是什么意思?”
在台上进行解说的是一名没有回家的研究生。由于放假的缘故,项目的开发人员没有在,他对这个项目,也是一知半解。
“扩大有两种方式,一个是把这个平台扩展到更多的学校去。反正你们准备联网了。”
“你是说,把这个平台卖给其他学校的后勤部门吗?这个软件是开源的,他们完全可以自建系统啊。”
王凤俪老师在旁边插言。在这个阶段,大家对待软件的思路,还是卖产品。
卖给外行人,还可以。反正这些社会客户也不懂,只要好用就行。但是卖给自己人,就有些过份了。
“不是卖软件,而是让后勤部的商店,把生意做到其他学校去。让其他学校的学生,也能通过它订购商品。这个扩大的意思,不是卖系统,而是卖服务。”
大学生群体是质量较高的优质客户,家庭条件好,肯花钱的也不少。可惜,这个年代,很少有人能认识到这一点。
“这怎么可能?其他学校的后勤系统怎么会允许呢?他们也有自己的商店。另外他们的学生,跑到我们这里取货也不现实。”
陈处长作为后勤部的代表,跑来为成果发布会助威。没有想到还有他的事情。
“这只是提个建议。供你们参考。第一呢,你们可以搞个利益共享,或者干脆几家后勤部门合作搞这个项目。”
这个建议,立刻就被纸笔记了下来。随着刘部长加盟光电,光电反过来对后勤部的影响,也在增大。
“另一个呢,通过这个平台,你们完全可以卖一些以前不敢卖的东西。”
“比如?”
“例如单放机,短波收音机等。”
校内商店,卖得多是一些日杂。主打商品是些耐储存的商品,例如脸盆,书包,床单之类的。一届学生没有卖掉,明年接着卖就是了。
而一些高利润,高风险的产品,例如单放机之类的,根本不敢进货。
电子商品,利润大,风险也大。
就连成永兴都需要通过重生,才能解决买错单放机的遗憾。
商店里现在卖的最高档商品,最多就是磁带到头了。
“这些高价商品,采用订购模式,按照订单销售。也就是说,学生预定多少,你们再去跟厂家拿多少货。既有利润,又没有风险。这多好?”
在这个时代,商品流通领域里的利润是惊人的。一台简单的单放机,从出厂到最后的消费者手里,会经历多层经销商。
针对这种情况,先后催生出了三次线下商业模式的变革。第一次是公共的经销社体系被厂家自己的多层代理体系替代,第二次就是以国美,苏宁为代表的专业电器卖场,第三次则是以大润发,华润,家乐福为代表的巨型超市连锁。
“是啊。如果这样,还真做得过。”
小电器的利润率,是所有人都垂涎的。
办商店,最怕的就是压货。资金一旦沉淀下来,就失去流通能力。
采用传统的模式进行,需要先进货,压本钱不说,还占用了流动资金。这种高价商品,进货一旦出错,损失就是永久的。
而且南方人的攻关水平了得,这个采购的口子一开,把关不严,假冒伪劣产品一进来,商店离破产,距离就不远了。
吃了几次亏以后,就没有人愿意冒这个险了。不做不错,多做多错。
另外,商店里的不少柜台,已经包给个人经营。这种新的经营模式,既不占用资金,风险还小,而且与现有的柜台业务不冲突。
“我要回去跟领导汇报一下。”
后勤部的部长位置空了出来,一堆人都在盯着。谁能做出点成果,谁就有机会。
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“另外,也可以把订购模式,搞成直接付费。这样就可进一步规避经营中的风险。”
订购系统,仍然存在用户违约的风险。
“这怎么付费?学生们要怎么用计算机付费?”
一群计算机系的老师们,都来了兴趣。他们对添加新功能的兴趣很大。围绕这些项目,他们没少发表东西。
“学校食堂不是马上要搞饭卡了吗?学生们用饭卡里的余额去付费,不就行了?”
随着时间的流逝,磁卡也从电讯领域向其他系统普及。饭票,钱票的时代,在慢慢退场。
“是啊,可以考虑考虑。”
饭卡实名制,也不是个很难的东西,至少没有原理性的障碍。
人才基金和开源软件基金,基本上要看成永兴的脸色行事。既然出钱的大老板说话了,怎么也要给点面子吧!
后勤部对此,也是乐观其成。不看僧面看佛面。在这个关键时期,至少不要给老领导留个坏印象不是。
另外,后勤部作为光电干部体系的黄埔军校,无伤大雅的事情,还是要办的。
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由于Plan B的特殊影响力,很快的,几所冰城大专院校的后勤系统,以入股的方式,成立了一个新的实体,专门经营这个《校园在线超市》。
由于采购量大,批量跟厂家或者省级代理直接拿货的缘故,平台上售卖的小电器,价格比市场零售低了不止15%,很受学
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