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中国商人·新晋商-第9部分
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日本的丰田生产方式被认为是全球制造业管理思维的一次革命，丰田公司原副总裁大野耐一所著的《丰田生产方式》风靡全球，被奉为圭臬，而丰田生产方式的核心思想就是“彻底杜绝浪费”。
楼东人在每一个项目上都要反复考虑如何把“废物”变成宝。这几年楼东村不惜投入巨资，建设了一个又一个生态环境工程，每个工程在建设中都运用了“循环概念”。1998年后，楼东坚持焦炼钢，汽供用，渣制砖，便是一个很好的佐证。
在楼东人看来，挖出来的废物也是宝贝，可以回收利用。既是投资又是创收，还保护了环境。楼东一直坚持节约，杜绝浪费。
“楼东今后将进一步建立‘资源—产品—再生资源’的循环经济发展模式，达到节约能源，循环发展，把楼东建成一个‘资源节约型’的和谐社会。” 郭华充满信心地说。
楼东的科学发展观
在中国经济发展过程中，乡镇企业、中小企业占有很重要的地位。但他们在发展中有一个共同的困惑，赚到第一桶金以后，下一步怎样走？选择哪一种产业？采取怎样的经营模式和管理模式？楼东村很好地解决了这些困惑。当然，楼东和郭华并非一夜成名，而是经历了漫长的艰苦创业之路，并创出了自己一套独特的经济理论和管理模式。
经济管理的要义是什么？是科学配置资源，实现经济持续健康发展，同时实现社会公平和共同富裕。如果国内有更多的村像楼东一样，城乡协调发展问题就好解决了。从这点上说，楼东经验给中国的区域经济发展树立了标杆，至少是标杆之一。
目前，收入差距拉大已经成为我国经济发展道路上一个突出问题。理论界也在不断进行探讨。最近两年出现了一种解释，说我国贫富差别的增大，主要是因为强调效率的缘故，楼东的成功却是一个有力的反证。在过去30年里，楼东村的确十分强调效率，但又坚持共同富裕和公平。强调效率，关注公平，这正是楼东经验的要点。
在发展经济的过程中，楼东村的成就还表现在对经济结构的科学规划上。改革开放初期，多数企业采用了粗放掠夺型的发展模式，高能耗产业发展得很猛，结果导致了经济结构的失调。随着能源紧缺的加剧，这些企业都面临着发展瓶颈。另外，很多地区三大产业之间不协调，过分依赖工业，由此造成的环境污染也成为一大难题。楼东通过不停的探索，找到了可以解决这些问题的途径，这就是在经济发展过程中要有合理规划，要坚持科学发展观，走可持续发展道路。
有人说，楼东发展这么迅速，是占了起步早的便宜，事实上问题远没有这么简单。楼东村能提前实现小康，过上了富足的生活，是因为他们坚持实事求是，同时又敢为天下先。他们不仅赢在勤奋，还赢在超前的思想观念上。
可以说，以郭华为代表的楼东领导班子具有超前的思维方式。例如20世纪90年代初期，在楼东经济初具规模的时候，他们就开始合理规划，提出了“循环经济”、“链式经营”，更重要的是，他们注重三个产业的协调发展。不妨设想一下，如果楼东村没有把循环经济落到实处，不注重一、二、三产业的并进，而只靠工业一条腿走路，那楼东远远不会有今天的成就。
郭华 付出改变世界（5）
投资诀窍
谁都想用最快的方式登顶财富巅峰，但是人不同，道亦不同，关键在于什么方式是最适合自己的。郭华总结起来，楼东的投资诀窍有以下三个方面：
一、充分利用现有资源：楼东不盲目跟风，不羡慕别人碗里的饭，有什么料做什么菜。楼东起步时，就是从自身条件出发，充分利用“楼东村”的金字招牌做品牌，用农民入股做筹资积累。当楼东羽翼丰满之后，他还是一如既往地坚持以我为主，从自身条件出发，充分利用现有资源。
二、咨询行家扩宽思路：俗话说笨蛋从自己的教训中吸取经验，聪明人则从别人的经验中获益！楼东人在投资的道路上坚守自我，却并不是闭门造车，他们深知中国的经济已经进入了高速道，投资模式日新月异，理财新招层出不穷。投资是一种经验，更是一门学问。楼东的领导层从来没有放松学习。每年都会组织领导层去北京、上海等地倾听专业投资家的演讲，还专门组织中层干部统一学习投资理论，楼东人以身边的人、事、物或是自己的心、眼、口去感受社会的脉动和投资的趋势。
三、认真调查详细论证：没有调查就没有发言权，这是毛泽东的一句名言，也是郭华的口头禅。在楼东每一次投资之前，郭华都会亲自做调查论证，无论是国内还是国外，他都坚持亲自去看，去考察。回来以后谈情况，摆事实。把所有的问题都拿出来，把所有的可能性都估计出来，然后集思广益，全盘考虑，再做决定。
笔者觉得最重要的是学习郭华、楼东村实事求是、从实际出发的精神，照搬照抄、简单复制不能成功。如何领悟楼东的思想精髓，从中得到启迪、感悟，寻找出适合自己发展的最佳招数，是本文的最大意义。
关于郭华
对于郭华，上级领导干部对他的评价为：一是以人为本的思想树得很牢，群众观念强。一直生活在群众中，与群众建立了深厚的感情，时刻与群众打成一片，心里时刻想着给群众办实事，把本领使在干事上，把精力放在多干事上，把目标定在干成事上。
二是郭华时刻以大局为主。他能顾全大局，团结同志，从不突出个人英雄主义，不带任何感*彩，而且与他的下属合作都非常愉快。
三是他工作作风务实。不仅本身工作过得硬，更重要的是他了解民情，也了解基层农民的难处，所以他更能体恤下情。他从不高谈阔论，不讲空话、大话，一门心思只是干实事。而且他不讲吃喝，生活朴素，始终保持艰苦奋斗的本色。
四是他总能紧跟形势，与时俱进。自古成大事者，无不是敢想敢干、敢作敢为者。作为一个领导者，郭华敢于打破常规，突破框框，提出独到见解。善于用创新的眼光审视现实，分析问题，敢想他人所不敢想，敢谋他人所不敢谋，敢为他人所不敢为。可以说，他的一些观念一直很超前，对山西新农村建设发展功劳显赫，而且在山西农业发展史上，也是很有功的。
五是郭华的领导方法先进，能充分放权，让下属放手去干，发挥充分的创造性；而且郭华在领导过程中，敢于承担责任，对于班子出现的问题，义无反顾地一力承担，从不推卸责任；更为可贵的是，郭华旗帜鲜明，让大家能跟上自己的步伐。
群众对郭华的评价是：一是工作干得太多，政绩突出。让楼东村走上共同富裕之路，这无疑是开万世太平的心血之作；通过技改为楼东循环经济的腾飞奠定了基础。 电子书 分享网站
郭华 付出改变世界（6）
二是正派，朴素。以身作则带动一方风气。
三是全身心为老百姓办事。多年来想方设法地给群众办实事，办好事，办真事，了解情况，解决问题，杜绝问题。
公益之星
山西楼东俊安煤气化有限公司在经济效益稳步上升的同时，还不忘创建社会效益，公司矸石发电过程中产生的热气全部供城区居民使用，为完善城市功能，提高人民群众生活质量做出了应有的贡献。
除此之外，楼东企业走出一条企校联合办学之路，变招工为招生，已和市职教中心，吕梁技工学校联合招生数千名，毕业后学生已大都到了楼俊企业。同时，楼东俊安将村内小学予以改造，投资额达500万元，学校实现了多媒体教育，校舍建造达全市一流水平，设备环境也是一流的，还为村民子女实行免费入学，对升入初中、高中以及高等院校的学生给予资金补助。除此之外对周边的城东村、桥北村、尚家庄等村的村内小学也进行校舍改建，设备添置，捐资已达200余万元。
为使贫困学子能完成大学学业，公司每年定期资助孝义市20余名贫困学子在大学升造，对这些学子投资额已达20万元。作为吕梁市的知名企业，在吕梁撤地建市的时候，公司共拿出100万元作为社会捐赠，支持吕梁市的城市建设，以此报效吕梁市的父老乡亲。为打造平安孝义，和谐孝义，楼东俊安曾投资100万元，支持消防队建设，投资100万元支持孝义市公路建设。
和谐世界
中央提出建设社会主义新农村是要实现“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理*”。这不是简单的经济目标，也不是单纯的精神目标，应该说是一个综合的幸福目标体系。研究经济的人经常讲最大化，对一个人来说，需要最大化的不是某个单项突破，而是在各项指标中求得一种平衡，这种最大化才真正体现了以人为本的原则。
从今天楼东人的生活中，我们看到了这种平衡。这是楼东人带给我们的另一个惊喜，他们不仅物质富有，而且精神也富有。在这条精神文明建设的道路上，楼东人拥有无数个振奋人心的成绩。
在郭华的带领下，楼东村逐步完善各项规章制度，先后采取财会人员集体办公，定期培训考核业务知识，不断提高业务水平，班子成员定期学习理论知识和业务知识，采取走出去、请进来等各种形式，不断提高班子成员的理论素质和业务素质。班子中分工明确，各把一方，实行定期汇报制度，重大事项集体讨论，充分显示了*决策、*管理、*监督。
从七十年代当上村支书开始，郭华就致力于把楼东打造成一个充满人情味的和谐世界。为确保老有所养、老有所乐，在郭华的带领下，楼东村建起全市第一家村办养老院。实行村民供给制，每月供应成品粮30斤/人；实行退休制度，年满60周岁的村民，每月发放养老金，免费洗澡、供煤、供水，节日期间供应肉、油等节日用品。而且为了充分保护农民的利益，楼东村房地产、商贸服务业一个非常重要的特色是卖房不卖地，一楼都不卖。这是保护农民永久利益的根本措施。这也体现了一个共产党人爱土爱家的深层次责任感。
为使村民尽快实现高标准小康生活，近年来，郭华在改善村民的住宿和生活水准上狠下工夫。新建的楼东村新村，修复村内道路700平方米，并重新打深井、建水塔，重新安装闭路电视放大器，沿街植树、种花、绿化、美化、净化，大大改善了村民的生活环境。
与此同时，郭华还一直很注重村民素质教育的问题，利用村民夜校教育村民，聘请专职老师，结合农村实际传授各种实用技术，指导农业生产。讲法律法规、政策及各种实用的科学知识，提高村民的整体素质，活跃了村民的精神生活。近年来，村委投资100余万元建起了图书馆、阅览室、展览室、娱乐于一体的文化活动中心。
并且，在楼东以九九重阳节、教师节、国庆节为载体，组建了百人女子锣鼓队、秧歌队，而且楼东艺术节、文化节、村办电视台坚持20年如一日。
在楼东，老人备受尊敬、生活安逸，孩童的教育由楼东村负责，即使是残疾人也生活无忧，有一份适合自己的工作。解决了后顾之忧的楼东青壮年，更是一心扑在工作上，在竞争和激励的双重动力下，他们夜以继日地为楼东创造着财富。
今日之楼东，民风淳朴、邻里和睦、生活幸福。毫无疑问，在建设社会主义新农村的道路上，乃至构建一个和谐的社会环境，楼东村有太多值得我们学习和借鉴的东西。楼东也因此先后被命名为吕梁市宽裕型小康示范村，省级先进文明村，国家级文明村，可谓是实至名归。
郭华语录
欲望是人生存发展的动力，没有欲望就没有奋斗也就没有人类社会的发展。对于每个人，楼东村以及整个山西和国家，富裕就是我们的奋斗目标；就*同志的话，就是允许一部分人先富裕起来，由先富带动共富，最后共同富裕。 勿忘团结奋斗，致力艰苦创业。
思路决定出路，希望在于追求。
巩固集体经济，走共同富裕的道路。
郭华档案
楼东村党支部书记，工贸集团董事长兼总经理，楼东俊安煤气化有限公司董事长，孝义市政协名誉副主席，山西省八 、九、 十届人大代表，山西品牌协会第一届理事会理事。
1998年被国家农业部授予全国优秀乡镇企业厂长（经理 董事长）。
2001年被国家农业部授予全国优秀乡镇企业家。
2004年被中国企业联合会、中国企业家协会授予中国优秀企业家。
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陈忠孝 功自心诚 利从义来（1）
山西潞安常平集团：以企带村修筑共富之路
速写
人过留名，雁过留声，这是古训。 地上本来没有路，走的人多了，便成了路。这是常理。
陈忠孝，从一条艰难的创业路上默默走来，整整奋斗数十年，在他身后留下了一串长长的脚印，汇集在一起，像一条河，像一条路。
陈忠孝的创业之路是成功的，常平集团经过近三十年的发展，成为一家集冶金、建材、化工、煤气发电、农业综合开发于一体的大型民营企业，下属30余个企业。2007年实现产值50亿元，上缴国家税金2亿元，连续6年入围全省工业企业30强、全国成长企业100强、全国民营企业500强。
更为重要的是，作为全国政协委员的陈忠孝，用更多的努力去关注民生，为实现以企带村，村企互动，促进社会的和谐发展，建设社会主义新农村，奉献出自己近乎全部的力量。 这无疑是一串永远抹不掉的脚印，这不是一般的脚印，这是历史巨足留在960万平方公里国土上的业绩；这串长长的脚印代表着中国农民从昨天走向明天，从贫穷走向富裕，从落后走向先进；这串长长的脚印预示着21世纪中国农村的巨变和中国经济的腾飞。
回眸创业路
历史的足迹是由时间的雕刀刻下的，留下的是回忆，开启的是未来。
1953年8月，陈忠孝出生在壶关县常平村的一个农民家庭，家中兄妹5人，家境贫寒。 贫穷的磨难，就像驴子磨磨，几代人都无力翻转。
党的十一届三中全会后，年轻的陈忠孝敏感地认识到，这是中国8亿靠天吃饭的农民，百年来难得的一次机遇。
1980年3月，年仅27岁的陈忠孝在去外地出了次差归来后眼界大开，决定创业。
经过一番调查，他初步打算建一个投资较少的砖厂。陈忠孝带着乡亲们提着马灯，花了七天七夜点火砌窑。虽说借来了县水泥厂废弃的大烟囱，可砌窑的砖买不起，陈忠孝发动群众夯土坯代替。土坯窑建成后，县里的技术员都不敢来点火。领头人陈忠孝心惊胆颤地点燃了一捆玉米，只听轰的一声，借来的废烟囱里冒烟了。
别人7万元才能建成的厂，而陈忠孝只用了1万元就建成投产了。
机砖厂建成后当年投产，当年见效，年底的时候实现利润13万元之多。年底分红兑现时，许多村民手头从没拿过这么多的钱，激动得都哭了，那种场面深深地触动了陈忠孝。
迈开了创业路途上的第一步后，陈忠孝于是在1981年又着手组建了自己的第一个小水泥厂。
水泥厂建成后，水泥堆满了仓库，可却没有销路。并不是市场不需要，而是客户不信任一个村办企业能生产出好水泥。
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