玄彬外企打拼记-第3部分

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一的好处就是自由些。上班没啥事的话，出去打打麻将那是经常有的事。

　　支援部门中数HR，采购和财务部门最好。HR部门直接坐在董事长办公室前面，业绩考核最差也是中上。据说非俊男美女的话，连“敲门槛”的机会都没有。

　　玄彬经过深思熟虑，在第一志愿一栏填了“工务安全部门”。因为他觉的自己进入IG公司前的实习经验以及对口的专业应该是优势。而且工务安全部门总规还算支援部门。更重要的说，他不想自己四年学的东西马上被判死刑。玄彬的第二志愿和第三志愿空缺。

　　是福不是祸，是祸躲不过。宣布部门分配结果的时候终于来了。每念一个名字都是一种折磨，这好像就是人生的又一次重大选择。但是，这次选择，“愣头青”们没有主动权。有几个被分到分厂的同事立马哗然大哭，其中包括老大。大家纷纷为他们的“发配边疆”表示同情，并表以安慰。

　　玄彬有惊无险的被分到了工务安全部门。

　　

4。酒量有多大，工作能力就有多强
第二天早上，大家在培训室简单集合后，人事部门就逐个把大家带到用人部门去了。人事部门的帅哥苏亮把玄彬带到7号楼工务安全的办公区。董事长，人事部门等核心部门的办公区在1号楼。

　　“朴部门长，玄彬是今年分到你们EHS　PART的大学生，我给你领来了。”苏亮带着玄彬走到朴部门长的办公桌前，很客气的介绍到。

　　朴部门长没有马上反应，好像在写什么十万火急的报告。等过了一分钟后，他才抬头。他这一抬头把玄彬吓了一起。

　　此人脸狭长，两头尖，单眼皮下配着明显偏长的扁鼻子，嘴唇较薄偏乌。由于他坐着，玄彬是站着，他头没抬起来，先把眼皮撑起来，外人一看就是仇恨的翻白眼。再加上他那面无表情的脸色，活脱脱的就是告诉玄彬，“我的地盘，听我的。”

　　不过，很快，朴部门长站起来皮笑肉不笑的说到：“阿亮，谢谢。辛苦你们HR部门了。玄彬，欢迎加入我们工务安全部门。邓课长，过来认识一下。”

　　原来朴部门长全名叫朴相源，大家私底下都叫他老朴，年龄50不到，高中学历，是工务安全部门的部门长。虽说是部门长，但是级别并不高，只是课长级别。而工务安全部门包括工务和EHS两个PART（部门里面的具体业务组的称呼）。邓课长全名邓钱，年龄36，是负责EHS　PART的课长。邓钱，国字脸，目光炯炯有神，属于第一眼就能感觉到他的威严的那种。虽然都是课长，但是邓钱的级别比朴相源低一级。而工务PART的课长叫金锋。

　　邓课长带着玄彬绕办公室一圈，逐一介绍。

　　IG公司有个传统，但凡有新同事来各部门长都要组织一次欢迎晚宴。欢迎新同事固然是目的之一，但是还有“潜规则”：试探下新人的酒量。

　　玄彬到部门后的第二天，早上一上班部门助理就发邮件给全员通知，“今晚黑龙餐馆聚餐，欢迎玄彬！”大伙知道该消息后，无比高兴，奔走相告。

　　IG公司是韩方独资的企业，工厂的主要角色都是韩国人。而韩国是一个典型的靠第二产业（工业）为主的国家，第一产业（农业）就逊色很多。所以，酿造的上好的白酒在韩国那是相当的贵，一般的韩国人平时只能喝一些索然无味的工业白酒。

　　现在这些韩国人到了中国了，就像老鼠掉到了米缸里；　对中国的又香又醇的白酒那是爱不释手呀。每天不喝个一瓶半瓶的，那喉咙就会发干，连觉都没法睡。

　　而在东莞这边的IG公司把这种酒文化发扬的更加彻底。

　　晚上聚餐前，玄彬还特别跟部门的老前辈郭忠诚打听了一下聚餐时的注意事项：

　　1）一定要主动敬领导和比自己级别高的同事的酒，敬酒碰杯的时候杯口放在比他们的杯子杯口更低的位置，以示尊敬；

　　2）喝酒的时候要侧身一口干掉；

　　3）领导或上级同事回敬的酒不能不喝；

　　4）老朴喝酒后喜欢讲他的辉煌史，冷不丁还来两下酒疯。

　　5）其他，以后自己慢慢摸索。

　　玄彬初来乍到，完全把郭忠诚的话当作金玉良言。

　　玄彬晚上聚餐时表现还可以，但是由于酒量不大，所以几小杯下来就脸发涨，心跳加快，皮肤发痒，而且胃里还时不时的有食物往上冲。

　　所幸的是，虽然名义上是欢迎玄彬，但是大家的主要目标仍然是部门长，而不是玄彬。所以每次大家跟玄彬喝完都免不了多敬部门长几杯。这样一来二往之后，部门长兴致所至，开始讲起他参军时的英雄事迹来。

　　“玄彬，我跟你说，想当年我在部队时拿了1个一等功，2个二等功。在部队大家都非常的尊敬我。谁见了我不主动打个招呼啥的？”老朴边喷唾沫星子边说到，“我们班每次大练兵都是团里的第一名。那全赖我这个班长领导有方。”

　　玄彬这才明白原来老朴只是个小小的班长，但还是附和到：“部门长厉害，是我们全部门学习的榜样。在您的领导下，我们工务安全一定会越来越壮大的。”玄彬不知道自己怎么突然学会说这些肉麻的话起来，看来真是“环境造就人”呀。

　　很明显，老朴对这种奉承的话很是受用，眯着眼继续说到：“你们年青人现在好了，生活好了。我们当兵的时候苦呀，每天天不亮就起来练操，晚上还要参加各种理论学习。这还不算啥，更恶劣的是你要承受上司各种苛刻的折磨。你信不信，我们以前经常用皮鞋喝酒？”话一落音，就低头把他自己的皮鞋脱下来摆到桌上。

　　大家顿时闻到一股熏人的味道，桌上的女士们都用手把自己的鼻子和嘴巴全都隔离了起来。

　　脱鞋只是其一，朴相源开始往鞋里倒酒。顿时全场傻眼了，连旁边的餐厅服务生也给雷住了。玄彬有一种不祥的预感，顿时脸色变的苍白，心里暗暗叫苦“不会让我也来体验下你以前的苦日子吧？”不过玄彬也暗暗发誓，仕可杀不可辱，老子坚决不从，大不了老子不干了。

　　幸亏邓钱课长见势不妙，出来解围。毕竟玄彬以后是帮他干活的，总不能第一天就给人落下心理创伤吧。

　　“部门长，玄彬喝醉了，我让郭忠诚先带他回去休息吧。我以后会叫他多多找机会聆听您的教诲的。”话一说完，给郭忠诚使了使眼色。玄彬见邓钱为他开脱，他马上手按胸口，开始装起吐来。郭忠诚心领神会，一眨眼功夫就把玄彬扶到餐馆外去了。

　　第二天一大早，玄彬听说自己走后，邓钱课长被老朴狠狠的教训了一顿，不过还好邓钱对付老朴自有自己的办法，这是后话。

　　IG公司一直流行着一句话“酒量有多大，工作能力就有多强”。所以，玄彬那天晚上的“逃兵”表现，很显然拿不到高分。好事人士从老朴的助理那里打探到，老朴给玄彬的初试分数是“59分”，不及格。

5。OJT
“皮鞋事件”过后，邓钱课长开始着手安排对玄彬的OJT教育。OJT是On　Job　Training的意思，这个是IG公司对应届毕业生的特殊礼遇。部门PART长（如邓钱）会安排部门里面所有担当（IG公司里面具体某一块业务的负责人，如郭忠诚是负责消防管理业务的担当）轮流给新来的同事介绍自己的业务，并会带他参与几次自己负责的具体工作。

　　邓课长给玄彬的OJT计划足足排满了半个月，大致内容包括：EHS程序学习，环境、安全、职业健康、化学品、消防等方面的管理介绍，最后是ISO14001和OHSAS18001体系介绍。玄彬感慨到大公司就是大公司，培训就是做的周到，暗暗也感激了邓课长一把。但是当看到计划的最下面一条要求时，玄彬有种不祥的预感。那句话是，“要求新同事每天写一篇学习体会交给部门长审阅。”

　　第一天负责带玄彬的是负责安全管理的担当魏文兵。

　　魏文兵，大专学历，人长的满帅的，平时话不多，人很随和，脸色总是看起来非常的红润。当然他还有个最大的特点就是很害羞，一跟美女说话就马上脸红到耳根。这也是他闻名于IG公司的原因。他也是学习安全工程的，跟玄彬算是正宗的同行了。

　　人总是对变化存在一种本能的恐惧。鉴于玄彬跟魏文兵比较相似的知识背景，而且玄彬更加是名牌大学毕业，所以魏文兵自然是想试探一下玄彬究竟有多少“墨水”。正所谓“知己知彼，百战不殆”嘛。

　　魏文兵带玄彬来到一间危险化学品仓库前面，简单介绍一下后，问到：“玄彬，你觉得我们目前的危险化学品仓库存在哪些隐患？”

　　玄彬面对魏文兵突如其来的问题并未惊慌，他知道这是他在试探自己。作为科班出身的玄彬仔细察看了一遍危险化学品仓库，脑中立马想到六条隐患：

　　一、化学品未分类分堆存放；

　　二、化学品仓库内没有足够的灭火设施；

　　三、仓库的通风明显不够；

　　四、闪点低的化学品没有低温保存；

　　五、没有做二次围堰以防止泄漏的化学品互相影响；

　　六、化学品仓库门口没有“严禁烟火”“仓库重地，闲人免入”等警告标识。

　　常言道"；锋芒先损；直木先伐"；；所以，玄彬故意捡了一、三、五条说，而隐去了二、四、六条。魏文兵听完玄彬的回答后，马上伸出大拇指赞扬了一番，心里却暗暗说：“这小子还是嫩了一点”。不知道玄彬还留了这么一手的魏文兵略显自豪的把漏下的几条隐患给玄彬做了详细的讲解，并说自己已经把隐患的整改方案提交给PART长审批了，希望能尽快把隐患消除。

　　通过一天简单的接触，玄彬感觉到魏文兵为人挺好，安全方面的专业知识也懂的不少，而且已经有三年的工作经验。玄彬心里暗想以后可得多向他请教请教。

　　第二天带玄彬的负责职业健康的担当何云。何云，女，姿色中等，最大的特点是走路两只脚的水平距离比肩还宽（一般人走路时脚是与髋同宽），颇有男人的霸气，做事更是雷厉风行，听说经常对邓钱发点小姐脾气。

　　何云在IG公司工作了3年了，据说邓钱课长的前任王凯对何云特别好，所以她工作一年多就升了一级（一般在IG公司升一级要三年，真正鹤立鸡群的可以二年一升）。一切的非常规事情都可能引起人们的暇想。于是在IG公司里面有很多种关于何云和王凯的关系的传言。由于何云是中专文化，所以她即使坐火箭升上来，级别还是比玄彬低一级。何云，B2级别，玄彬B3级别。

　　听说自从王凯离任，邓钱走马上任后，何云就有点郁郁不得志的感觉。

　　这一天何云带着玄彬去食堂和医务室转了转，期间对玄彬的问题总是表现的一种不冷不热的感觉。这让玄彬很是不爽，后来干脆就一个问题都不问了。

　　回到办公室的玄彬请何云找点职业健康方面的文件记录给他看看，他好写每日学习体会（这是新人参加OJT培训的任务，每日学习体会需要直接交给Part长和部门长审阅，所以玄彬丝毫不敢马虎）。何云眼睛一撇，略带质问的语气说到：“你说话咋跟领导似的，资料都在文件柜里面，你自己可以去找嘛。”

　　玄彬对何云的态度挺是纳闷，心想自己一直以来都非常低调，并没有哪里得罪她呀。她为啥这种态度呢？

　　后来才知道，玄彬被招进来是顶替宋静的。宋静是EHS　PART里面资历最老的。她以前一直负责整个EHS　PART的事务，但是并没有被任命为PART长。原因是老朴似乎有点重男轻女的封建思想。不升也罢，老朴居然还要求HR给他招了个EHS　Part长，即邓钱。宋静看到自己升EHS　PART长的路彻底被堵死了，事业心极强的她一门心思想往HR部门跳。据说HR部门的部门长已经同意调她过去做个PART长了。所以，才会有玄彬的出现。

　　而何云以前一直是被宋静领导的，现在玄彬来顶替宋静，一向好强的何云自然不想再屈居人下。所以对玄彬先天抵触的情绪导致了何云那天对玄彬的异常表现。

　　之后玄彬纷纷跟部门的消防担当郭忠诚（大专学历，在IG公司工作快四年，级别跟玄彬一样，都是B3），化学品担当金宇（大专学历，在IG公司工作2年，级别比玄彬低一级，B2）打过交道。

　　经过半个多月的OJT，玄彬大概对EHS　PART的分工和工作内容有了一个比较全面的了解。玄彬也大概知道了，以后跟哪些同事可以做兄弟，哪些人对自己存有介蒂。

　　玄彬心里对这个OJT制度总体来说还是非常满意的。txt电子书分享平台　

6。　5W1H原则
话说邓钱课长给玄彬做的OJT计划中要求给部门长做“每日学习汇报”。玄彬自从自己的第一次“汇报演出”演砸了之后，每次看到老朴都是绕路走，开会都不敢直视老朴的眼睛。但是每日的学习汇报成了玄彬无法绕过的长城。看来和老朴的正面交锋再所难免。

　　玄彬在以前的韩资建筑公司实习的时候，赵课长并没有要求他定期写汇报。而邓钱课长也就比玄彬早加入IG公司1个月，他对IG公司的汇报要求也不是很清楚。所以，玄彬就按照自己的想法，把每天的所看所听所想，一一罗列在每日汇报中。几页纸的汇报，看起来确实有点像一篇“中篇小说”。玄彬自我感觉，篇幅是长了点，不过总算内容全面。

　　老朴看到玄彬的第一份汇报后，脸色甚是难看，直接把玄彬叫到了他的办公桌前教训。

　　“玄彬，你今天学习了什么内容？”老朴定了定神，故做关心的问到。

　　“报告部门长，我今天跟魏文兵去工厂看了几个车间和危险化学品仓库”，玄彬尽量压低自己的声音说到。

　　“那你学到了什么，发现了什么问题吗？”老朴继续追问。

　　“报告部门长，我今天发现危险化学品仓库存在六大安全隐患。”玄彬回答到。

　　“那你觉得这几个隐患应该怎么样整改呢？”老朴继续问。

　　“报告部门长，我跟文兵有过讨论，我们觉得应该如此改。。。。。。”玄彬大概把和文兵在危险化学品仓库的讲话复述了一遍。

　　“OK，你既然知道这些，那么你的报告里面为什么不写？”老朴开始用质问的语气。

　　“我写了呀”玄彬辩解到，并拿起笔在他的那篇“中篇小说”中勾画了出来。

　　“我每天要批阅几十份汇报，你觉得我有多少时间去看你的‘中篇小说’汇报？”老朴越说越气愤，手已经把文件夹举到了肩部的高度。要是站在他办公桌前的是韩国人的话，那么老朴的文件夹肯定已经飞出来了。但是现在站着的是中国人玄彬，所以老朴强压怒火，勉强控制住了自己的手。

　　原来韩国男人都要服兵役，部队的“打是亲，骂是爱”的传统对他们的影响根深蒂固。所以，他们即使到了企业工作后，仍然无法改变这种粗暴管理的方式。当然，韩国人之间似乎也都默认这种方式。但是，中国人是非常讲究面子的，“打是亲，骂是爱”只有在情人和父子之间才行得通。谁要是在企业里面来这一套，肯定立马翻脸，不要说顶嘴，顶架都是很有可能的。以前在IG公司就有发生过这种案例。

　　所以IG公司要求所有即将被派遣到中国的韩方职员必须参加一个培训，内容大概是讲对中国职员只能动之以情、晓之一理，严禁打骂或人身攻