成为被需要的人-第3部分

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　　　　另外，对企业有贡献，自己薪酬也高，但工作没有热情，也不是职业人。

　　　　现在，让我们再来回忆一下，我们见过的那些工作了较长时间的人，有多少是职业人呢？他们的经验之谈，能成为我们职业化的向导吗？

　　　　但是即使这些人本身并不是很职业，他们的言论也有一定的参考价值：可以从反面去看。

　　　　为了使新人走上正轨，企业一般会安排老员工对其〃传〃、〃帮〃、〃带〃，有些老员工会对新人讲企业不好（有可能是真实的），往往会对涉世不深的新人造成毁灭性的影响。其实，这样的老员工本身就〃不职业〃，不配做职场导师。无论是刚入职的新人还是企业，都要善于从职业化的角度看老员工，而不是仅从其工作年限来看。∨米∨花∨书∨库∨ ；www。7mihua。com

　　　　职业级别较高就是职业人了吗

　　　　还有一种人，也经常到大学去〃传经送宝〃，他们往往冠有〃高级经理〃、〃总监〃、〃总经理〃的头衔，西装革履、领导迎送、好车代步。好家伙，这应该就是传说中的〃职业人〃了吧？

　　　　头衔、正装、排场，的确能给人一种很职业的印象，但诸位从企业的角度想一想，如果能营造这种印象就是职业人的话，那么经营企业岂不是跟搞花架子一样容易？褪尽铅华，如果见到的是筚路蓝缕、勇创佳绩，就可以认为是职业人；如果见到的是不思进取、坐享其成，那么总监也好，总经理也罢，都是不职业的。