创业能力与职业生涯规划实战指导:我要当老板-第1部分

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作者：余晓雷　　　　　出版社：广西科学技术出版社　　


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创业，因为无法分解训练，而成为一门MBA无法传授的课程，今天，这个禁区将被打破！

阿雷将剑桥关于创业的神经科学的最新研究成果，与中国的师说模型结合，创造了自己独有的“六艺”训练法，使得这个从企业实践中走出来的“老板教练”阿雷，一下子站到了创业理论的前沿。

老板不是天生的，剑桥的研究表明，多做有奖惩的游戏，就可以训练冲动与冒险决策的“老板思维”，形成老板特质。阿雷在本书中创造的“六艺”训练法，突破了MBA不敢传授创业的禁区。　在金融风暴影响日益深入的今天，我们更预期因为本书的出版，将掀起逆流而上的创业思潮。


打工，还是当老板？

这个问题，是生涯规划的终极问题。它会困扰很多人，几年，十几年，甚至一生。

为什么满大街自以为很有本事的聪明人，大部分确实很有本事，很多人确实也很聪明，但是过了30岁就碌碌无为？这是因为，他们没有用一点点他们的聪明，给自己作一个职业生涯规划。

老师、父母、朋友，他们教我们作职业生涯规划时，总是说：医生不错啊，律师也很有前途呀，会计也很吃香啊，等等。

这些善良的人们，他们不知道，他们说的，只不过是“行业”规划而已。

因为，在市场社会里，只有“二元结构”——两种“职业”：做打工仔和当老板。

金融危机的启示：树欲静而风不止

2009年，岁初。当很多企业不堪金融海啸的重负，拉出长长的裁员名单时，这个“打工还是创业”的职业生涯规划的终极问题，再次摆到很多朋友的面前。

人生，犹如逆水行舟，不进则退。

每个人都想过安逸的生活。但是，树欲静而风不止。今天没有国家正式职工与临时工之分了，也没有公务员终身制了，连华尔街的宠儿，也在浦东排队等待面试了。

但是，总有些人很从容。

他们，就是那些很早就做好了规划，做好了准备，而且具备了自己创业当老板的能力的人。

历史证明，每次社会变革，都会产生一些时代的弄潮儿。市场危机、金融危机来了，意味着产业格局重新调整、社会利益重新分配的时候到了，他们创业的机会也就到了。

当奥运圣火，在鸟巢腾空而起，我知道，创业的圣火，在很多朋友的心里也已点燃，那么，来吧，让我们一起来做好准备，重新出发！

由于市场制度本身的缺陷，经济危机会呈周期性出现，那些希望职场风调雨顺、没有创业准备的人，就如同温水锅里的青蛙……

及早作出规划：不当老板，只能当“老板娘”

我在某大学做“创造，创业与就业”讲座时，一位女生举手提问：“余总，我们大学生除了当老板、当职员，还能当什么？”

我说：“男生创业，一定要发挥自己的专业特长；女生好办，不当老板，就当老板娘！”

结果，哄堂大笑。其实，这句玩笑里，还是有很多问题值得深思的。

老板者，“当”家的；老板娘者，“管”家的。

想想江湖组织水泊梁山，宋江、吴用等一百零八个好汉的人员结构，我们就明白，“当”家的、“管”家的，这一字之差，一语道破当代市场社会的“二元结构”职业奥秘。

在市场二元社会里，所有的职业经理人，包括金领，都只是“老板娘”的角色而已！

所谓“职业经理人”，就是放弃了自己独立创业的“主权”，而“委身”于他人创建的企业或机构里，从事经营、管理流水线中的某一个环节的人。

纵有万丈雄心，也要甘当螺丝钉。

不当老板，只能当“老板娘”！——这就是职业生涯规划所面临的“二元结构”的严酷现实。

所以，职业生涯第一手准备：要及早为自己作出规划，规划越早，工作越主动，人生越生动。

及早找到学习当老板的捷径

世上没有老板学院！

所有的老板，都是“偷学”的。

因为已经当老板的人，是不愿意教别人如何做老板的，所以，要靠自己观察、总结。

老板为什么不喜欢带徒弟？

以前老人讲故事，讲到猫咪是老虎的舅舅，老虎把十七般本事学会了，就准备偷袭猫舅舅。猫咪看它野心勃勃，就留了一手：爬树。“留一手”的说法，估计就从此而来。

这种老板带会了徒弟，怕饿死师傅的“留一手”，我是不赞成的。

但是，市场是你死我活的竞争，所有的老板，都希望市场是自己的，最好是独家垄断，这是资本的属性决定的，也难怪他会留一手。

前些日子接受媒体采访，问到现在职业经理成长的“生态环境”，我苦笑：“一个字，难”。

因为我们国家实行市场经济才十几年，所有创业的老板，正是三四十岁年富力强的时候，客观上没有全面授权的需要，加上市场环境变幻莫测，决策风险很大，不敢轻易放手。

另一个重要原因就是，所谓的职业经理，既没有系统的培训，又没有一个权威的资格认证，无法知道谁是合格的职业经理人。现在的法制还不是很健全，职业经理人贪污、叛逃很难追究责任，其决策失误承担责任的成本也很低，这也使得老板们无法大胆将经营权与所有权分开。

客观没有需要，主观缺乏信任，这就是老板不愿意教会职业经理人当老板的重要原因。

在资本与道义之间，能否有一个新的平衡点？

在民族复兴的最佳历史时期，先一步富裕起来的老板们，对后起的创业者，多给些无私的启示与教益，而不是简单的劳动模范似的空泛说教，这是很多人的期待。

这几年，尽管本人才疏学浅，但一直在思考与总结这些问题，并逐步形成文字与大家分享。

如果，你选择了打工的职业规划，那如何阶梯式进步？

——我在已经出版的《　不当老板，就当金领　》中，作了较为详尽的阐述，供你参考。

如果，你决定当老板，该学什么？怎样学？

世上没有老板学院，但万事皆有一定之规。本人将自己两次创业、十几年任上市公司金领的心得，写成《我要当老板》一书，希望通过这本书，我们能成为好朋友，也祝您早日成为大老板。

不当老板，就当“老板娘”

——职业生涯规划越早，工作就越主动，人生就越生动


——与你探讨如何学习当老板

17岁，是学习当老板的最佳年龄。

这和张爱玲的“成名要趁早”，有异曲同工之妙。

因为这个年龄，没有任何人生的成见与拘束，充满着创造的激情与勇气。这也是比尔　？　盖茨主动放弃哈佛，与几个伙伴躲在楼梯间里编写程序，最后自主创业成功的核心道理。

普通人学习当老板，学什么？大学生准备创业，要先学什么？

我觉得首先要探求、要学习的秘密是：老板们是怎么发财的。

老板们是怎么掘到第一桶金的？是怎么继续发大财的？

世界上任何信仰的传播，都不是靠晦涩难懂的经文，而是靠大师布道时，一个个生动的、“源于生活，又高于生活”的寓言小故事。

面对上面两个这么有诱惑力的问题，我们不妨先看两个小故事。

我们先看一个故事。

父亲说：“儿子，我想给你找个媳妇。”

儿子说：“老爸，什么年代了，我要自由恋爱，我愿意自己找！”

父亲说：“但这个女孩子是比尔·盖茨的女儿！”

儿子说：“哦，要是这样，那好吧。”

然后他父亲找到比尔　？　盖茨，说：“我给你女儿找了一个丈夫。”

比尔　？　盖茨说：“不行，我女儿的婚事我不管！”

父亲说：“现在金融危机，这个小伙子是环球银行的副总裁呢！”

比尔　？　盖茨说：“啊，这样，行啊，见见吧！”

父亲找到了环球银行的总裁，说：“我给你推荐一个副总裁。”

总裁说：“可是我有太多副总裁了，多余了！”

父亲说：“现在投资制造业的风险大，IT才可靠，这个小伙子是比尔　？　盖茨的女婿！”

总裁说：“这样呀，行！”

——绝大多数老板的第一桶金，就是这样挖掘出来的！

我们再看另一个故事。

有三兄弟去问上帝：“我们这么勤奋，为什么不能发大财啊？”

上帝说：“这个简单。”

于是用大手一挥，老大做了财主的女婿；老二进到赌场，百投百中；老三无意中进入金山，应有尽有。

上帝之手又一挥，三兄弟又回到现实。

上帝说：“明白了吧，你们发大财、暴富是有可能的。

比如继承遗产，得一笔横财；

比如进到赌场，顺风顺水；

比如白日做个美梦，进入宝山。

但是，这些都不适合你们，你们是勤奋的人，回去老老实实跟隔壁面包店的犹太师傅学当老板吧，等你们积累了阅历，摸索了经验，以后一定会发达的。如果没有阅历，没有切实的经营经验，财富就是一个梦啊。”

——这就是《　圣经　？　旧约　》中上帝关于财富的启示。

所有的创业者，都有积累第一桶金的办法，没有人是单纯地用自己的积蓄、自家的一亩三分地来发大财的，他们都有自己的阅历与经验，不会期盼天降横财、赌场暴发或周公送宝。

我们普通白领、刚毕业的大学生，如何积累第一桶金？如何掌握发大财的奥秘？我们一起来作一些分析：

有人说，性格决定命运。

但是我统计了1000位老板，发现几乎没有性格是相同的，可见，性格不是一个人能否当老板的决定因素，也不是充分必要条件。

老板都是天生的吗？

老板一定比我们长得高、长得帅吗？考试比我们厉害吗？比我们聪明吗？

似乎都不是。

我们还是要继续探索：一定有另外一种“东西”，在起着决定性的作用。

这个“东西”一定存在，没有人点破，我经过十几年的分析、总结，终于发现：

当老板、发大财的奥秘，就是境界、阅历、能力三位一体的个人综合实力。
境界的高下，决定你能够“做出”多大的事；

阅历的深浅，决定你可以“做成”多大的事；

能力的强弱，决定你能否“做好”你想做的事。

没有人教我们，从哪里可以得到这种实力。我们只能发明一个方法去寻找：偷师。

偷师，就是自己当自己的老师。当老板，境界、阅历、能力一切要靠自己摸索、总结！

而发现当老板、发大财奥秘的“捷径”，就是境界、阅历、能力的科学实战训练！

这个捷径，来自我国唐代韩愈发明的、很厉害的《师说》训练模型。找到这个捷径、奥秘很难，但学习掌握它，只要3天。

第一天：解惑。从五个方面抽丝剥茧，看看你是否真的适合做老板，是否有企业家的境界。看完以后，思考一下。

第二天：传道。告诉你从做事、做人、管事、管人四个方面积累当老板的阅历，不要猴急。看完以后，总结一下。

第三天：授业。让你在边干、边学中，自己给自己“训练”，而不是“学习”当老板的能力！看完以后，列一个训练计划。

以下我们先关注两个当前职业生涯规划的热点问题。

热点一：大学生创业与普通朋友创业的区别

说到大学生创业，很多同学就喜欢拿出名人传记，逐行阅读来寻找自己创业的“灵感”。

这种对书本的依赖，让我想起“断乳期”这个概念。人的一生有三个断乳期：

一是生理断乳期，这是1岁前后的断乳期。隔断母乳，自己吃饭。

二是心理断乳期，这是17岁前后世界观形成的阶段。这时形成自己的“主见”。

三是职业生涯规划断乳期，就是大学毕业前后。这时要独立作出人生“选择”。

由于从小到大，一切选择题，书本上都有“标准答案”。一到快毕业了，才发现社会跟书本根本就是两回事。学校的老师们，都是因为考试厉害、学问好，才留校当老师的，所以很难解答大学生在第三个断乳期，直面社会竞争时，这么重大的人生道路“选择题”。

快毕业了，学校请来作报告的专家、学者、企业家，一个接一个。现场气氛是热烈的，但是效果也都是——演讲者台上激情澎湃，听者热烈鼓掌，一出门，大家还是举目茫然。

为此，我向有志于创业当老板的大学生朋友提以下三点建议：

（　1　）从大一开始，正视第三个断乳期的到来，无论文科、理科、工科，都要多接触社会；

（　2　）一定要立足自己的专业和兴趣爱好去“高层次”创业，我们如果还是从“低层次”创业开始，那么就和我们初中就辍学的老同学在同一起跑线上，甚至落后七八年了；

（　3　）无论选择何种层次的创业模式，都要记住：市场没有专家，只有赢家和输家。并不因为你是大学生，他是初中毕业的农民工，你就一定会取得比他更大的成功。

对已经毕业多年，或在职场有一定起点的朋友，我觉得从做销售开始，是最容易当老板的，本书用了很多的篇幅，来介绍我身边的营销经理、广告经理是如何从做销售、市场起步，走上老板之路的。

热点二：当老板跟当金领成长道路的区别

由于职业生涯规划的不同，成长道路也不同。

从培养老板的角度：

解惑　=　境界提升；传道　=　阅历积累；授业　=　能力训练

老板的境界提升、阅历积累、能力训练与《不当老板，就当金领》一书中所介绍的金领的心态培养、知识积累、技能学习，这其中有什么区别吗？

区别大了！

1心态与境界。
心态，是自我内心调节的一个领域，关注的是自己、个人。

境界，在电影《大腕》里，优优对老外的解释：这是一个宇宙观的问题，财富观的问题。境界是社会责任感、商业道德等层面的问题，是一个企业家区别于普通商人的重要分界线。

没有境界的商人，一定不是企业家。

2知识与阅历。

知识，是人类对主、客观世界认识的表述。

我朋友说，在浙江某企业的墙上，看过一句话，很有意思：

“知识是没有用的，只有当你相信并使用时，它才有用。”

阅历，是书本上无法学到的人生经验的积累。

中国人强调“读万卷书，行万里路”。就是说，学习知识只是第一步，要积累经验，要感悟人与自然、人与人之间的关系。要做对社会有贡献的大老板，必须要对“做事”“做人”“管事”“管人”这四个方面有切身的体会才行。

没有阅历的创业者，迟早要栽跟斗！迟早要回过头来补这一课。

3。　技能与本事（能力）。

技能，个人生存的专项技术，是可以具体衡量的，比如会计证书、计算机资格证书什么的。

本事（能力）我总结为老板“六艺”：思考力、决策力、指挥力、感染力、核算力、行动力。

在中国文化圈里，如果夸一个人：“这哥们本事大着呢！”则一定不是说他得了什么奖状、考有什么证书、毕业于什么名牌大学，通常指的是，他能搞出“一国两制”、收回香港、苏联边境退兵、美国主动联盟之类的惊天动地的大事。能力也许无法具体衡