浑水摸鱼--溷办公室的技巧-第16部分

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作者：6song6　日期：2006…07…06　11：31
　　感谢各位的支持！
　　具体的出版日期还没有定；一旦确定，我将第一时间告诉大家，和大家一起分享我们努力的结果全靠大家的顶帖才本书出版的可能。
　　感谢山东二郎所代表的大山东网站；作为一个没有去过山东的山东人；我非常感动！（吧嗒吧嗒掉下11颗半眼泪！）
　　


作者：6song6　日期：2006…07…06　11：34
　　一个感动，再偷偷的给大家发一段吧！


作者：6song6　日期：2006…07…06　11：34
　　　游戏二、真实的谎言
　　从小我们就听过“狼来了”的故事，这个故事教育我们，说谎不好。说谎会失去别人的信任，而最终得不到别人的帮助。
　　小学是时候，有一次以为玩得太晚，忘了做功课；第二天老师问起来，就撒谎说，作业本没有带来。看到老师居然相信了，于是，经常不做功课，然后撒谎。终于被老师发现，告诉了家长。我妈拿着剪刀吓唬我说，如果下次再敢说话，就把嘴巴剪破。你想，一个馒头都能在孩子幼小的心灵留下阴影，更何况一把剪刀？
　　从此，我就落下一个不能说谎的习惯，如果别人直接的问我一个问题，我只能实事求是的回答。不过，我是个聪明的人，没有多久，我就发现了新的方法：
　　1、 关于谈论个人感受的时候，可以尽情的说谎。
　　老婆：我这件衣服好看吗？
　　我：（眼睛没有离开电脑）真不错，太适合你了。
　　我在朋友中间，以审美观有问题著称，因为，无论他们问我哪个女孩长得怎么样，我都说挺好看的。我可不想犯批评完以后，发现那个女孩是他女朋友的错误。
　　2、 如果在叙述真相的时候只说一半，可以起到误导别人的作用，而你，则不用有任何的罪恶感。
　　我原以为这是我个人智慧的结晶，长大以后可以专门写一本书。可是长大以后才发现，满世界的人都是用这种方式说话。不信的话，你随便打开一个新闻网站，看看那些新闻标题和新闻内容之间的区别。
　　在逗弄你的无能的上司的时候，这一招就显得非常有效，你提供了信息，你没有说谎，所有的错误，都是他自己没有搞清楚造成的。
　　你：昨天我在电梯里，听到总经理和副总经理在谈论机构重组，人员更换的问题，还提到了你的名字。
　　上司：（紧张）哦？他们说了些什么？
　　你：我没有听清。
　　（事实是：
　　副总经理：我昨天在看管理杂志的时候，谈到很多企业在进行机构重组，通过机构重组，人员更换来改善工作中的效率低下的问题。
　　总经理：我们现在的工作效率还不错，XXX负责的XX项目，XXX负责的XX项目进展都比较顺利，我对他们还是比较满意的。）
　　你的上司并不知道事实，他也不敢去问，只有一个人在那里惶惶不可终日，提心吊胆的担心自己的前途。而你，可以一脸无辜的看着他，充满同情。
　　真实的谎言使用范围非常的广，你可以在工作中的任何一个层面使用。
　　培训部：
　　上司：昨天的培训效果如何？
　　你：效果非常不错，参加培训的同事们都听得哈哈大笑。
　　（事实是：你请了一个蹩脚的培训师，被你的同事各种问题问得哑口无言，你的同事们哈哈大笑的嘲笑他。）
　　市场部：
　　上司：你对目标市场的研究结果出来了吗？
　　你：经过调查发现，该市场区域里，居然没有一台冰箱。
　　上司：这么看来，这个市场的潜力非常的大啊！
　　你：很有可能。
　　（事实是：你研究的市场区域是爱斯基摩人的聚居地。）
　　研发部：
　　上司：你的项目开发进展如何？
　　你：昨天晚上，我在公司的电脑前搞到11点，还有部分没有完成。
　　上司：要劳逸结合，要适当注意休息。
　　（事实是：昨天晚上大部分时间，你在公司的电脑上看了一部电影，玩了两个小时的游戏，只是在离开前，检查了一下项目的内容。目前项目仅仅进行了三分之一。）
　　要注意的是，使用真实的谎言，要看对象。如果你的上司已经晋升到了完全无能的阶段，你可以放心大胆的玩这个游戏。如果他只是在无能的初级，很可能会认真的考虑你的谎言，并去做一些核实，对付这样的上司，要采用语焉不详的方式来回答他。
　　你：我们想申请购买一台投影仪。
　　上司：哦？购买投影仪有什么用？
　　你：我们有一些文件、图纸，放在电脑上看不清楚，如果用投影仪放大，可以让更多的人看到，便于参加讨论。（事实是：所谓的我们，只有你一个；项目本身需要讨论的东西不多。你觉得如果下班以后，把电脑里的电影通过投影仪放映，感觉会很不错。）
　　上司：其他人的意见如何？
　　你：大家都觉得应该有这个必要，对我们工作开展很有好处。（事实是：所谓的大家，除了你以外，你仅仅问过两个同事的意见。）
　　上司：投影仪的价格满贵的吧？
　　你：投影仪的价格比较起来还是很便宜的，而且使用起来比较方便。（事实是：跟电影放映机比。）
　　谈话一路进行下去，最终你会获得一台投影仪，然后你一个晚上又一个晚上的在办公室里“搞”到11点以后，而项目，始终还有“部分”没有完成。
　　


作者：6song6　日期：2006…07…18　16：44
　　哦！现在还有这么多人关注啊！感谢感谢！
　　编辑准备专门用一个章节，刊登各位的发言！
　　感谢编辑！感谢各位！
　　
　　我在中间不知道怎么回事！哈哈。


作者：6song6　日期：2006…07…31　17：16
　　　　　感动啊！感动啊！现在不但流行"；顶你的个肺"；；还流行顶我的帖！
　　　　　大家一起来说说在办公室里碰到的荒唐事吧！


作者：6song6　日期：2006…08…11　08：55
　　据说本书思想消极；一般的出版社不敢出呢！
　　看来大家还有得好等的！耐心，耐心哦！
　　


作者：6song6　日期：2006…08…11　08：58
　　再次证明，要帮俺们办公室奴隶说句公道话，那是相当的难啊！


作者：6song6　日期：2006…08…11　12：26
　　　　　如果我是老板，我应该哭呢，还是应该笑呢？
　　　　　有没有想过产生这本书的原因呢？有没有想过解决里面问题的方法呢？有没有想过在产生效率体系的同时，必然产生官僚体系呢？
　　　　　对员工来说；对在这里支持我的所有人来说，难道都喜欢按照书里教的那么做吗？那是一种无奈！
　　　　　　这本书只是提出问题；揭露现实而已。
　　　　　　
　　　　　　如果我的员工人手一本，我是该哭了，因为我的企业问题已经很大了。
　　　　　
　　　　　　　对于这本书，没有需要赞成的地方，它只是说一种现实情况而已。


作者：6song6　日期：2006…08…14　10：13
　　楼上的老兄；李莲英自传那是要李莲英本人写的才行啊！我也没有这个功夫哦！哈哈
　　　　　谢谢你的肯定，不过我不大能写命题作文的！


作者：6song6　日期：2006…08…18　08：37
　　楼上的看来运气不错啊！
　　
　　　　　零度生命的案例其实到处都在发生。
　　　　　我们经常呼吁要有商业道德，事实上，一个没有法律保障的东西，例如道德、例如宣誓，实际上不能起到任何保护作用，只能欺骗那些善良的营头百姓。
　　　　　一个东西的价值，跟人们付出的钱有关。付出的越多，人们会越珍惜，付出的越少，人们越不在乎。无论是人，事都是一样的。
　　　　　不能怪那些资本家，换了是你，也是一样的！
　　　　　
　　


作者：6song6　日期：2006…08…19　08：49
　　楼上说的有道理！俺准备朝多媒体发展来着。
　　等咱有了钱；搞一个管理书场；一边说相声；一边谈管理！
　　有兴趣哥们一起玩啊！
　　



作者：6song6　日期：2006…08…30　11：26
　　作者：世纪恋人　回复日期：2006…8…23　01：43：01　　　　
　　　　收藏。现在已经8月份了，书还没出版吗？
　　
　　书的出版遥遥无期啊！估计9月都难！
　　
　　猜一下原因啊！大家！


作者：6song6　日期：2006…10…28　14：36
　　楼主不更新了，等着出书骗现钱了！


作者：6song6　日期：2006…11…27　20：16
　　楼上的　；你怎么知道我属狗？
　　
　　通报一下；据不可靠消息；本书非常有可能在12月份上架！
　　
　　很客套的期待一下！


作者：6song6　日期：2007…01…03　23：22
　　作者：那年我十六　回复日期：2007…1…2　17：49：17　
　　
　　这位贤兄（或者弟），我一听到书已上架，立刻在这里宣布的呢！
　　可惜我自己还没有看到书呢！
　　听你说质量不错，不禁十分欣慰哦！
　　感谢你的支持！！！！！！！！！！！


作者：6song6　日期：2007…01…04　16：46
　　封面跟大家分享下！




作者：6song6　日期：2007…01…04　16：49
　　作者：chenxijie1209　回复日期：2007…1…4　16：00：40　　　　
　　　　下午终于找到啦　跑了深圳好多书店　搭上了N多公交车费
　　　　可能全深圳只有这一家有啦　书和车费加起来用了我40元啊
　　　　
　　　　在网上发现，这本书可能在长三角那边卖得比较多，珠三角这边真难找，我朋友广州的跑四天没见到影儿
　　　　
　　　　大家要抢的话，速度要快点了
　　=
　　
　　辛苦老弟了！
　　在下只能心里感激下了！！！！


作者：6song6　日期：2007…01…09　08：30
　　作者：十一浪子　回复日期：2007…1…4　17：45：27　　　　
　　　　哪个网站有卖的啊，楼主的《七种武器》俺可是很早就拜读了的
　　=
　　目前好像卓越、博库书城等网站都有销售了。其他的，我自己也不知道啊！
　　
　　
　　作者：lrzt　回复日期：2007…1…7　13：58：03　　　　
　　　　读后感言
　　
　　　　既然你还年轻，好好学习，有的是机会！
　　
　　
　　6song6的意思，是不是买6送6啊？
　　=
　　老大，我可不是酒吧啊！哈哈！这么送，我还不亏死？
　　
　　书名就是《浑水摸鱼》，上面都已经放了封面了！
　　欢迎多买几本！别指望我送啊！
　　
　　作者：chenxijie1209　回复日期：2007…1…8　19：38：41　　　　
　　　　今天把书全部读完了，但是感觉自己在囫囵吞枣
　　　　如果以后碰到一样的情景，可能还知道该怎么混
　　　　要是事情一变就没辙了，自己还是不会举一反三啊
　　
　　即使是武林秘籍，也要靠人不断的练习来提高哦！


作者：6song6　日期：2007…03…01　10：52
　　买不到。
　　　　
　　　　以下是从泡泡社区看到的。
　　　　
　　　　
　　　　据传《浑水摸鱼》被禁止销售　发帖时间：2007…01…26　08：55：07
　　　　　06年6月在著名论坛天涯社区点击率达20万的《浑水摸鱼——混办公室的技巧》在07年1月以《浑水摸鱼——上班族不得不看的防笨宝典》上架后没有多久，便没有了踪影，我找了上海好几家新华书店，也打电话到一些网上书店，都说已经没有了。　
　　　　　通过一位熟悉的新华书店员工了解到，据说不久前上面来文说，这本书鼓励上班的人工作时间浑水摸鱼，嘲讽了国家公务人员，影射政府办公效率，和当前提倡的主旋律相违背，要求各地新华书店不得继续销售。　
　　　　　唉，一本满有趣的讽刺型管理小品而已，哪里有这么复杂啊！　
　　　　　在网上找了一下，　还有一些网上书店的书的封面照片没有撤，当作纪念贴一下吧！
　　　　
　　　　是真的吗？
　　　　
　　
　　　　不可能的，我们这里都有。
　　　　就这个书，还能闹这么大动静？我自己都不信！
　　　　估计是哪个喜欢本书的哥们开玩笑，帮我炒作那！哈哈！
　　　　　


作者：6song6　日期：2007…03…26　08：44
　　作者：洁白荷花　回复日期：2007…3…23　21：46：37　　　　
　　　　我收藏后，被同事在我的电脑上看见了！
　　　　
　　　　。。。。。％#￥—￥……#￥
　　
　　这么不小心！！！！！
　　完了，从此要过那种胆战心惊的日子了！
　　哈哈　！！！！！


作者：6song6　日期：2007…04…30　10：32
　　　　　　到现在都还有人顶啊！是在太令人感动了　！！！
　　　　　　谢谢大家的支持！
　　　　　　祝大家五一节快乐！玩的开心！！！


作者：6song6　日期：2007…07…28　08：25
　　想不到一年以前的帖子还有人顶！
　　感谢各位的支持！
　　如果还有人喜欢，我就继续发，发完为止！呵呵！


作者：6song6　日期：2007…07…28　08：28
　　游戏三、化缺点为特色
　　有个小裁缝，跟师傅学习了三年，做衣服的时候，仍然经常出错，不是把前摆做长了，就是把后摆做长了。师傅对他很不满意，一直想把他赶出去。　
　　有一次，师傅出远门，留下小裁缝看家。这时来了个新上任的官员，急着需要一件新衣服，小裁缝就动手做了一件。等到师傅回来，衣服已经送到了官员的家里。师傅知道以后，万分着急，这样的衣服给当官的穿，一定要被骂的，而且，可能从此坏了名声，再也没有人来做衣服了。
　　可是，没有想到，过了几天，官员委托下人带信过来，要求再做几件。师傅卯足了劲，漂漂亮亮的做了几件送过去。没有想到，官员很不满意，一定要求按照上次的样子做。师傅没辙了，只好花钱买通了官员身边的人，把小裁缝做的衣服拿回来做样子。
　　衣服拿回来一看，师傅吓了一跳，这件衣服前摆长，后摆短，根本不符合标准。这个时候，官员身边的人告诉师傅，新官上任，踌躇满志，每天抬头挺胸，趾高气扬，前摆长一点，后摆短一点，刚好让衣服看上去合适。
　　师傅明白了这个道理，心中大喜，顺利的完成了官员的服装。从此，专门做官员的衣服。每个官员来做衣服，师傅都先打听是新官上任，还是做官已久，还是即将卸任。大凡新官上任，都是前摆长点，后摆短点；假如是做官已久，前后摆一致；假如是即将卸任，则前摆短点，后摆长点，卸任的官员要一路给人哈腰，前摆短点，衣服不会拖到地上。
　　这家裁缝店的生意兴隆，不但官员来做衣