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中国商人·新晋商-第4部分
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李彦宏语录
有人读懂了财富，却没有读懂尊严。
容易，能容则易。
无人理睬时坚定执著，万人艳羡时心如止水。
聪明人把简单的东西演绎的很复杂，智慧的人则把复杂凝练为简单。
现代人不是各种资讯太多，而是关心的东西太少。
人生就像挤公共汽车，你上去的时候感觉很挤，但只要你愿意晃荡，挤来挤去总能找到个不挤的地方，偶尔还有一个座。
吃饭吃到饱，喝酒喝到醉，帮人帮到底，干活干到累。
外来的压力和内心的能量刚好匹配，那就没有压力了。
什么人最累？说谎的人最累，他得花很多力气跟自己较劲。
重要的是：只做一件事。
管理者的决策是这样形成的：听大多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。
投资的关键是：投对人。
帮助别人，成就自己。
不管怎么去做，一切只看结果。
贾廷亮 靠信念智慧勤劳取胜（1）
大土河 大手笔源自实力
速写：
大土河集团总裁贾廷亮作为一个谜已经被议论好几年了。
但无论外界如何议论，不管在公开场合还是在私底下，贾廷亮还是一如既往地低调着——不参加媒体的任何活动，不对市场行情发表任何看法，甚至看不起那些动不动就张扬的人，率真、强硬的性格让你无法把他和在生意场上摸爬滚打了多年的“商业巨子”联系起来。
总是强调自己是“赶毛驴车出身”的贾廷亮，却拥有一个成功商人的全部素质。讲诚信且能力突出是贾廷亮最明显的特点，他的办事效率之高，在公司的高层管理人员之间得到一致的认可。
机会不给没有准备的人，这句话在贾廷亮身上得到充分体现。愿意“跟着感觉”走，事无巨细都喜欢自己作决策，然而他一手打造的大土河却连续三年成为业界翘楚。
求大——源自信念和效率
贾廷亮低调却备受社会各界的关注，离不开他的大手笔。1985年创立山西大土河焦化责任有限公司，经过20多年的持续稳定发展，已成为一家煤化工深加工的资源综合企业，不仅炼焦、采煤，还拥有16座大中型煤矿，并开着电厂，加工镁合金，成为吕梁最大的焦化企业。
“大手笔不是我刻意的目标，在我，把事情做好是一种信念，是对自己的一种挑战和认可。”贾廷亮如是说。
在上世纪九十年代末，焦炭市场的行情非常差，堆积如山的煤没人要，工人工资几个月发不出来。当时贾廷亮的第一个念头就是：自己向来不怕困难，越困难越能显示一个人或一个企业的魅力，只要能挺住，我就能做大！
正是这种不怕困难、别人挺不住我能挺住的信念支撑着他，并最终开始气势非凡的“做大”运动。后来的创业过程中，敢于投入过亿替政府修路也是靠这种信念的支撑。或许是年轻时候用麻袋背着煤炭去卖的经历，培养了贾廷亮不怕吃苦、勇于克服困难的精神和信念。
大土河之所以能充分利用卖方市场的主动权，对国际市场的买方进行选择，并建立良好的合作关系。诚信固然重要，贾廷亮的办事效率更显现出其作为一个优秀商人的素质。不光是中国人，就连和他谈判的老外，也经常竖起大拇指对他的办事效率大为称赞。
“他去一趟美国，时间最短的时候，一个来回大约就是两三天的时间，从离石出发，司机把他送到太原，然后在太原或北京转乘飞机。一下飞机，他根本不做任何停留，就直奔他和生意伙伴约好的谈判地点，时间分秒不差。生意谈完了，马上回国。”
“美国人之所以愿意跟他合作，除了因为他的焦化产品质量高，每次抽查都不会因质量问题卡住，还因为他办事效率高，简直是雷厉风行。”同行感叹。
一直在做大的大土河公司，其企业运行的管理标准都是按照国际标准来管理的，而在财务的管理上，大土河公司也已经实行了几年的模拟上市财务运行标准，这种运行管理状态无疑将帮助大土河在上市的时候平稳运行。
奇 迹——靠的是智慧和勤劳
有关大土河有着太多的辉煌，有人曾这样形容过贾廷亮：制造了一连串开发史上的奇迹，他做的项目几乎做一个成一个。
贾廷亮说，“没有奇迹，是做事的智慧和勤劳所致。”
外界不知道他的资金“从哪来的”，贾廷亮说“资金的运作是一门科学，特别体现一个企业的智力，如果掌握了规律，一切都很容易解决”。书包 网 。 想看书来
贾廷亮 靠信念智慧勤劳取胜（2）
贾廷亮坦言，他的资金没有什么特殊的背景，除了自有资金外，就是朋友借给的。在他看来，有了一定的启动资金后，并须采取“以快制胜”和 “以点带面”的办法进行滚动开发，盘活资金。
要实现这一方式，必不可少的条件就是勤劳——“你得通过你的勤劳，保证每个环节都不出错，都能紧密衔接。”首先在产品质量上你得勤劳，质量不好，卖不出去，资金链就断了。大土河能引领行业之先，在国际市场闯出一条路来，被认为和贾廷亮总是下工地分不开。甚至每年初二，贾廷亮都会亲自下矿井慰问一线工人，整整坚持了二十年。
可以说大土河的整个策划和布局也都由他亲自操刀进行，正应了老庄的一句话，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”
贾廷亮毫不夸张地说：他今天的成功，第一要感谢*的政策；第二要感谢自己的勤劳和智慧。
低调：不是怕“露富”，是做人做事的态度
在媒体上，你很少能见到贾廷亮的面孔，很少能听到贾廷亮针对什么现象或政策发表了观点。
贾廷亮凡事都强调“低调”不是怕“露富”，而是他做人从来很低调。不仅是体现在“不做太多的宣传”，更主要的还体现在做人做事的态度上：做事要先想到对方，不要总是想自己，越想自己越觉得不划算，也就是做事要讲求能做到双赢。
贾廷亮说：“我是农民的儿子，只能用勤劳来换取收获。我家祖上世代都务农。只有我一个人出来了。他们教育我，做农民也好，出人头地也好，一定要守住一个诚字。要以诚信待人，不骗、不哄、不诈、不欺、不害，记住这五点，做人就不会吃亏。”
贾廷亮低调的做人做事风格体现在对企业的利润预期上便是：“山西的能源企业有几千家，有很多是‘老革命’。我们就只能用自己的特点去赢得商机。别人没有做过的，我做。这点体现在企业对利润的追求则是：讲求循序渐进，做生意找准切入点，打牢根基。”
因此，贾廷亮非常注重务实和诚信。这在平时的为人处世和投资决策以及经营管理中，都会不知不觉体现出来。
向 善——达则济天下
贾廷亮投资13亿元的凤山教育园区是通过搬山填沟而建成的，交通便利，园区建成解决了11340名学生的就读问题。论其投资额和师资，在全国都排得上名次。再算上历年来贾廷亮在公路建设的捐赠，一向行事低调的贾廷亮成为了最慷慨的山西人之一。
贾廷亮说：“从小就有两大愿望：教育与修路。在我用三轮车运送煤块的时候，就自发组建过‘三人修路小组’。后来企业发展了，我做的第一件事情就是修建大流公路。曾经没有好好上个学，现在富了，就希望在吕梁地区建设一所全国一流的大学，修建凤山教育园区只是我这个理想的第一步。”
2006年贾廷亮引资建设的一个循环经济项目奠基开工仪式在离石区信义工业园区举行，这个园区的完全建设投产，将可以实现年利税值总额16亿多元。在这次大会上，贾廷亮坦言了自己的发展打算，也阐述了自己的财富观。
“说句老实话，我本来用不着这么折腾。我本人原来是个赶毛驴车的，吃了上顿没下顿，能吃饱就知足了。幸运的是赶上了党的富民政策，靠着我的努力和政府的扶持，大土河公司发展到了今天，我已经非常满意了，为什么要搞这样一个园区？原因是我的日子过好了，还有许多人的日子过得还不好，我想为社会多做点贡献，为政府多做点事、多分点忧”。
贾廷亮 靠信念智慧勤劳取胜（3）
贾廷亮觉得经过这么些年的奋斗，现在事业有了成就，这一方面是政府实行改革开放政策的结果，是与各级政府领导的关怀支持分不开的；另一方面是家乡的故土、文化和父老乡亲的滋润、养育、关爱的结果。因此，自己理当回报社会，特别是回报养育自己的故土和父老乡亲。
贾廷亮在不同场合，说过自己从小吃过很多苦，当时自己就立志一定要努力打拼奋斗，来回报帮助过自己、教诲过自己如何做人如何处世的人们。这些信念，化成了他今天的人生观与价值观，也是他从事慈善与公益捐赠的最原始驱动力。贾廷亮每每说到这儿的时候，眼睛里一片真诚。
在他身上，“达则兼济天下”的中国传统文化表现得淋漓尽致。
员工不是打工者，是荣辱与共的奋斗伙伴
“不要把学历看得太重，学历并不是绝对的因素；学历再高，如果没有正确的做人做事的思想，不能理论联系实际，是没有用处的。”贾廷亮的用人观也是以实出发。
目前，大土河已经发展到约有员工上万人。贾廷亮在集团的干部培训会上系统阐述了他的人才观：“我不管你们什么学历，你们的知识没有通过实践的检验，也没有通过历史的见证。无论在国有企业、民营企业、还是外资企业，担负重任的都是脚踏实地、真心实意的人。” 贾廷亮忠告自己的员工，“对企业而言，只有认同我们企业的核心理念，具有服从意识的人，才是我们企业所需要的人才，尽职便是称职，管用便是有用！反之，文凭再高，理论再好，不能为我所用，不能派上用场，相对而言就是没用。”
贾廷亮的管理原则很简单，从精神上把员工当家人，再就是待遇上，让员工得到利益。不要认为他们是在为你打工，要看作是荣辱与共的奋斗伙伴。
变是财富，不变的是人生
相隔3年记者两次面对面采访贾廷亮，三年中，变得是财富，不变的是他的低调、智慧和勤劳的做人做事的态度。
三年前，大土河公司生产的特级冶金焦在国际市场优势突出。产品90％以上出口，主要销往美国、德国、瑞士、意大利、日本等国家。而大土河焦化出口焦炭109万吨，占到全国出口焦炭总量的％。
当时，贾廷亮断言：“如果能做大做强，将会给大土河带来了一个快速发展的新契机。” 果不其然，三年后的今天，国家商务部焦炭出口配额下放，公司获得的配额数量，位列全国第四，山西省第一。
3年来他的率真、低调、智慧和勤劳的做人方式依旧。他依旧没有忘记自己曾是个“赶毛驴车”的农民，依然不忘踏实做事的处事原则；一身和三年前相比没有发生变化的着装风格说明他依然还像过去一样，随时随地下工地：他还依然和过去一样不说话时一脸沉静，一说到激动处毅然挥着胳膊。看得出，三年来，尽管岁月在变，贾廷亮的财富在变，但他做事、做人的态度却没有变。
大土河攻略
中国人对很多成功人士尤其是富豪们总是充满关注，充满各种猜想。大土河在变数较多的能源市场是如何挺过一波又一波的风浪，做大做强而且屹立不倒，他和他的企业主要胜在以下几个方面：
首先，没有投机之心。就像贾廷亮自己总结的那样，本着生意应当植根于市场的朴素想法，不生投机取巧之心，踏实做事。
其次，资金来源不完全依赖银行贷款。因此，他信奉自己把事做好，不求别人。txt电子书分享平台
贾廷亮 靠信念智慧勤劳取胜（4）
第三是对市场独到的把握。由土焦到煤矿，由一个到两个，由煤矿到机焦，到煤焦集群化，再到现在的煤焦化产业链延伸。贾廷亮的基本积累就这样一步赶着一个点，在不知不觉中资本迅速壮大。
以上三点，再加上贾廷亮的低调，才能于不经意间将企业做大做强，而这正像《周易》提倡的一个古老的道理：阴阳相生，否极泰来。
贾廷亮的成功至少表达了这样的意义：在这个经济体制急速转型的社会里，商业机会是大量存在的，没有什么先赋性的或后致性的因素在决定谁能或谁不能把握这样的机会。城里人能够成功，农民出身者也可以成功；高学历者能够成功，低文化程度者也可以成功；现代规范管理者能够成功，传统方法管理者也能够成功。这就是一个转型社会在塑造富豪过程中体现出来的多样性。
你尽可以保持对富豪发家史的探究兴趣，但在把那些富豪与自己作某种比照时，一定要注意你的比照目标：你要是寻找自己与他们在能力上的差别，那就不要仅仅着眼于经营管理上的问题；你要是寻找自己与他们在道德水平上的差别，那就不要仅仅考虑优点和缺点的问题；你要是在寻找自己与他们在运气上的差别的话，那就要注意：不要把成功统统归结为自己的努力，把失败统统归结为外界环境的不理想。或许靠信念、智慧、勤劳取胜是一条永恒的成功之道，这正是贾廷亮带给我们的启示。
贾廷亮语录
论为人：正直、诚信。
论做事：实干、效率。
论处世：人要善于深藏不露，捧得越高摔得越惨。多做事少说话，赚钱不要让满世界的人知道，对外要持节自守，谨言慎行，要懂得保障自己。
论人才：做一个高尚的大土河人。
贾廷亮档案
1958 年，出生于山西省吕梁离石。
1978年，贾廷亮有了自己的毛驴车，倒腾着拉煤、拉石头，赚点钱养家糊口。生活开始有了转变后，1984年开始自己在当地烧土焦，贾廷亮由此开始走上创业之路。
1986年，土焦炉子被叫停后，贾廷亮迅速适应环保政策的变化，很快将自己的土焦炉改成了平厢炉，而当时烧土焦的人却普遍没有这种勇气。
1988年，贾廷亮的毛驴车几年中换成了手扶拖拉机、小四轮，踏上商旅之路。
2002年，正是焦炭市场如日中天的时候，他再次把关注的目光盯向了机焦的发展，大土河公司60万吨的机焦上马了，这一次，机会走到了贾廷亮面前。
2005年，大土河已成为一个集采煤、选煤、炼焦、发电、镁合金及化工产品加工、运输为一体，并拥有自营进出口权的综合性生产企业。拥有职工9100余人，总资产达亿元人民币。
2006年，大土河生产焦炭160万吨，销售焦炭150万吨，实现销售收入亿元，利税亿元，上交税费亿元，成为山西省龙头级的能源企业。
姚巨货 做事如山 为人若水（1）
美锦能源：大象无形
速写：
2006年11月2日，“福布斯2006中国富豪榜”在北京发布，清徐县山西美锦能源集团的姚巨货家族财富比上次评选增长了亿元人民币，以亿元人民币的资产排名第41位，并取代海鑫集团的李兆会，一跃成为“福布斯”山西新任首富。
山西美锦能源集团是在美锦煤炭气化股份有限公司不断发展、壮大、扩充的基础上，为集中统一管理，增强企业竞争能力，于2003年3月组建而成的，是山西省规模最大、实力最强、潜力最好的煤炭�
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