友情提示:如果本网页打开太慢或显示不完整,请尝试鼠标右键“刷新”本网页!
八二电子书 返回本书目录 加入书签 我的书架 我的书签 TXT全本下载 『收藏到我的浏览器』

参谋助手论: 为首长服务的艺术-第25部分

快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完,想下次继续接着阅读,可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能!


菏紫纫谐浞值睦砺鄄觯欣碛芯荩缁嵋橹鳌≈冀不啊F浯畏⒀砸蟹执纾缍曰嵋榈钠兰郏曰嵋橹髦冀不盎虮ǜ娴目捶ǎ确炊源怠∨酰卜乐箍燎蟆!    〕鲜黾钢纸不案澹褂谢嵋樽芙幔嵋楸ǜ娴鹊取?刹慰加泄匚募男醋鞣椒ā!    ×私庹莆战不案宓闹掷嗪鸵话阈捶ǎ皇蔷弑肝壮ば唇不案宓幕√跫吹囊铡∈跣栽蚴歉叩慕徊降囊蟆!《⒙闶壮ざ越不案宓钠谕曜肌    ∶厥樗吹慕不案澹饕俏壮な褂玫摹D敲葱闯龅慕不案逶跹潘愠晒δ兀空饩蜕妗〖暗绞壮ざ越不案宓钠谕曜己兔厥槁阏庵制谕曜嫉奈侍饬恕!     。ㄒ唬┦壮ざ越不案宓钠谕曜肌    〗不案宥越不暗氖壮だ此担导噬鲜撬て诨鄣乃枷虢峁彩撬诠诿媲暗囊恢帧×料啵皇撬匀硕允滤痔鹊囊淮喂硖彩撬嗡健⑺枷胄扪⒐ぷ髂芰Α⑽摹』刂实鹊鹊淖酆舷允尽2还苁率瞪辖不案宓乃接虢不叭说乃绞欠褚恢拢ㄓ行┙不案逅∑讲桓撸导噬辖不叭说乃讲⒉坏汀7粗彩且谎膊还茏炖锝驳挠胄睦锵氲暮褪怠〖首龅氖欠褚恢拢不暗牧斓颊叨越不案逅谕谋曜级际且谎模匆桓觥昂谩弊帧>摺√逵腥悖骸    �1.希望讲出自己的最高水平。使自己的思想、语言得到充分的发挥,能力和水平得到 完满的表现,心中有一种淋漓尽致的感觉。     2.希望自己的讲话能获得广泛的赞许和好评,讲话过程中能被热烈的掌声所打断。会 后群众广泛议论:“首长的讲话确实精彩”,“同样的事情这位首长讲出来就特别吸引人”等 等。     3.希望通过自己的讲话能解决有关重要问题,达到预期目的。道理深入浅出,要点准 确鲜明。能启发觉悟,提高认识,明确作法,指导行动,并取得圆满的结果。     毫无疑义,在正常情况下,还没有一个领导者希望自己的讲话能产生与上述标准相反的 结果。这就是首长对讲话稿的期望标准。      (二)秘书对首长期望标准的满足     首长对讲话稿的期望标准是“好”,秘书如何达到这个标准呢?当然要取决于秘书的政 策水平、理论水平、知识水平和写作水平。但这还不是最关键的。作为秘书应该也必须具有 这样的水平。问题在于,为什么同一个秘书,为甲首长写讲话稿就达到了“好”的标准,而 换了乙首长,讲话稿就达不到“好”的标准了呢?关键是取决于秘书对首长性格、爱好、习 惯、经历、年龄、学识等个性特征的了解和掌握,并使自己写的讲话稿与首长的个性特征相 吻合。不同的首长有不同的个性特征,不同的个性特征就有不同的期望标准,达到不同的期 望标准就需要不同的写法和要求。     秘书在为首长撰写讲活搞时,要特别注意顺应这样一些不同的个性特征:     1.有的首长年龄大、资格老。这类首长在部队有较高的威信和较大的影响,德高望重, 受到干部战士的普遍尊敬,人们对这类首长的讲话不加挑剔。讲好讲差无所谓,内容对错不 计较,这是一种传统心理的表现。记得前些年,某部队的部队长是抗美援朝的战斗英雄,他 的夫人就是他三次进北京出席英模大会,三次为他献花的姑娘。他习惯骂娘,当团长时被送 外号“骂娘团长”。说来也怪,被他骂了的人不但不生气,而且挺高兴:“喂,今天团长骂了 我。”全团人都知道,他喜欢谁也就爱骂谁,当然谁挨了骂谁也就喜欢。给这类首长写讲话                                                                           101 
……… Page 109………

稿,比较轻松,也可以随便一点,有时为了强调某个问题,口气硬一点也没关系。因为他自 己讲话时常常是命令的口气:“你必须想法给我完成”,“出了问题老子撤了你的职”。另外, 给一些年纪大、记忆差,身体欠佳的领导写讲话稿,注意把稿子写得短一点,字大一些,内 容简略概括点。     2.有的首长年纪轻、资历浅。这类首长的群众基础不如资历深的首长,甚至某些人对 这类首长还有些议论,什么关系呀、后台呀等等,当然也包括不服气。给这类首长写讲话稿 应慎重,语气上注意平和,不是特别需要一般不用强硬词语,特别是指出问题或批评人的时 候,更应谨慎,使用宜于部下接受的语言和方式表达。如果秘书认为这些首长职务高,也可 以采用前面那种领导的口气和语言:“干不好我处分你”,有些部下可能不买账。     3.有的首长文化不高,学识较浅。“大老粗”出身的首长在战争年代,六、七十年代还 不少见,现在已基本上没有了,特别是根据“四化”标准选拔,一般都有较高的文化知识水 平。但相对比较起来看,还是有一些学历较低或实际文化水平不算高,特别是学识不够渊博 的首长。他们多是原来基础较差,后在实践中学习提高,或参加函授、业大、院校的短期培 训的学习,由于种种原因,他们的文化水平和知识结构与另一些人相比还有明显差距。给他 们写讲话稿,要朴实、通俗,尽量用常用词汇表达,句子的结构要简单,表达的方式要常见。 千万不可咬文嚼字,章法高深。对于引经据典,明移暗喻的表达方式也要慎重使用。他们不 习惯这样的讲话,也难适应这样的讲话,弄不好还会闹出一些笑话。文化大革命期间,首长 讲话常要引用几句毛主席的诗词,以壮声色。有一个“大老粗”首长的讲话稿最后是这样两 句: “战士指看南粤,更加郁郁葱葱。”结果读成了:“战士指着南奥,更加悠悠忽忽。”眼 下这样的情况没有了,但念错、念白了的问题还是时有发生,即使是比较通俗的词语,秘书 不加斟酌,也难免出现问题。因为有些词平常说起来顺口,但写在稿上读出来就可能走样。 某单位欢迎慰问团演出,首长致欢迎词,把“千里迢迢”读成“干里超超”。闹出了大笑话。 这一字之差,说明首长文化水平低;也说明秘书不了解首长,写了他不认识的字,给首长作 了难。     除词语问题,还有内容的表述问题,不能过于深奥复杂。秘书为某首长写讲话稿时引用 了鲁迅关于雷峰塔倒塌的有关论述。这里的雷峰塔是指《白蛇传》中镇压白娘子的塔。首长 不了解这一点,秘书也未加注释,读到这里,首长做了一点发挥:“雷峰塔倒了,应该再修 起来,我们还是要继续学习雷锋嘛!”引来一阵哄笑。     4 .有的首长文化水平高,学识渊博。这类首长知识面宽,学问精深。他们中的不少人 经过正规的高等学校教育,理论基础坚实,知识结构系统,并且平时善于学习,博览群书。 给这类首长写讲话稿难度较大,秘书本身要有相当的素质。除了基本的要求外,要特别注意 对文字的修饰和润色;对问题的深刻分析和理论阐述;还可以引用名人轶事,箴言警句,成 语典故以及古今中外、天文地理等等的有关知识和材料。如此,首长看了特别高兴,因为这 些可以充分显示出他的水平和才能。说到音乐,他知道贝多芬的《命运交响曲》,知道《圆 舞曲》之父施特劳斯;说到美术他能介绍《最后的晚餐》和《蒙娜丽莎》的微笑;说到历史 和地理,他可以追溯出四大文明的发祥地,黄河流域、恒河流域、尼罗河流域和爱琴海;说 到未来和科技,他有兴趣描述外星人和超光速宇航,等等。当然,秘书本身对此知之甚少。 也就无能为力了。     5.有的首长是老基层,长期在基层和部队工作。从下边一级一级上来,基层经验丰富, 对下边情况非常熟悉。给他们写讲话稿要多用下边的事例,多用事实讲话,特别是他最熟悉 的基层情况要写得更多争一些,这是他的优势,讲到这里他可以自如地发挥。显得很得体、 很内行。相反,一些理论问题,则应写得少而浅为宜,讲多了可能出一头汗,眼睛不敢离稿, 很紧张,下边也听不进去。因为这不是他的特长。     6.有的首长是老机关,长期从事机关工作。他们几乎在各级机关都干过,干事、科长、                                                                          102 
……… Page 110………

处长都当过。给他们写讲话稿,当然要求很内行。要特别注意观点的鲜明、结构的合理、材 料的恰当、事例的典型、语言的准确、文字表达的流畅。秘书在把讲话稿送审之前,一定要 反复推敲,仔细斟酌。对他们提出的修改意见,要严格遵照执行,甚至照搬原话。     此外,我们还会发现,有的首长讲话干脆利落,果断坚决,喜欢讲短话、直话、硬话; 有的首长讲话细腻周详,喜欢讲长话、软话、照顾情面的话;有的首长宽宏大度,讲话稿容 易通过;有的首长特别挑剔,讲话稿很难过关;有的首长很有主见,讲话稿一锤定音;有的 首长见异思迁,讲话稿改来改去等等。秘书一定要细加分析,把握准确,方可动笔。这样才 能有的放矢,获得成功。一样的内容,不同的首长讲话,写法差异很大,决不能一视同仁, 否则就出差错。     某部队李干事为首长写了一份加页的讲话稿,首长哗啦哗啦很快翻到最后一页,便说:  “写得还可以,就是简单了一点。”随后,交给王干事做些补充。王干事仔细看了几遍,很 为难。稿子确实写得不错,该说的都说了,再说就是废话。而且这位首长本来爱讲长话,短 稿子能讲长了,长稿子就更要命了。台下的人一定会骂:“哪个混蛋写的稿,不让我们吃午 饭啦!”正在为难之中,忽然见稿纸下边印有“20 ×20=400”的字样,心中一亮,找来20 ×15=300  的稿纸,重抄一遍,中间还有意空上两页数码,再送给首长。首长翻到最后一页, 见标着 “第30  页”,很满意:“改得不错。”王干事的做法不可取,有骗领导之嫌。不过从 中我们可以悟出一点道理。首长爱讲长话,并不是好习惯,秘书又不能正面对着干,想点恰 当的办法处理未尝不可。     秘书遇上比较挑剔的首长就很为难。特别是个别首长出于面子、身价等因素,讲话稿怎 么写都一定要找出点毛病让你修改,似乎可以表明他比你有水平,比你高明。而他的意见多 是不好采纳的,照他说的改了,反而把结构、观点弄乱了。秘书在写稿时,可以有意留下一 点较为明显又无关紧要的错误,比如写几个错别字等等。首长一看就提出让你修改,你修改 了,他满意了,错别字也没了,皆大欢喜。     某些首长主意多变,上午交待这样写,下午又觉得那样写更好,睡一宿觉又要重新写, 改来改去,又回到第一稿上。对此秘书可不急于来回改写,把首长每次的意见记下来,慢慢 改,留一点时间让领导反复。待首长下了决心,再最后加把劲,这时也没有大的改动时间了, 马上就要开会,首长也就不会推倒重来。其实,有些内容是很确定的,这样写,那样写都不 错,只要能把意图表达出来,达到目的就可以。     上述这些情况只是说明,秘书对不同首长的特殊要求应采取不同的方法,不是违背首长 的意图,相反,正是适应首长的习惯特征,更好地实现意图。决不可阳奉阴违,求舒服,图 省事,有意欺骗首长。 三、必须把握的几个环节     为首长写讲话稿,除了上述关键性的问题外,还有几个环节也是不可忽略的,这里提出 来以引起注意:      (一)切实领会首长意图     为首长写讲话稿就是在表达首长意图。首长的意图应该是讲话稿的主题。有关中心内容, 基本观点,主要事例等等,都要以贯彻首长的意图为核心。秘书必须事前准确摸清首长的意 图,才可下笔。多数首长心中有数,会对秘书仔细交待。但也有的首长心中无数,或想听一 下秘书的意见以作参考,让秘书先拿出提纲。对此,秘书可以提供几个方案,列出对一个问 题的若干对策,给领导选择。领导选择了哪个方案,也就是领导的意图了。切不可自以为是, 和首长强争硬辩。      (二)研究听话对像的特点                                                                           103 
……… Page 111………

    注意考察首长的讲话是给什么人听的。不同的听话对像,讲话稿的写法也不同。对听话 对像的了解有这样几点要清楚:     1.听话对像的基本情况。是干部还是战士,是机关干部还是基层干部,是直接当事人, 还是普遍都包括。他们的思想状况、年龄状况、文化状况等等都要了解清楚。     2.听话对像最关心的问题。即听话人最敏感的问题是什么。最需要迫切解决的问题是 什么。最不需要强调的是什么。     搞清楚这些情况,讲话稿就可以有较强的针对性。      (三)做好资料准备     常言说磨刀不误砍柴功。充分的资料准备,更能提高写作效率。     一方面,搜集同首长讲话有关的理论、政策和上级有关规定的材料。也包括首长本人过 去有关这方面的讲话、文章等等材料。     另一方面,搜集同首长讲话有关的实际情况。不但有正面的,也要有反面的;不但有概 括性的,也要有典型性的;不但有新近的事例,也要有历史背景的事实。只有这样,才能够 准确反映首长意图,切实解决实际问题。     同时,注意拟定好撰写提纲。这是对讲话稿的总体设计。较长、较复杂的内容,可拟定 书面提纲;较短、较简单的内容,可打“腹稿提纲”。提纲大体包括:标题、开头、主题、 结尾几部分。其中的大小观点、层次、事例材料的选用,可根据需要而定,或详或略,或繁 或简。 四、撰写的基本要求     首长的讲话必然代表着一级组织的意图,有明确的指导性、指挥性和规范性。因此,不 能草率从事,更不能信口开河,否则会贻误工作。所以为首长写讲话稿,有着严格的要求。      (一)要有坚定的原则性     坚定的原则性主要表现在讲话稿中的观点是否正确。一篇讲话稿阐述了怎样的观点,是 它的生命所在。结构的合理,事例的生动,文字的流畅等自然也很重要,但灵魂是观点。观 点错了,一切都错了。因为其他一切都是为观点服务的。例如希特勒的演讲,语言很精彩, 表情也吸引人,确实曾煽动了千万人的狂热。但他宣扬的是暴力、扩张、极端的民族仇恨主 义和法西斯主义,因而也是极端反动的。他精彩的语言和表情,都为反动的观点服务了。秘 书在撰写讲话稿时,观点一定要正确。怎样才算观点正确呢?     第一,要与党的路线、政策相一致。     第二,要与有关的条令、条例、规定相一致。     第三,要与上级的指示精神相一致。     第四,要与党委的集体意志相一致。     就是说不能与上述各条相偏离,相矛盾,更不允许相对抗。不能用个人的意志代替组织 的意志,搞个人说了算,想啥说啥。     有位领导在一次党员大会上讲话,他说:“×××对我们抽几万元经费买辆小汽车始终 从中作梗,甚至把我们批的条子一次次扣下。这样不听领导话的会计就应当撤换。一切行动 听指挥嘛!特别指出的是,她身为共产党员,目无组织纪律,拒不执行组织的决定,不交账 目,不交钥匙,还越级向上打小报告,想踢开党委闹革命,
返回目录 上一页 下一页 回到顶部 0 0
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
温馨提示: 温看小说的同时发表评论,说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦!发表书评还可以获得积分和经验奖励,认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦!