总裁王朝的覆灭-第5部分

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这样的环境下，我实在是没有心情去谈情说爱。
09．“伟大的圣人总裁”
宋明理本来的名字叫宋樵山，由于崇尚孔子儒学，事业成功后，为效仿圣人，给自己起了个这样的名字，这名字很容易让人联想到宋明理学。宋明理的确不简单，虽然没有象时下一些企业的高管那样有留学海外的经历，但也曾就读国内某知名师范大学。读了一些才子佳人的他，于上个世纪90年代来到中国深圳，准备赤手空拳的干一番惊天伟业。

初次创业的宋明理，经历过很多常人难以想象的挫折，他曾经干过传销，被抓进去蹲过监狱。后来在国内某500强保险公司当过业务员，因为业绩出众做到了行销主任。于2002年开始创业，注册了一家以培训为主要业务的有限责任公司。公司在2005年的时候进行整改，整改后更名为明理教育集团。明理教育集团的总部设在特区深圳，在全国有10多家分公司。

“明理集团总裁宋明理先生今天再次看望此次洪涝灾害中失去家园的儿童，2008年以来，明理集团总共向社会捐助资金高达1800万元。　

明理集团宋明理先生向中国红十字会捐助10万元。

以上是我在百度上输入“宋明理”三个字后显示出来的部分内容。

公司网站上同样记载着总裁的传奇人生经历：

1988年，宋明理先生在XX师范大学毕业。他从小家庭贫困，学习成绩优异，从中学开始拿奖学金，每次把拿到的奖学金用来孝敬父母和帮助身边的贫困生。

在大学期间，宋明理先生由于各方面表现优异，毕业后曾有机会赴美国芝加哥大学读书。但先生深感祖国更需要高等优异的人才，一度放弃了这样的机会。明理先生是一位勤俭爱国的企业家，他曾多次奔赴抗震救灾的第一线，带领员工为灾区人民送上各种生活物质援助。

上个世纪90年代中期，明理先生辞掉了他在老家当一名教师的工作，来到深圳特区。他曾经做过各种工作，但都没有尝试成功。后来在一个朋友的帮助下，认识了一位来自美国的教育专家。该专家是美国一所高等学府的管理学教授，是美国一所权威机构的会员，和明理先生两人一见如故。不久，明理先生跟随他去了美国，用三年的时间在先进发达的国家学习全球最精湛的企业管理知识。

学成归国后，明理先生决定创办明理顾问有限公司，帮助中国的中小企业如何在逆境中更快更好地发展。在六年时间里，他带领明理集团服务了中国将近30万家的中小企业。公司于2005年开始扩大规模，由明理顾问有限公司改为明理教育集团，公司业务由企业培训咨询到中小学生计算机英语教育培训，以及图书音像的制作发行，成为一家真正的教育培训机构。

公司2006年营业额首度突破一个亿，每年以百分之两百的速度增长。到2008年上半年，公司业绩已经突破亿。

取之于民，用之于民，这是明理先生一直所教导我们的做人原则。滴水之恩定当涌泉相报，为回报社会，公司在三年来共向社会捐款多达2000多万元。

明理先生常常教育我们如何做一个对社会有用的人，用明理的司规规范我们员工的各种行为。他也常常对员工做家访，对有困难的员工给予各方面的支持和援助。有一次一个员工母亲病逝了，明理先生见该员工家里孤儿寡母，没有人帮忙，亲自带领我们组成一个项目组，上门帮助该员工料理母亲的丧事。有这样一位真心关爱员工、关爱社会的领导人，是我们每一个明理员工的福气，也是我们每一个明理人学习的榜样。

接下来是总裁在央视某电视台上侃侃而谈的画面；总裁在抗震救灾中带领员工亲赴灾区现场的画面；总裁向灾区捐款的画面；总裁捐助希望小学的画面；以及公司年会上总裁指挥公司全体1000多名员工举行列仗仪式的画面。整洁的队伍，锣鼓喧天的场面，丝毫不亚于奥运开幕仪式和国庆大阅兵的场面。

总统之所有是总统，是因为他有总统的人格魅力！——这是出自西方的一句格言，写在了公司的网站上，被用在了总裁身上。这在当时的我看来，是那么的贴切。总裁虽然比不上一个国家的总统，但对我们这样一个公司来说，他就像一个总统一样，承担着整个公司的命运，用一言一行在影响着我们。

我从早上把宣传册所需要的文字写好后，就一直在看这些资料，看得我头昏脑胀。这时李亚辉过来了，他把设计好的图纸放在我的桌子上，没有说话就走了。我打开图纸看了一下，发现他压了一张纸条在下面，上面写着：一君，今天下班后我在麦当劳等你，有重要的事情跟你说，一定到！

我愣了一下，不知道是该去还是不该去。那家麦当劳离公司很近，万一被组长知道了，肯定会炒我俩鱿鱼。可是不去又觉得不好，我们确实已经好几天没有见面了，我也有很多话要对他讲。就这样犹豫了很久，我还是决定去。

中午下班后，我没有到食堂去打饭，而是直接打车去了离公司大概五站地的麦当劳。李亚辉已经在那里等我了，看我进来后，他把我拉到二楼，找了一个靠近厕所的隐蔽处坐了下来，“想喝点什么？”

“随便吧！”

他起身去点餐了，我朝四周看了看，没有发现公司的人，便呼了一口气，躺在椅子上舒服的闭上眼睛。

“在想什么呢？”李亚辉把一包薯条和汉堡还有可乐放在我面前问。

“我在想，为什么总裁那么仁慈，而公司却又这么多地不合理，对员工这么不人性化。我每天觉得很压抑，晚上回到宿舍，住在一起的人彼此都不认识也不讲话。工作间也经常调换，害得我连个说话的好朋友都没有。”

他笑了笑，说：“你太天真了，难道你还看不清楚吗，如果总裁不那样，其他的管理层敢那样吗？他们不希望我们互相成为好朋友，想让我们每个人都孤立，这样比较容易对付。”

“可是我觉得总裁是个很好的人，他做了那么多慈善事业，又那么博学，真的很了不起。我无法把伟大仁慈的总裁和公司那些管理者们的嘴脸联系起来，也无法把总裁和公司一些缺乏人性化的管理制度联系起来。总裁经常不在公司，他可能根本都不知道这些吧！”

“傻姑娘，公司那些基本法，那些条条框框多如牛毛的规定，就象我们国家的宪法一样，除了公司的核心高层，哪个中低层的员工能够决定？”

听他这样说，我低下头沉思起来，想来想去，我还是无法把总裁和公司种种不合理的现象联系在一起。

“不想那些烦心事了，你打算怎么办？”他问我。

“我觉得我们还是少见面的好！”我郑重地对他说。

“怎么了？你还是很在意吗？”

“是的，我还是很害怕失去这份工作，虽然公司有很多地方不够人性化，但相比起我每天在烈日底下找工作，我觉得现在的一切都在我能够承受的范围内。”

他说：“可是我们不能一直这样偷偷约会吧？就算你真找不到工作的话，不是还有我吗？我都说了我有个朋友在自己开公司，我们可以去他那里。”

我很想说我不想依靠男人，何况你的朋友也处在创业初期，自身都难保，他能给我高的薪水吗，能给我升职和发展的空间吗？但我忍住了没这样说。

“好了不要说这些了，你叫我出来有什么重要的话对我讲？”我说。

“没有，就是想约你出来放松一下，从那天在郊外见面后，我们就没有再说过话，每次都是发短信。”

我冒着被开除的风险跑出来见他，原来他什么重要的事情都没有，我气愤地仍下薯条，“嚯”地一下站起来：“那我们以后还是发短信吧！”

他急忙跑过来拉我：“一君，不要这样，我是有重要的事情要跟你说！”

我没有理会他，一把甩开他的手推开门走出去。
10．业绩不是靠体罚获得增长
9月1号的早晨，公司好像要举行一项重大活动。9点钟的时候，我看到门口摆了很多椅子和道具，有剃头刀，剪刀，等等。“这是要干什么？”我偷偷地发了一条短信给李亚辉。从那天我生气离开麦当劳后，一直没有跟他说话，之后他发了好几条短信给我，我都没有回。

体罚，他说。

什么叫体罚？我不解的问。

所有没有完成上季度工作任务的人都要被体罚。

那也包括我吗？

不包括，因为你还在试用期，试用期的人是不接受体罚的，以后会。

我突然想起这个月是我最后一个月的试用期，来公司马上三个月了，到下个月就要涨工资，心里不觉暗自高兴了一下。

组长过来了，说：“请大家9点半准时到公司门口集合，参加公司每个季度的体罚仪式。”

天啦，体罚还是仪式，没有搞错吧！出于好奇，我等电脑上的时间刚一显示9点半，就急不可耐的搬着椅子准备出去。这时候我看到李亚辉在笑我，并对我摇了摇头。我没有搭理他，继续搬着椅子往外走，其他同事也跟在我身后陆续走到公司门口。

已经有很多人在门口宽阔的操场上围成一团了，我找了个靠前的位置坐了下来。袁小丽过来了，她挤到我旁边，我们俩兴致勃勃的心情简直就像看节目表演一样。

“小丽，你有被体罚过吗？”我问。

小丽郑重其事的点了点头，说：“有！”

我好奇的问：“啊，不会吧，你怎么了？”

“因为我那个季度的工作报表没有按照公司规范的内容填写，不算完成工作，所以被体罚了。”

“怎么罚的？”我问。

“公司对女孩子会比较宽容，女孩子被体罚一般都是蛙跳、跑步、跳舞之类的，他们男的就要惨一点，不信你等着看吧，简直是要多糗有多糗。尤其是业务部的，他们人最多，所有没有完成业绩的人都要被体罚。”

袁小丽话音刚落，业务部有50多个业务员排成一条长长的队伍过来了。他们像东京大审判中的日本人一样，低垂着头，站在场地中央。全场沸腾了，有尖叫声，有口哨声，有啧啧惊叹的声音，也有幸灾乐祸的声音。

我有点看不过去了，难道因为他们业绩没有完成就成了罪人吗？不去寻找解决问题的方法，却通过这样的方式，不仅会伤害到员工的心灵，对业绩提升根本不会有任何帮助，真不知道是谁想出来的这种缺德招！既然体罚能够使业绩获得增长，那为什么每个月都有很多业务员完不成业绩呢？

“我觉得他们挺可怜的，像公司的罪人一样！”

小丽拍了一下我的肩膀：“没有什么的，我们都经过了，你以后说不定也跟他们一样。不过我们内勤受到体罚的机会要少很多，他们业务部每个月都会有很多人受到体罚。”

“通过这样的方式难道就能使业绩获得增长吗？业绩没有完成肯定是各方面的原因，一是目标定的太高了，二就是公司的广告宣传和客户服务做的不够好，三是对员工技能的培训做的不够好，还有一个最重要的因素就是公司的产品和市场上同类产品比质量差、价格高。”我刚说完，张总朝这边走过来了，他可能听到了，狠狠瞪了我一眼，我闭上嘴不敢再说话。

体罚的员工，其中有5名业务经理被剃了光头，另外5名把衣服*了，穿着*围着会场跑一百圈；还有2名跪在地上，围着会场爬5圈；剩下的人，分别每人做300个俯卧撑；最后两个男业务员穿着花裙子围着会场做10圈的蛙跳；女业务员只有十多个，受到的处罚是帮公司的每个人擦皮鞋和按摩。

我像看侏罗纪公园一样看着眼前的这一群人，被剃光头的5个人满脸尴尬的站在台上，脸上的表情沮丧极了；5名穿*围着会长跑的业务经理，跑完后回到台上，耷拉着脑袋；跪在地上跪行的两个人，其中有一名裤子噌破了，膝盖开始出血，可他依然艰难的跪行，地上留下点点血泪斑斑的痕迹，他身后跟着一大群人再为他加油，两台摄像机一直跟着他，把他脸上痛苦的表情、满头的大汗和地上的血迹全部拍了下来，这些画面将会用做业务部的激励课程。

另外一位跪行的人，可能知道自己今天会扛不住，穿了两条棉裤，但最后当他跪完的时候，累得瘫倒在地上说不出话来了；做俯卧撑的人，在做满了300个俯卧撑之后，其中有几个口吐白沫，当场差点晕死过去。

体罚结束了，负责行政的副总裁廖永辉跟另一位副总裁陈明丽过来了。廖总一脸沉痛的表情走到场中央，大家顿时安静下来，每个人的表情都很凝重。

“各位，大家刚才所看到的，是我们明理集团所创造的业绩增长激励法。我们明理集团有今天的成就，不仅靠我们过硬的技术，还有我们独特的军队管理方法，以及我们的狼性文化。大家都知道，在军队里面，有很多的处罚规定，这些规定就是军队的高压线。一旦触犯到这些高压线，你就必须接受处罚。所谓的狼性文化，狼的本质是团结和凶残，我们明理集团有一个口号，就是——”

台下的人齐声喊道：“男人要对自己狠一点！”

“对，没错，男人要对自己狠一点，其实上我们的销售员里面女性是比较少的，既然我们都是男人，就要对自己狠一点。看到大家每个月都有人受到这样的处罚，我心里也很难过，真是罚在你们身，痛在我的心。我很不愿意看到这样的场面，我希望你们每个接受过处罚的人，都要记住那一刻的耻辱，化悲痛为力量，下个月，下下个月，我一定要达成目标，永远都不再经历这样的耻辱，大家能不能做到这一点？”

“能！”台上台下的人喊成一片，我看到台上很多人的眼圈都是红的，几个女孩子哭得一塌糊涂，看得我心里很不是滋味。

“一君，你怎么了？”袁小丽问我。

“小丽，这种像处罚犯人一样的体罚制度，完全侵害了员工尊严，它是否符合我国劳动法？另外廖总说到军队管理制度，可公司毕竟不是军队，怎么能用管理军人的方法呢？

“反正我也不知道，公司经常靠这种体罚来激励员工，还做成PPT展示给员工看呢。我们是“被自愿”的，每年在做年度计划的时候都要自己承诺，还签了字，到时候劳动局来查的话，公司也可以拿员工亲笔签的承诺给劳动局看。”

我突然感到背后发凉，真希望这样的事永远都不在我身上发生。可看到那些受处罚的人，我就能够心安理得么？　txt小说上传分享
11．和教授辩论
部门今天很忙，下午在某大学驻深圳科研机构有一个研讨会，邀请总裁致开幕词。我前几天就接到任务，这几天一直在忙着给总裁设计开幕词和准备出席会议的各种东西。

李亚辉把设计好的图纸拿过来递给我的时候，我正盯着电脑上显示的资料发呆。前段时间西部某地区又发生地震，总裁前两天带领公司人员亲赴现场，回来的时候病倒了。昨天又出去讲课，据说讲完后晕倒在讲台上了。

“在想什么？”李亚辉问我。

“哦，没、没什么？”

“我打算辞职了。”他说完后把图纸放在我的桌子上就出去了。

这突如其来的事件让我有些措手不及，我想去找他，那座塔却出现了。我急忙关掉网页，将李亚辉放在我桌面的图纸拿过去。

“组长您看一下，需要准备的东西我们全部都做好了。”

组长接过去看一眼：“总裁身体很不好，可能到时候需要从我们部门调一个人过去帮忙。”

“我去行吗？这些演讲稿内容都是我写出来的，会议安排我也懂一些，相信我一定能行的。”我的潜意识一直渴望能接触到总裁，所以尽管我很